品質(zhì)管制qc七大手-散布圖、查檢表(已修改)
2025-02-02 18:49 本頁面
【正文】 品品 質(zhì)質(zhì) 管制管制 (QC)七大手法七大手法散布圖、查檢表散布圖、查檢表講師：邱益彬生 產(chǎn) 改 革 推 進 室請關(guān)閉手機或調(diào)成震動請 把心帶來請帶空杯來，裝點水回去請充分討論與分享課程內(nèi)容結(jié)構(gòu) 時間 成績比例 備注理論授課 1H /（或 A4白紙）回答實作題目測試 試卷 1H 40%實作 60%課程目的課程目的?了解有效質(zhì)量 QC7改善手法的基本概念?認知問題解決的手法與活用要點?成為 QC7改善手法優(yōu)良的內(nèi)部講師常用常用 QC手法手法 介紹介紹 (KJ法 )Q7手法 N7手法適用于適用于 數(shù)據(jù)型數(shù)據(jù)型 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 適用于適用于 語言型語言型 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)QC七大手法七大手法Day shiftNight shift管制圖特性要因圖(魚 骨圖 /石川馨圖 ) 查 檢 表柏拉圖散 布 圖層別 法直方圖USLLSL80%20%100%Item什么是新舊什么是新舊 QC七大手法？七大手法？? 新舊 QC七大手法是近來常被應用在質(zhì)量管理及改善活動領(lǐng)域上的工具手法? 這七大手法是由日本科技連盟 (JUSE)石川馨與納谷嘉信博士所開發(fā)及發(fā)表? 新 QC七大手法是專門運用于 語言型數(shù)據(jù) 的工具，而舊 QC七手法則是主要運用于 數(shù)據(jù)型數(shù)據(jù) 。舊舊 QC七大手法運用的時機七大手法運用的時機：將欲得到的調(diào)查對象與數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)，適度分類分級，藉以發(fā)現(xiàn)更多改善信息； 常見與其它質(zhì)量工具搭配應用。：經(jīng)過簡單檢核，搜集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)，或確認作業(yè)進行中防止錯漏； 常用于調(diào)查原因與檢查作業(yè)。 ：將問題與原因用狀似魚骨形狀圖形，匯總且系統(tǒng)整理； 適用于探討潛在的問題或?qū)Σ摺? ：顯示數(shù)值現(xiàn)狀；判斷未來之數(shù)據(jù)是否會超出規(guī)格， 適合用于監(jiān)控正在生產(chǎn)的產(chǎn)品。：針對發(fā)生之現(xiàn)象與原因，依分類分級數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)大小順序排列，找出重點問題或重要原因；柏拉圖又稱重點分析圖， 適用于掌握問題點、發(fā)現(xiàn)原因及效果確認。：意指將數(shù)據(jù)分布之范圍，加以劃分成幾個區(qū)間，藉由形成鐘型圖形，了解所分布之狀態(tài)； 直方圖對工程改善與不良品降低極有功效。 ：用點表示出分
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