電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(已修改)
2025-02-02 17:18 本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)展電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 一、樹(shù)立企業(yè)良好形象 二、增強(qiáng)成本優(yōu)勢(shì) 三、創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 四、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期 五、提高顧客滿(mǎn)意程度 一、樹(shù)立企業(yè)良好形象 企業(yè)在 inter網(wǎng)上建立起自己的網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站可以把企業(yè)自身及產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)勢(shì)充分地展現(xiàn)出來(lái)，把企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)理念和策略向公眾宣傳；并且通過(guò)網(wǎng)站與大眾形成良好的溝通渠道，隨時(shí)了解公眾需求，即時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為顧客提供受歡迎的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)。 成功條件： 1 注意網(wǎng)站的推廣 2 網(wǎng)站的內(nèi)容的有效性 二、增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1 電子商務(wù)降低了采購(gòu)成本 2 電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了無(wú)庫(kù)存生產(chǎn) 3 電子商務(wù)降低了營(yíng)銷(xiāo)成本 4 電子商務(wù)降低了企業(yè)組織管理費(fèi)用 1 電子商務(wù)降低采購(gòu)成本 ? 傳統(tǒng)采購(gòu)流程與電子采購(gòu)流程的比較 ? 采購(gòu)價(jià)格的降低 傳統(tǒng)采購(gòu)的步驟： 1 尋找供應(yīng)商 調(diào)查他們的產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格方面的信息 2 確定供應(yīng)商 將詳細(xì)計(jì)劃和需求信息傳送給供應(yīng)商 3 供應(yīng)商確認(rèn) 供應(yīng)商確認(rèn)是否有能力按照客戶(hù)的要求和數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn) 4 客戶(hù)確認(rèn) 客戶(hù)將標(biāo)有具體數(shù)量的采購(gòu)定單發(fā)給供應(yīng)商 5 供應(yīng)商生產(chǎn)、發(fā)貨 6 買(mǎi)方核對(duì)發(fā)貨單和采購(gòu)定單后付款 關(guān)鍵： 信息的獲取和傳遞 案例分析：通用電氣的采購(gòu)革命 通用電器公司照明設(shè)備分部的工廠(chǎng)為購(gòu)買(mǎi)低價(jià)值的機(jī)器零件，每天要向公司資源部送交數(shù)百份定額申請(qǐng)單。資源部對(duì)于每一份定額申請(qǐng)單都要向公司倉(cāng)庫(kù)索取它必須附帶的圖紙，從庫(kù)房里查出，帶回來(lái)，照相復(fù)制、打包，與定額申請(qǐng)單一起附加到出庫(kù)表上裝進(jìn)信封寄出。這一過(guò)程至少需要 7天時(shí)間，資源部一次只能向 23家供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)信。 1996年，通用電氣照明公司建立了公司的第一套在線(xiàn)采購(gòu)系統(tǒng)，即交易處
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