【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)溫馨提示?個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)?你受歡迎才能令你的產(chǎn)品受客人的歡迎?企業(yè)形象的“代言人”內(nèi)容大綱一、儀表禮儀二、行為舉止禮儀三、語(yǔ)言禮儀(回顧)儀表禮儀一、女服務(wù)人員形象二、男服務(wù)人員形象三、商務(wù)形象典雅、大方、贏得尊重女服務(wù)人員的形象要求盤發(fā)或短發(fā),禁
2025-01-18 12:42
【總結(jié)】第十五章債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組的方式第二節(jié)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理1第一節(jié)債務(wù)重組方式?一、債務(wù)重組的定義債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。?強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):;。債權(quán)人一定會(huì)發(fā)生債務(wù)重組損失,而債
2025-03-09 22:38
【總結(jié)】2023/3/29做企業(yè)的文明員工——禮儀規(guī)范常識(shí)分享1禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容一、什么是禮儀?二、禮儀的原則有哪些?三、個(gè)人禮儀四、交往禮儀五、特殊場(chǎng)合的禮儀2023/3/292一、什么是禮儀??禮:是尊重儀:是一種表達(dá)方式尊
2025-03-10 10:57
【總結(jié)】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma由來(lái)及演變二、為什么要做6sigma四、6sigma組織構(gòu)架6σ普及培訓(xùn)教材內(nèi)容三、6sigma定義由來(lái)及演變6sigma全球第一CEO在2023股東年會(huì)上說(shuō):“六個(gè)西格瑪”是我們的第二大舉措。最初這個(gè)舉措是注重在公司內(nèi)部減少浪
2025-01-22 03:28
【總結(jié)】電話禮儀推銷策略與技巧分析能力理解能力電話交往能力溝通能力表達(dá)能力語(yǔ)言組織能力施行禮節(jié)能力能力目標(biāo)能力目標(biāo)文明使用電話電話禮儀基本知識(shí)撥打電話基本禮儀接聽電話基本禮儀移動(dòng)電話基本禮儀素質(zhì)目標(biāo)
2025-01-20 13:24
【總結(jié)】人類面臨嚴(yán)峻的環(huán)境問題1、溫室效應(yīng)和氣候變化2、臭氧層破壞3、水資源危機(jī)4、酸雨5、海洋污染6、城市環(huán)境7、生態(tài)環(huán)境惡化和生物多樣性減少ISO14001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)1科學(xué)家的預(yù)言1、醫(yī)學(xué)家——人類可能斷后2、生物學(xué)家——物種悲歌的時(shí)代3、環(huán)境學(xué)家——地球變得面目全非
2025-01-12 23:53
【總結(jié)】時(shí)間管理Oct.,2023目錄?時(shí)間管理的概念?時(shí)間管理的關(guān)鍵步驟?時(shí)間管理的技巧目錄?時(shí)間管理的概念?時(shí)間管理的關(guān)鍵步驟?時(shí)間管理的技巧為什么我們?cè)谶@里?1.時(shí)間是企業(yè)和你最稀缺的資源之一;2.有效的時(shí)
2025-01-09 17:24
【總結(jié)】服務(wù)禮儀李磊禮儀的概念?禮儀是指人們?cè)谏鐣?huì)交往中由于受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時(shí)代潮流因素影響而形成的,既為人們所認(rèn)同又為人們所遵守的,是以建立合諧關(guān)系為目的的,符合交往要求的行為準(zhǔn)則和規(guī)范的總和。?從形式上說(shuō),禮儀就是禮節(jié)與儀式?個(gè)人禮儀?電話禮儀?
2025-01-07 10:13
【總結(jié)】執(zhí)行我們不缺領(lǐng)導(dǎo),我們?nèi)鳖I(lǐng)導(dǎo)力;我們不缺執(zhí)行,我們?nèi)眻?zhí)行力;我們不缺競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)备?jìng)爭(zhēng)力。第一章:管理的定義v第一節(jié)、管理的十大常識(shí)v第二節(jié)、四個(gè)錯(cuò)誤的管理方式第二章:執(zhí)行力(6步管控執(zhí)行力)v第一模塊:結(jié)果管控——執(zhí)行力是定義出來(lái)的v第二模塊:責(zé)任管控——執(zhí)行力是擔(dān)當(dāng)出來(lái)的v第三模塊:措施管控——執(zhí)行力是重復(fù)出來(lái)的
2025-01-07 02:07
【總結(jié)】第三講(二)團(tuán)隊(duì)管理一、團(tuán)隊(duì)的含義桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)團(tuán)隊(duì)的涵義許多學(xué)者做了歸納,如斯蒂芬·羅賓斯(1994)認(rèn)為
2025-01-07 06:33
【總結(jié)】第四章戰(zhàn)略實(shí)施(1)主講教師方光正教授金陵科技學(xué)院商學(xué)院第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素組織結(jié)構(gòu)是組織為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的各種分工和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。它可以平衡企業(yè)組織內(nèi)專業(yè)化與整合兩個(gè)方面的要求,運(yùn)用集權(quán)和分權(quán)的手
2025-01-04 13:15
【總結(jié)】商務(wù)禮儀培訓(xùn)60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容三秒鐘印象禮儀的概念良好的禮儀能夠:-展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重;-有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ);-滿足對(duì)方的
2025-03-04 12:41
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)裘艷敏1、你終于嘗試了一次跳傘,但是再也沒有機(jī)會(huì)嘗試其它任何東西-因?yàn)榻德鋫愦虿婚_!2、省吃簡(jiǎn)用攢錢買了輛私家車,可你卻把它直接開到了河里因?yàn)檗D(zhuǎn)向失靈了!3、還有什么比發(fā)現(xiàn)月餅中有一個(gè)蒼蠅更惡心的嗎?有,而且是半只!5、如果我告訴你,游樂園的過山車不能保證不脫軌你還
2025-02-18 02:46
【總結(jié)】成本魏強(qiáng)2023年10月20日成本的概念成本:成本是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的資金的綜合。包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。在終端,很多消費(fèi)者都提出這樣的疑問:“帥康的產(chǎn)品是好用,但也不能這么貴呀,難道不能低價(jià)格
2025-02-12 09:46
【總結(jié)】CompanyLOGO商務(wù)談判畢思勇第四章商務(wù)談判的報(bào)價(jià)與磋商??第四章我們一起來(lái)學(xué)習(xí)第一節(jié)第二節(jié)第四節(jié)第三節(jié)商務(wù)談判畢思勇知識(shí)目標(biāo):務(wù)談判的報(bào)價(jià)與磋商過程;報(bào)價(jià)的形式、討價(jià)還價(jià)、讓步的方式;務(wù)談判報(bào)價(jià)與磋商的原則、技巧和策略。能力目標(biāo):
2025-01-07 05:42