現(xiàn)代超市人力資源管理模式(已修改)
2025-02-19 02:14 本頁面
【正文】 1 人力資源管理 對(duì)象：人力資源工作者、所有管理者 時(shí)間： 240min（ 4H） 管理者 既是 人力資源經(jīng)理 又是 培訓(xùn)經(jīng)理 2 人力資源工作 HR 招聘、培訓(xùn)、考核 薪資福利、激勵(lì) 企業(yè)文化 組織架構(gòu) 人力規(guī)劃 檢核、有效溝通、 安全與健康 工會(huì)（員工關(guān)系） 日常管理 職務(wù)說明 員工手冊(cè) 常用表格 3 一 .企業(yè)文化 ：是企業(yè)內(nèi)部的理念，是企業(yè)的優(yōu)質(zhì)管理體系，是企業(yè)的靈魂。 ※ 優(yōu)秀的企業(yè)文化將增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力 ※ 吸引更多的優(yōu)秀人才加盟 ,使企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展 公司徽標(biāo) ※ 圖形（顏色） ※ 意義 我是企業(yè)的靈魂，我很可愛喲！ 4 二 .人力規(guī)劃 : 旺季和淡季人力 (不含促銷員）安排、運(yùn)用 男女比例 1： 1 每平方米人力成本（工資） 人均產(chǎn)值 (含促銷員等） 人均利潤(rùn) 平均每平米績(jī)效（員工） 平均每人管理的貨架： 5M 平均每人管理的單品數(shù)： 60 普通員工和管理層的年周轉(zhuǎn)率（流動(dòng)率）： 20%， 5% 駐場(chǎng)人員的合理比例 ：占員工的 1/3 1 FT/PT的比例數(shù)、工時(shí)數(shù) 左手是毛利 右手是利潤(rùn) 人力手？成本手？ 5 ：管理層和員工 ：公司人才庫、獵頭公司（電腦、采購、人力、營(yíng)運(yùn)） 公司內(nèi)訓(xùn) ：聯(lián)系學(xué)校、參加實(shí)習(xí)、面向社會(huì) ：責(zé)任心強(qiáng)、吃苦、珍惜、踏實(shí) ：素質(zhì)高、用工自由、省保險(xiǎn)、潛在正式工 ※ 何時(shí)用、用多少、分配在何部門、工時(shí)數(shù)、成本、費(fèi)用、 生產(chǎn)力 一定要事先規(guī)劃 計(jì)算公式： 。 6 4. 超市管理就是細(xì)節(jié) 管理 ：勞動(dòng)密集型，注重細(xì)節(jié)，重在執(zhí)行 ：多崗位適用于女性（ 80%） ：對(duì)數(shù)字敏感（經(jīng)營(yíng)無數(shù)字，尤如大腦無思維） ： P（ plan）：計(jì)劃 D（ do）：執(zhí)行 C（ check）：檢核 A（ action）：改進(jìn) “ 事在人為，有心就好！ ” 零售 在 我心 7 三 .組織架構(gòu) ※ 單一集權(quán) 、 因人設(shè)事（由組織、人的能力決定） ※ 權(quán)：職位、命令 A B B B C C C C C C 8 ※ 有能有職：因崗設(shè)事、因事設(shè)人（由流程、需求、功能決定） ※ 權(quán)：專業(yè)、管理、效益 A C B C C B B C C C 9 四 .招聘 （職業(yè)中心） （廣播、電視） ：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)（電腦、采購、人力） 招聘啦！ 10 ※ 性格：
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