11人力資源管理(已修改)
2025-02-18 21:23 本頁面
【正文】 聚焦戰(zhàn)略的人力資源管理 順 馳 集 團 一、人力資源管理定位 （一）人力資源管理是聚焦戰(zhàn)略管理體系的一部分，人力資源管理融入并貫穿于聚焦戰(zhàn)略管理體系的每個環(huán)節(jié)。 順 馳 集 團 財務(wù) 股東價值最大化：利潤、增長、風(fēng)險的平衡 客戶 目標(biāo)市場 目標(biāo)客戶 提供給目標(biāo)客戶的價值法則 流程 流程高效 優(yōu)先次序得當(dāng) 創(chuàng)造價值的重點環(huán)節(jié)突出 創(chuàng)造客戶和股東滿意度 學(xué)習(xí)與成長 戰(zhàn)略能力：人力資源管理 企業(yè)文化：我們需要的文化和氛圍 戰(zhàn)略地圖 順 馳 集 團 財務(wù) 客戶 流程 學(xué)習(xí)和成長 支持長期增長的戰(zhàn)略措施 創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境 強大的支持保障措施 操作卓越提高利潤率水平 增加客戶價值鍛造公司品牌 戰(zhàn)略由相互補充的戰(zhàn)略主線組成 順 馳 集 團 （二）人力資源管理必須聚焦于戰(zhàn)略，聚焦戰(zhàn)略公司把戰(zhàn)略和人力資源管理相聯(lián)系。 一、人力資源管理定位 順 馳 集 團 把戰(zhàn)略與人力資源管理相聯(lián)系 戰(zhàn)略 （ 3－ 5年） 翻譯為考核指標(biāo)體系 設(shè)定高目標(biāo) 確定戰(zhàn)略措施和所需人力資源 人才資源 人力資源管理 （招聘、培養(yǎng)、儲備、選拔人才） 梯級向下的過程 順 馳 集 團 二、核心價值觀是我們?nèi)肆Y源工作的原則 ? 使命般的激情 ? 信任并尊重每一個人 ? 永不滿足的挑戰(zhàn)精神 ? 鼓勵創(chuàng)新 主動變革 ? 創(chuàng)造奇跡的團隊精神 ? 共同發(fā)展 分享成功 順 馳 集 團 （一）我們的核心價值觀決定了我們的人力資源工作的目的是最大限度的激發(fā)員工的責(zé)任心和潛能。我們的人力資源管理工作的落腳點是培養(yǎng)人，不是管理人。 1. 信任并尊重每一個人是我們自始至終堅定不移的信念，是公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，我們堅信付出的信任和尊重回報的必然是責(zé)任心和使命感。 順 馳 集 團 2。信任和尊重的文化和氛圍讓每一個干活的人或在某一位置上的人有絕對的權(quán)力；在明確的目標(biāo)下，每一個人擁有最大限度的自由以自己的方式做事；每一個人都積極參與，積極表達(dá)自己的意見，積極以創(chuàng)新的方式完成自己的使命。每一個人的潛能都得到挖掘和釋放。 順 馳
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