【正文】 廣東家能現(xiàn)代廚具有限公司 反恐 程序及 工作指引 文件編號 : ＫＥＮＲ 001 版本 : A/0 制 定 ： 日期 ： 審 核 ： 日期 ： 批 準(zhǔn) ： 日期 ： 章節(jié) 章節(jié)名稱 頁碼 01 安全管理責(zé)任制 02 反恐培訓(xùn)材料 03 安全調(diào)查處理程序 04 物質(zhì)安 全措施程序 05 貨物過剩和短缺處理程序 06 貨物憑據(jù)管理程序 07 運(yùn)輸安全管制程序 08 離職人員及終止合作商控制程序 09 反偷竊程序 10 緊急事故處理程序 11 貨倉安全工作指引 12 貨物裝卸及貨物追蹤、報(bào)告程序 13 保安工作程序 14 保安安全工作指引 15 信息和技術(shù)安全 16 計(jì)算機(jī)安全管理制度 17 計(jì)算機(jī)使用安全守則 18 人力資源安全程序 19 行政人事部工作指引 20 鑰匙管理程序及指引 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 廣東家能現(xiàn)代廚具有限公司 反恐工作指引 版本號： A/0 章節(jié)號： 01 安全管理責(zé)任制 頁碼： 1/1 1. 目的 維護(hù)本公司的物理安全，抵抗非法進(jìn)入和保護(hù)外部的不明人員及車輛進(jìn)入，確保本公司財(cái)物與員工的安全。 2. 適用范圍 適用于本公司所有的涉及安全的活動。 3. 職責(zé) 行政人事部總監(jiān) 職責(zé)： A．負(fù)責(zé)廠 內(nèi)一切物理安全的策劃及維護(hù)，每月負(fù)責(zé)評估審核和安排改善及預(yù)防措施。 B．負(fù)責(zé)對所有保安人員的軀體安排工作及培訓(xùn)課程的主持。 C．負(fù)責(zé)廠區(qū)的一切安全事故的調(diào)解和處理，負(fù)責(zé)政府開會的參與。 行政人事部經(jīng)理 職責(zé)： A． 按照 行政人事部 經(jīng)理分配的事情，直接監(jiān)督所有保安人員的一切工作，負(fù)責(zé)保安人員交接班情況匯報(bào)。 保安員的職責(zé)為： A．崗哨員負(fù)責(zé)廠房后面區(qū)域的維護(hù)。 B．巡邏員負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的日常工作包括 (車輛的停放，對司機(jī)的休息進(jìn)行監(jiān)督，裝卸貨物的監(jiān)控，負(fù)責(zé)廠周圍所有燈光的開關(guān)及檢查下班后車間所有門窗是否有上鎖 )。 C． 值班員負(fù)責(zé)廠門口所有來訪人員和車輛的出入檢查和接聽電話，辦理來訪人員的登記工作。 當(dāng)是執(zhí)法機(jī)關(guān)聯(lián)系電話是 報(bào)警 110 火警 119 醫(yī)院急救 120 南海獅山 派出所 075786693970 86691100 廣東家能現(xiàn)代廚具有限公司 反恐工作指引 版本號： A/0 章節(jié)號： 02 反恐培訓(xùn)材料 頁碼： 1/1 自從美國 事件發(fā)生后，世界上時(shí) 有發(fā)生的恐怖事件，已影響到全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了保證我廠財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，響應(yīng) C－ TPAT 海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐計(jì)劃，以便本廠貨物在運(yùn)輸去海關(guān)結(jié)關(guān)時(shí)不會推遲，推行全員安全意識最顯得尤為重要，現(xiàn)編訂反恐培訓(xùn)提綱如下： 一、 向所有員工說明進(jìn)出大門及在廠區(qū)內(nèi)部必須佩戴廠證的重要性，旨在有效控制非準(zhǔn)許人員進(jìn)入本廠。 二、 所有進(jìn)出廠區(qū)人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查，禁止危險(xiǎn)品、違禁物等非準(zhǔn)許物料的進(jìn)入，同時(shí)有效避免公司財(cái)產(chǎn)的流失。 三、 培訓(xùn)員工識別內(nèi)部陰謀。如：密謀盜取公司的物料或成品貨物；故意將成品調(diào)換；不按規(guī)定進(jìn)行 包裝；不懷好意地將違禁物品進(jìn)入成品包裝箱等。 四、 通過培訓(xùn)，使員工認(rèn)識到日常生產(chǎn)活動中，保持貨物的完整性及檢查地許可物品進(jìn)入。 五、 教育員工非經(jīng)準(zhǔn)許，不得亂竄車間，更不得擅自進(jìn)入以下重要區(qū)域：貨倉、成品倉、貨物裝卸區(qū)、運(yùn)輸區(qū)停泊區(qū)、化學(xué)物品貯存區(qū)、其它持有“危險(xiǎn)”和“不準(zhǔn)進(jìn)入”的警示性標(biāo)識的區(qū)域。 六、 教育員工立足本職工作，愛崗敬業(yè)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。平時(shí)對自己所運(yùn)用的工具和操作的機(jī)器設(shè)備要按規(guī)定的要求進(jìn)行操作和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)有異?；驌p壞應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。 下班前要整理好工作位，關(guān)好臨近工作位的門窗。 七、 培訓(xùn)工人認(rèn)識我公司常用的 化學(xué)品物質(zhì)的特性，派發(fā)化學(xué)品安全資料學(xué)習(xí)和有關(guān)使用，貯存及傷害處理程序。強(qiáng)調(diào)使用前應(yīng)看清相關(guān)的警示標(biāo)簽，避免非法接觸。 八、 加強(qiáng)對重要崗位人員的培訓(xùn)，特別是保安人員、 倉管人員、裝卸工、統(tǒng)計(jì)員 需進(jìn)行具體的安全培訓(xùn)。 1. 倉管、統(tǒng)計(jì)員要對本車間的貴重物品加以保護(hù)，要放在指定的鐵柜里，上好鎖，定期檢查和做好相關(guān)記錄。 2. 倉管人員、各車間統(tǒng)計(jì)要對本車間物料做到進(jìn)出、儲存、 賬 目 數(shù)量一致。并定期盤點(diǎn)清楚，如發(fā)現(xiàn)貨物有毀損、丟失、短缺或剩余要及時(shí)向主管報(bào)告。 3. 倉管人員、裝卸工要認(rèn)識到自己崗位的重要性，裝卸貨物時(shí)要憑單收發(fā)貨物，保持 高度警覺，確保非貨單物料的進(jìn)入，協(xié)助安全人員監(jiān)督、控制非許可人員進(jìn)入裝卸區(qū)域。在裝卸的過程中，如發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或不明貨物要及時(shí)向主管或 行政人事部 經(jīng)理 匯報(bào)。 4. 對保安人員工要重點(diǎn)進(jìn)行安全和反恐培訓(xùn)，在強(qiáng)調(diào)遵照《保安崗位職責(zé)》的基礎(chǔ)下，結(jié)合不同時(shí)期的恐怖活動的特點(diǎn)、動態(tài)來探討、研究、 制定反恐安全措施方案。 九、 特別教育員工提高安全意識， 全 體 員工 參與安全控制。廠區(qū)內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)沒 佩戴 《廠證》、 《 來訪 證》 ，且面孔陌生或形跡可疑，有攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入的可疑現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向車間主管報(bào)告。 十、 向所有員工通告我公司的反恐舉報(bào)程序，緊急事件聯(lián)絡(luò) 人名單和聯(lián)系電話號碼。鼓勵(lì)全體員工積極督、踴躍舉報(bào)有懷疑的現(xiàn)象。如：違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為，狀態(tài)異常、形跡可疑、拉幫結(jié)派現(xiàn)象；密謀內(nèi)部陰謀；涉嫌參與不明組織；與外部勾結(jié)有恐怖傾向的。 十一、 向員工宣傳實(shí)行有獎舉報(bào)，提高大家參與反恐積極性，對提供有價(jià)值線索的員工給一定的獎勵(lì)，且為舉報(bào)者保密，保障舉報(bào)者的人身安全。 廣東家能現(xiàn)代廚具有限公司 反恐工作指引 版本號： A/0 章節(jié)號： 03 安全調(diào)查處理程序 頁碼： 1/1 1. 目的 使本公司內(nèi)一切安全事件得到及時(shí)調(diào)查和處理，最大程度地消除安全隱患，防止恐怖活動的發(fā)生。 2. 適用范圍 設(shè)定本程序，要適用于本公司所有的涉及安全的活動。 3. 工作職責(zé) 由 行政人事 部經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃和安排執(zhí)行。 4. 工作程序 公司定期進(jìn)行內(nèi)部安全檢查，將檢查結(jié)果匯報(bào)給 行政人事 部經(jīng)理，對其中存在安全問題的事項(xiàng)， 行政人事部 經(jīng)理要督促安排實(shí)時(shí)的調(diào)查、處理、跟蹤檢查并做好安全事件的調(diào)查處理報(bào)告存檔。 保安人員執(zhí)行安全巡邏時(shí)，要保持警覺，發(fā)現(xiàn)有即將發(fā)生或正在發(fā)生的安全事件，實(shí)時(shí)向 保安隊(duì)長報(bào)告，能及時(shí)排除的要及時(shí)處理。 本廠各部門，各區(qū)域引起的涉及安全的事件，均實(shí)時(shí)與 行政人事部 門取得聯(lián)系，須緊急處理的，可由相關(guān)人 員現(xiàn)場處理，須經(jīng)調(diào)查的，由相關(guān)部門配合 行政人事部 進(jìn)行調(diào)查，研究處理方案，交由 行政人事 部經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 本公司鼓勵(lì)員工積極參與安全控制并舉報(bào)安全信息。對于舉報(bào)中有涉及安全隱患，甚至恐怖活動傾向的信息，應(yīng)高度民主警覺，重視，交 行政人事部 存檔，并由 行政人事 部經(jīng)理安排調(diào)查，謹(jǐn)慎處理。 在安全維護(hù)活動中，如有的安全事件，事態(tài)較為嚴(yán)重，甚至有觸及法律的行為，應(yīng)通過 行政人事部與 派出所、 公安部門取得聯(lián)系，并積極配合其調(diào)查處理。 凡我公司所有的安全事件的調(diào)查，處理均須 行政人事部 記錄存檔。 廣東 家能現(xiàn)代廚具有限公司 反恐工作指引 版本號： A/0 章節(jié)號： 04 物質(zhì)安全措施程序 頁碼： 1/1 1. 目的 采用良好措施維護(hù)好本廠物理安全，抵抗非法進(jìn)入和防止外部的闖入，確保公司財(cái)物、員工的安全。 2. 適用范圍 本安全措施適用于本廠部門對一切物理安全措施的維護(hù)行動。 3. 工作職責(zé) 行政人事 部經(jīng)理，部門主管共同負(fù)責(zé)廠內(nèi)一切物理安全的策劃及維護(hù)。 4. 工作程序 安全標(biāo)準(zhǔn) 所有建筑物用牢固的墻體。貨物儲存區(qū)的窗加牢固防盜網(wǎng)。 內(nèi)處門、窗、大門和欄桿都裝有足夠的鎖具。 所有建筑物內(nèi)處，停車區(qū)都要有足夠的安全警示標(biāo)語。 所有國際 的，國內(nèi)的，高價(jià)值的和危險(xiǎn)品都要用保險(xiǎn)柜或其它圍欄辦法隔離和標(biāo)識。 私人車輛停車區(qū)與運(yùn)輸車輛停車區(qū)，裝貨區(qū)都要明確區(qū)分開，應(yīng)按照區(qū)域指定停放。 廠區(qū)大門指定安全保安員 24小時(shí)輪值站崗，廠區(qū)周圍，裝卸貨區(qū)指定安全保安員進(jìn)行監(jiān)控。 安全維護(hù) 機(jī)動安全保安員加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，保證所有無職員看守的門窗都已上好鎖。 每月由 行政人事 部經(jīng)理組織安全保安員對全廠物理安全保衛(wèi)措施進(jìn)行一次檢查評估。 當(dāng)所有員工 下班離開工場后，各車間所有門窗是否上好鎖由下列人員進(jìn)行監(jiān)督。 辦公大樓 總裝 車間 各倉庫 壓鑄車間 清理車間 噴 涂車間 拋砂車間 廠區(qū)內(nèi)其他設(shè)施 廣東家能現(xiàn)代廚具有限公司 反恐工作指引 版本號： A/0 章節(jié)號： 05 貨物過剩和短缺處理程序 頁碼： 1/1 1. 目的 制訂程序以便實(shí)時(shí)對貨 倉物料進(jìn)行盤點(diǎn)清查，報(bào)告材料的短缺和過剩進(jìn)行處理，加強(qiáng)對公司物料的有效控制。 2. 適用范圍 本程序主要用于貨 倉物料管理及其它相關(guān)人員。 3. 工作職責(zé) 倉庫主管 統(tǒng)籌策劃安排， 貨 倉人員定期檢查物料并及時(shí)報(bào)告， 倉庫主管 與 采購 部主管商討處理措施，報(bào)生產(chǎn)控制中心經(jīng)理審批。 4. 工作程序 采購部 在 有新的 采購單 發(fā)出前，應(yīng)通知物流 中心貨 倉對本次要采購的物料進(jìn)行盤點(diǎn)， 貨 倉人員亦須清點(diǎn)這些倉存物料數(shù)量，與該物料所附 《 產(chǎn)品標(biāo)識卡 》 核對，隨后將每種物料清點(diǎn)情況作好記錄，（注明物料名稱、型號、數(shù)量、來貨進(jìn)間等）。 貨 倉人員以 采購單 、 送貨單 為依據(jù)點(diǎn)收來料， 做 好來料記錄，分區(qū)擺放，并在物料上附《 產(chǎn)品物料標(biāo)識卡 》。 生產(chǎn)車間領(lǐng)取物料時(shí)， 倉管人員要嚴(yán)格交收手續(xù)，并及時(shí)做好來料記錄和 《 產(chǎn)品 物料 標(biāo)識卡 》。 倉庫主管 安排定期進(jìn)行貨倉物料檢查，著重針對物料的使用期限，壞貨情況，物料短缺和過剩等，將檢查結(jié)果記錄于 存 倉期檢查記錄 ，對 客戶提供 物料的使用量亦須 保持監(jiān)察及管制 。 當(dāng)有訂單取消或生產(chǎn)完成時(shí)，要對相關(guān)物料進(jìn)行清點(diǎn)，特別是 客戶提供的物料 ，將積存 的 物料數(shù)量報(bào)采購部備案。 過?；蚨倘蔽锪系奶幚? 由采購部和 倉庫 聯(lián)合對物料的短缺和過剩進(jìn)行追溯、調(diào)查，根據(jù) 使用 途徑展開物料 短缺調(diào)查；生產(chǎn)過程中的損耗；流通中的損耗和誤存；因存放時(shí)間過長而變質(zhì)或超過使用周期而損，不明丟失。造成物料過剩應(yīng) 進(jìn)行 調(diào)查；訂購物料過剩應(yīng) 進(jìn)行 調(diào)查；訂購數(shù)量過多、不同型號物料的混入、錯(cuò)以其它物料代發(fā)、取消訂單等。將調(diào)查結(jié)果詳細(xì)記錄交 采購部 。 生產(chǎn) 部主管 和 倉庫主管 根據(jù)物料過剩和短缺的調(diào)查報(bào) 告聯(lián)決商討處理方法，報(bào)生產(chǎn) 控制部經(jīng)理審批，處理方法記錄 在案 ，各相關(guān)部門亦根據(jù)決定對物料做出相關(guān)處理。 生產(chǎn) 部主管 根據(jù) 客戶提供 物料 盤點(diǎn)情況 ，將 客戶提供 物料的壞料、損壞、積存情況及時(shí)與 客戶 溝通，并協(xié)商處理方法。 廣東家能現(xiàn)代廚具有限公司 反 恐工作指引 版本號： A/0