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招聘與配置三級(jí)(已修改)

2025-02-14 19:45 本頁面
 

【正文】 助理資源管理師 第二章 招聘與配置 第一節(jié) 員工招聘活動(dòng)的實(shí)施 第一單元 招聘渠道的選擇和人員招驀的方法 一、內(nèi)部招募的特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn): 準(zhǔn)確性高 適應(yīng)較快 激勵(lì)性強(qiáng) 費(fèi)用較低 缺點(diǎn): 可能造成一些矛盾,產(chǎn)生不利影響 容易抑制創(chuàng)新 二、外部招募的特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn): 帶來新思想和新方法 有利于招聘一流人才 樹立形象的作用 不足: 篩選難度大,時(shí)間長 進(jìn)入角色慢 招聘成本大 決策風(fēng)險(xiǎn)大 影響內(nèi)部員工的積極性 部門提出需要 會(huì)簽 發(fā)布招聘信息 (網(wǎng)上、報(bào)紙) 參加招聘會(huì) 內(nèi)部招聘提拔 人事部 第一次面試 (人事部) 通知行政部 (提前三天) 通知用 人部門 發(fā)錄用通 知書 ,確定 到崗日期 背景調(diào)查 (人事部) 心理測(cè)試 (重要崗位 人員 ) 復(fù)試 (部門 主管 , 總經(jīng)理 ) 筆 試 淘汰 (通知應(yīng)聘者 ) 招聘工作流程 職位空缺 問題記錄單 錄表 資料表 填寫內(nèi)部提拔評(píng)審表 未通過 [能力要求 ] 一、選擇招聘渠道的主要步驟 二、參加招聘會(huì)的主要程序 三、內(nèi)部招驀的主要方法 推薦法;布告法;檔案法 四、外部招募的主要方法 發(fā)布廣告;借助中介;校園招聘;網(wǎng)絡(luò)招聘;熟人推薦 [注意事項(xiàng) ] 一、采用校園上門招聘方式應(yīng)注意的問題 二、采用招聘洽談會(huì)時(shí)應(yīng)關(guān)注的問題 姓名 性別 地點(diǎn) 時(shí)間 學(xué)校 專業(yè) 學(xué)位 考察因素 評(píng)分 儀表言談 外表、衣著、言談舉止、語調(diào)、調(diào)氣 1 2 3 4 5 態(tài)度 向上、合作、活躍 1 2 3 4 5 溝通技巧 誠懇、機(jī)智、說服力、印象深刻 1 2 3 4 5 智力 洞察力、創(chuàng)造力、相象力、推理能力 1 2 3 4 5 執(zhí)行能力 從容不迫、有條不紊、表現(xiàn)突出 1 2 3 4 5 領(lǐng)導(dǎo)能力 自信、負(fù)責(zé)、講求效果、把握分寸 1 2 3 4 5 獨(dú)立性 獨(dú)立思考、情感成熟、影響他人 1 2 3 4 5 教育 所學(xué)課程與工作的配合度 1 2 3 4 5 家庭背景 家庭環(huán)境對(duì)工作的積極意義 1 2 3 4 5 總評(píng)得分 考官簽字 日期 校園招聘記錄表 招聘廣告的內(nèi)容 單位情況介紹 崗位情況介紹 崗位任職資格 要求 相應(yīng)的人力資源政策 應(yīng)聘者的準(zhǔn)備工作 應(yīng)聘者的聯(lián)系方式 第二單元 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選 [知識(shí)要求 ] 一、筆試的適用范圍 二、筆試的特點(diǎn) [能力要求 ] 一、篩選簡(jiǎn)歷的方法 分析結(jié)構(gòu);審察客觀內(nèi)容;判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求 審查邏輯性;對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象 二、篩選申請(qǐng)表的方法 判斷應(yīng)聘者的態(tài)度;關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題;注明可疑之處 三、筆試方法的應(yīng)用 第三單元 面試的組織與實(shí)施 [知識(shí)要求 ] 一、面試的內(nèi)涵 二、面試的發(fā)展 三、面試的目標(biāo) [能力要求 ] 一、面試的基本程序 二、面試的環(huán)境布置 三、面試的方法 四、面試問題的設(shè)計(jì) 五、面試的提問技巧 [注意事項(xiàng) ] 面試提問時(shí),應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問題 分析題:某公司要招聘人力資源總監(jiān)助理,以下是他們面試過程中的一段對(duì)話,請(qǐng)你說出下列對(duì)話中運(yùn)用了哪些提問方式 面試考官:當(dāng)你與用人部門的主管關(guān)于某一崗位的要求有不同意見是時(shí)你是怎樣處理的? 侯選人:我會(huì)把我的想法和理由告訴他,并且詢問他的想法和理由,爭(zhēng)取達(dá)成一致意見 面試考官:能不能舉一個(gè)實(shí)例,當(dāng)時(shí)用人部門的主管與你在某個(gè)崗位的要求上沒有達(dá)成共識(shí),講一講當(dāng)時(shí)的情況 侯選人:好吧。有一次保安部門有一個(gè)保安員的崗位的空缺,用人部門的主管要求找到 ,體重在 80KG以上侯選人。 面試考官:為什么? 侯選人:因?yàn)樗J(rèn)為身材強(qiáng)壯的保安員對(duì)壞人有威懾力。 面試考官:你認(rèn)為保安員應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)? 侯選人:我認(rèn)為對(duì)于保安員來說,忠于職守、負(fù)責(zé)任、反應(yīng)敏捷、有良好的自我控制能力者是最重要的? 面試考官:你說服他了嗎? 候選人:沒有 面試考官:假設(shè)因?yàn)槟銈儧]有達(dá)成一致意見,由于崗位空缺而導(dǎo)致公司最近出現(xiàn)了安全問題,你會(huì)怎么辦? 肢體語言信息的含義 目光接觸 友好、真誠、自信 瞇眼睛 不同意、反感、生氣 不接觸目光 冷淡、緊張、害怕、說謊 鼻孔張大 生氣、受挫 搖頭 不贊同、不相信、震驚 手抖 緊張、焦慮、恐懼 打哈欠 厭倦 身體前傾 感興趣、注意 搔頭 迷惑不解、不相信 坐姿筆直 自信、果斷 微笑 滿意、理解、鼓勵(lì) 坐在椅子邊緣 焦慮、緊張、有理解力的 咬嘴
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