提案改善生產(chǎn)車間培訓(xùn)教材(已修改)
2025-02-15 07:14 本頁面
【正文】 發(fā)現(xiàn)問題如何尋找改善的題目216。產(chǎn)生問題意識 ,發(fā)現(xiàn)新問題是改善的開始 。216。如何提高對問題的敏感性呢 ?216。如何發(fā)現(xiàn)工作中的問題呢 ?216。問題從哪里來 ?.216。問題從哪里來 ?七大浪費216。問題從哪里來 ?有沒有價值。對重大問題的認識經(jīng)常是由于對問題的敏感性、 對問題或現(xiàn)狀的不滿足或好奇心所引起的。Why?Why?Why?Why?Why?如何加強問題意識 ? “為什么 ” 如何提高對問題的敏感性呢?Why? ? ? ▲ 為什么加工工件花很長時間 ?▲ 怎樣使作業(yè)中令人感到煩瑣、麻煩的事情變得輕松 ?▲ 加工條件怎樣更合理 ?▲ 存在設(shè)備事故、人身安全的問題或隱患嗎 ?▲ 怎樣使浪費減少 ? ▲ 工治具怎樣改進 ,可以更方便 ? ▲ 發(fā)生多次 NG,怎樣防止 ?▲ 作業(yè)方法怎樣改變會更有效 ? 等等 對自己工作和身邊的事物，不妨從以上幾個方面 觀察和思考，相信你會發(fā)現(xiàn)很多需要改善的問題。 167。 P(productivity)…… 有沒有可以更輕松的方法 ?167。 Q(quality)…… 有沒有更正確的方法 ?167。 C(cost)…… 有沒有更節(jié)省的方法 ?167。 D(delivery)…… 有沒有更快的方法 ? 167。 S(safety)…… 有沒有更安全的方法 ? 167。 M(morale)…… 有沒有 更好的鼓舞士氣 的方法 ?167。.七大浪費167。 制造過多的浪費 .167。 等待的浪費 .167。 運輸?shù)睦速M .167。 動作的浪費 .167。 存貨的浪費 .167。 工序的浪費 .167。 生產(chǎn)次品的浪費 .有沒有價值167。 任何不增加價值的資源使用就是浪費（ Muda or waste ）252。 是客戶要付的嗎 有改變產(chǎn)品的物理 /化學(xué)性能嗎 ?252。是一次就做對的嗎 ?252。所投入資源最少嗎 ?價值附加過程浪費是 ….留意日常工作 ? ,是否出現(xiàn)浪費的情況 ? ? .移動時是否出現(xiàn)浪費 ? ,是否有將物品弄破 .弄壞的浪費 ? ? ? ?留意日常工作 ,長度方面是否有浪費的情況 ? ? ? ,是否發(fā)生了停留于手中現(xiàn)象 ? ? ? ,是否有浪費于裝置或手中的事情發(fā)生 ? .統(tǒng)一之事發(fā)生 ? ,制度持續(xù)在運轉(zhuǎn) ? ?時 間 價 值—— 提案改善系列教材Operator’s motion work? 現(xiàn)場作業(yè)的動作組成增值動作 :對產(chǎn) 品 直接增值動作 (印刷、組裝等 )浪費動作 :對產(chǎn) 品 無增值動作 (如走 動搬運等 )附帶動作 :雖無增值 但 必須 要 (如拿工具 )時間價值?動作分解 :區(qū)分有價值 VALUE)和 無價值動作 (NO VALUE)有價值動作 客戶 付費 的部分無價值動作 客戶不 付費 的部分而 無價值動 作包括 :?Waste?Incidental work(necessary) 時間價值vVA有 價值 的 動作直接 為客戶創(chuàng)造價值 的 動作 ，即直接 生產(chǎn)顧客需要的 產(chǎn)品 ，提供 顧客 需要的 服務(wù) 。– 例如 :生產(chǎn)線 上的 組裝 ， 包裝過程，機械 加工 過程，醫(yī)生給 病人看病等客戶愿意 多付一些 錢來買產(chǎn)品 上的 改變 ,如v外型v使用v功能時間價值vNVA無價值的動作 ,客戶 不 付費 的部分必要但無價值的動作（ Incidental work / Necessary）v設(shè)備維護v來料 /制品 /成品的 檢驗v測試 ， 換版v會議 ， 訓(xùn)練
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