品質(zhì)管制qc七大手-散布圖、查檢表-wenkub
2023-02-13 18:49:09 本頁面
【正文】 1H /（或 A4白紙）回答實(shí)作題目測(cè)試 試卷 1H 40%實(shí)作 60%課程目的課程目的?了解有效質(zhì)量 QC7改善手法的基本概念?認(rèn)知問題解決的手法與活用要點(diǎn)?成為 QC7改善手法優(yōu)良的內(nèi)部講師常用常用 QC手法手法 介紹介紹 (KJ法 )Q7手法 N7手法適用于適用于 數(shù)據(jù)型數(shù)據(jù)型 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 適用于適用于 語言型語言型 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)QC七大手法七大手法Day shiftNight shift管制圖特性要因圖(魚 骨圖 /石川馨圖 ) 查 檢 表柏拉圖散 布 圖層別 法直方圖USLLSL80%20%100%Item什么是新舊什么是新舊 QC七大手法？七大手法？? 新舊 QC七大手法是近來常被應(yīng)用在質(zhì)量管理及改善活動(dòng)領(lǐng)域上的工具手法? 這七大手法是由日本科技連盟 (JUSE)石川馨與納谷嘉信博士所開發(fā)及發(fā)表? 新 QC七大手法是專門運(yùn)用于 語言型數(shù)據(jù) 的工具，而舊 QC七手法則是主要運(yùn)用于 數(shù)據(jù)型數(shù)據(jù) 。 ：顯示數(shù)值現(xiàn)狀；判斷未來之?dāng)?shù)據(jù)是否會(huì)超出規(guī)格， 適合用于監(jiān)控正在生產(chǎn)的產(chǎn)品。新新 QC七大手法七大手法 運(yùn)運(yùn) 用的用的 時(shí)機(jī)時(shí)機(jī) (KJ法 )：適用于問題點(diǎn)不甚清楚時(shí)，運(yùn)用此法將團(tuán)體思考之結(jié)論，轉(zhuǎn)化換為具體文字，從中整理出解決方案。：過程決定計(jì)劃圖法 (Process Decision Program Chart )，將達(dá)成目標(biāo)之過程步驟及可能發(fā)生狀況繪成圖，成為達(dá)成目標(biāo)之計(jì)劃；適用于類目標(biāo)管理之計(jì)劃管制。 現(xiàn)況把握最大的要點(diǎn)，除了經(jīng)驗(yàn)之外，還要到 「現(xiàn)場(chǎng)」 將 「現(xiàn)物」 做 「現(xiàn)狀」 的觀察 ( 三現(xiàn)原則 )，將事實(shí)的基本數(shù)據(jù)加以客觀性的系統(tǒng)分析，以確定重點(diǎn)所在。查檢表的種類查檢表的種類記錄用查檢表作法記錄用查檢表作法? 決定所要搜集數(shù)據(jù)及所希望把握的項(xiàng)目? 決定如何層別： 將工程中機(jī)械、作業(yè)員、材料、時(shí)間等履歷分別列明予以層別。范例一范例一汽車定期保養(yǎng)點(diǎn)檢表汽車定期保養(yǎng)點(diǎn)檢表10000KM 時(shí)定期保養(yǎng)時(shí)定期保養(yǎng)顧 客 名： 日 期：車牌號(hào)碼 ： 車 種：
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