全球采購供應(yīng)商技術(shù)協(xié)助階段性ppap(已修改)
2025-07-29 16:50 本頁面
【正文】 全球采購 供應(yīng)商技術(shù)協(xié)助 階段性 PPAP 20xx 年 10 月第一版 階段性生產(chǎn)部件審批流程 階段性 PPAP ?福特汽車公司 供應(yīng)商技術(shù)協(xié)助 20xx 年 10 月 目錄 致謝 前言 目錄 階段性 PPAP 引言 PPAP 階段里程碑 5 階段性 PPAP 概述 階段性 PPAP 工作流程 6 節(jié)拍生產(chǎn) 第一階段 PPAP – 質(zhì)量驗證 8 第二階段 PPAP – 生產(chǎn)驗證 9 第三階段 PPAP –生產(chǎn)能力驗證 10 PSW 客戶管理 13 期望 14 附件 A 15 附件 B 19 附件 C 20 附件 D 22 致謝 階段性 PPAP 及其支持系統(tǒng)的開發(fā)體現(xiàn)了實質(zhì)的保證，我們在此感謝福特開發(fā)團(tuán)隊成員和主要的供應(yīng)商們，感謝他們?yōu)榇隧椖扛冻龅膶氋F時間和努力。他們包括： ? Dana ? Lear ? Magna ? Meridian 汽車公司 ? SY 系統(tǒng)技術(shù)公司 ? TRW ? Visteon 前言：階段性 PPAP 愿景 與供應(yīng)商合作，推動無瑕疵汽車投產(chǎn)生產(chǎn)，生產(chǎn)出超出客戶期望的產(chǎn)品。 團(tuán)隊工作 福特汽車公司及其供應(yīng)商們必須團(tuán)結(jié)工作，才能按時生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的部件，符合 福特的所有工程要求。為了達(dá)到這個目的，福特及其供應(yīng)商們在生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程中必須首先相互信任、團(tuán)結(jié)一致、追求精確。 供應(yīng)商的無瑕疵投產(chǎn)責(zé)任 供應(yīng)商成功投產(chǎn)，沒有質(zhì)量問題或者生產(chǎn)能力問題會影響福特的生產(chǎn)流程。 階段性 PPAP 對福特汽車公司意味著什么 階段性 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（ PPAP）是一個體現(xiàn)供應(yīng)商能夠按照福特的要求的數(shù)量生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)部件的過程。 成功完成階段性 PPAP，體現(xiàn)供應(yīng)商隨時可以按照預(yù)計生產(chǎn)速度，以預(yù)計的人員，安排生產(chǎn)設(shè)備、 工裝 以及設(shè)施進(jìn)行生產(chǎn)，滿足福特的生產(chǎn)量要求（具體見詢價表）。 3 階段性 PPAP 引言 經(jīng)過參考行業(yè)最好的做法，福特已經(jīng)將 PPAP 改為一個“三階段”的過程，在開始投產(chǎn)前分別驗證產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒情況和生產(chǎn)能力。階段性 PPAP 將由一個投產(chǎn)組來專門負(fù)責(zé)，他們擁有改進(jìn)的風(fēng)險管理方法，向供應(yīng)商提供一致的方法來決定是否其生產(chǎn)滿足福特已確定項目生產(chǎn)量的要求 （見附件 A）。 階段性 PPAP 保證供應(yīng)商在按照要求的生產(chǎn)速度進(jìn)行實際生產(chǎn)時，其生產(chǎn)過程有潛力生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，一致滿足福特的要求。 階段性 PPAP 將 PPAP 分為三個階段： ? 第一階段叫做“質(zhì)量驗證階段” ? 第二階 段叫做“生產(chǎn)驗證階段” ? 第三階段叫做“生產(chǎn)能力驗證階段” 這種階段性方法要求供應(yīng)商向福特提供這三個事件中每一次事件的承諾的完成時間，另外還要求供應(yīng)商表明節(jié)拍生產(chǎn)已經(jīng)完成。（附件 B 的表 1 總結(jié)了這些要求。） 注：對于不太復(fù)雜的部件、商品、生產(chǎn)流程，可以一次完成多個階段。 4 階段性 PPAP 概述 范圍 階段性 PPAP 重新定義了對生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 (PPAP)的解釋與執(zhí)行 (包括零件提交保證書 )(PSW),并根據(jù)以下要求進(jìn)行 : 1. 新零件或者新產(chǎn)品（例如以前沒有向指定的客戶提供過的指定的零件、材料或 者顏色 )； 2. 糾正以前提交部件的不符之處； 3. 由于設(shè)計記錄、規(guī)格、或者材料上的工程變更而對產(chǎn)品進(jìn)行的修改； 4. AIAG PPAP 手冊第三版第 節(jié)要求的任何情形 （見附件 C）。 這些要求只是最低要求，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)廠可能還要求另外的審批程序。 階段性 PPAP 將最終在全球范圍內(nèi)應(yīng)用于 PPAP 過程中。要求供應(yīng)商對所有的“新工裝部件”應(yīng)用階段性 PPAP 流程，包括承諾日期、確認(rèn)與完成事件等。 階段性 PPAP 不僅適用于新車項目，也適用于現(xiàn)有車輛生產(chǎn)，也就說“邊產(chǎn)邊改”。 階段性 PPAP 的好處 使用階段性 PPAP，供 應(yīng)商和福特將因此獲益。階段性 PPAP 要求： ? 制定投產(chǎn)計劃； ? 將 PPAP 細(xì)分為更容易管理的幾個部分； ? 保證衡量供應(yīng)商完成生產(chǎn)量的能力； ? 提供一個一致的機(jī)制來進(jìn)行 生產(chǎn)能力驗證 ? 為項目組提供額外的衡量方式來預(yù)測項目準(zhǔn)備就緒情況； ? 澄清現(xiàn)有 PPAP 流程。 5 階段性 PPAP階段標(biāo)志 參考 :: 福特產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng) (FPDS) * 注：在 S3 與上述項 目的投產(chǎn) J1 前 個月，在 FPDS 的投產(chǎn)準(zhǔn)備就緒（ LR）階段進(jìn)行 1PP 裝車 。 按一定速度在生產(chǎn)流水線生產(chǎn)的零件（產(chǎn)于至少一條生產(chǎn)工裝 /生產(chǎn)線 /流水線） 如果供應(yīng)
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