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《家能現(xiàn)代廚具公司行政工作程序及管理制度指引》-文庫吧

2025-06-23 16:26 本頁面


【正文】 章節(jié)號: 06 貨物憑據(jù)管理程序 頁碼: 1/1 1. 目的 本程序明確送貨單據(jù)的開具、經(jīng)手、保存等管制措施,以保證我公司出進貨物的賬目清晰、手續(xù)完善。對運輸資料或資料系統(tǒng)的控 制以防無許可接觸,免被不法分子利用而造成盜竊或恐怖事件。 2. 適用范 圍 本程序適用于貨 倉工作人員、司機等凡是接觸運貨單及運貨資料的人員。 3. 工作職責(zé) 貨 倉工作人員核實收發(fā)貨單據(jù),點收或發(fā)放貨物后簽名確認, 倉庫主管 審核、保存原始單據(jù)交公司財務(wù)負責(zé)人。 4. 工作程序 貨 倉工作人員要收到相關(guān)的指令性文件資料方能進行收發(fā)貨工作,如采購部發(fā)出的采購單、 船務(wù)部發(fā)出的《出貨 計劃表 》等,貨倉工作人員務(wù)必核實貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等,在此過程中,一定要警惕非貨單物料的進入,在確認無誤后才可簽批。 對于收發(fā)貨單據(jù),托運成品貨單據(jù)等資料的原始單據(jù)于收發(fā)貨后次日(最好在二十四小時內(nèi))交財務(wù) 管理中心 有關(guān)分管 部門 及 相應(yīng) 負責(zé)人。 貨 倉部只保存貨運單據(jù)復(fù)印件一個月,在每月的月底將所有復(fù)印單據(jù)交公司存檔。 對于公司的運輸資料系統(tǒng)要嚴格保密,特別是客戶資料和系統(tǒng)要確??刂埔苑罒o許可的接觸。 廣東家能現(xiàn)代廚具有限公司 反 恐工作指引 版本號: A/0 章節(jié)號: 07 運輸安全管制程序 頁碼: 1/1 1. 目的 加強對貨物運輸?shù)陌踩刂?,避免運輸途中貨物的丟失,調(diào)包,或被不法分子,恐怖組織利用制造恐怖事件,確保貨物及時,安全結(jié)關(guān)。 2. 適用范圍 適用于貨物的運輸安全。 3. 工作職責(zé) 行政 人事 部經(jīng)理或相關(guān)指定代表負責(zé)貨物運輸安全 4. 工作程序 所有出口貨物需在 行政人事 部經(jīng)理或指定的安全代表監(jiān)控下裝車。在此過程中,必須嚴格控制,不得有任何未經(jīng)準許的人員或物料接近或進入,并對整個過程進行錄像保存。 裝卸完畢,經(jīng) 行政人事 部經(jīng)理或安全代表進一步檢查確認后,即對運貨車進行鉛封,對貨柜車,集裝箱上鎖。鎖具裝置必須是具有較高防盜性,防破環(huán)性的一次性封條。 封條封鎖完畢即對運貨車進行 相關(guān)信息的登記 , 記錄 中必須 有 車牌號,車型,車貌,鎖具和標貼及記錄 時間。 運輸途中,由廠報關(guān)中負責(zé)跟車到海關(guān),經(jīng)報關(guān)員檢查封 條完整,再用剪鉗剪斷封條交給海關(guān),加強對貨物運輸?shù)母櫋? 每次出貨,運輸均要做記錄。保存好這些記錄資料。 廣東家能現(xiàn)代廚具有限公司 反 恐工作指引 版本號: A/0 章節(jié)號: 08 離職 人 員及終止合作商控制程序 頁碼: 1/1 1. 目的 本程序旨在控制離職雇員和終止合作客商進入我廠區(qū),嚴格遵守 C- TPAT 有關(guān)控制非準許進入的要求。 2. 適用范圍 本程序適用于我公司所有離職人員(含辭工,自離,解雇)和已終止合作的客商(含供貨商,承包商)。 3. 工作職責(zé) 由 行政人事 部經(jīng)理 負責(zé)策劃,由 行政人事 部 、 采購部 共同 配合執(zhí)行。 4. 工作程序 有雇員離職 ,行政人事 部 需記錄于《離職員工 名單 》 ,清晰注明離廠人員姓名、時間、原因 (方式 ),并提供相關(guān)資料給 保安 部 。 有雇員辭工或被解雇時,雇員應(yīng)將自己的工作帽交回給車間, 將廠證交還 行政人事部 , 財務(wù)部須在其交還 廠證 后才給予結(jié)算工資 ,出廠時,行李包裹等須接受檢查。 保安人員嚴密監(jiān)視有自動離廠人員利用其未被收繳的廠證混入廠區(qū),發(fā)現(xiàn)此類事件,可強行收繳其廠證,拒絕其進入。 一般情況下,被解雇 或自動離廠 員工是不可再次聘用;辭工的雇員亦須在最少三個月后才可被聘用。 采購部應(yīng)及時將因故終止 合同的供應(yīng)商,承包商和客戶的相關(guān)資料和信息提供給 行政管理 部 門,內(nèi)容應(yīng)當包括客商單位名稱,終止合同的時間,原因以及經(jīng)常往來我公司和業(yè)務(wù)人員姓名等資料。(終止合同的客商的通知) 行政人事管理 部 接采購部通知后,再有終止合同的客商要求進入廠 區(qū) ,可予拒絕。如屬確有需要,須征得 行政人事 部經(jīng)理 同意 并由門衛(wèi)登記后發(fā)給客訪證 方可進入。 廣東家能現(xiàn)代廚具有限公司 反 恐工作指引 版本號: A/0 章節(jié)號: 09 反偷竊程序 頁碼: 1/1 1. 目的 本程序的目的為了加強公司內(nèi)的物理安全和管理制度 ,有效地防止一切偷竊活動 的進行 ,確保公司財產(chǎn)的安全。 2. 范圍 本程序主要適用于公司內(nèi)一切財產(chǎn)的儲蓄和管理。 3. 職責(zé) 行政人事 部 經(jīng)理安排對進出財物的監(jiān)督; 各部門 經(jīng)理 負責(zé)物料儲存安全環(huán)境的維護; 倉管 員負責(zé)進出物料的賬面及儲存數(shù)量的核查; 行政人事部 負責(zé)公司內(nèi)物理安全設(shè)施的維護及安裝。 4. 程序 物理安全 公司內(nèi)的所有門窗必須具備防盜功能,大門需安裝防盜鎖,窗口加裝插銷,以防止一切非法的進入。 廠區(qū)范圍內(nèi)四周及裝貨、卸貨區(qū)域安裝錄像系統(tǒng),監(jiān)控廠區(qū)處部和貨物交收的安全活動。 出入廠區(qū)只限唯一的出入口,并有保安員全日 24 小時進行全天候輪值看守。 對高價值物品要有加強物理保護,加設(shè)牢固的鐵箱或建有貴重物品房進行指定擺放。 出入控制 非本公司人員的進入必須進入相關(guān)的登記,進入廠區(qū)內(nèi)由保安員負責(zé)記錄來訪者姓名、所屬公司、事由、被訪人、時間及領(lǐng)取的“ 客訪牌 ”編號等。 所有員工不得攜私人物品進入生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi),所有物品的外出必須服從保安員的檢查,并進行相關(guān)的資料記錄,嚴禁公司的任何物品被私人攜外出。 加強廠內(nèi)的安全巡邏,嚴密注視廠區(qū)內(nèi)無身份識別或可疑人員的盤查及記錄。 有足夠的標語提醒所有員工未經(jīng)許可不得進入限制區(qū)域內(nèi),如: 裝 貨區(qū)、 落 貨區(qū)、成品倉、貨柜車 停車場 等。 物料跟蹤 倉存物料必須做好物料儲存記錄卡,按物料先到先出的程序進入發(fā)放,物料管理的員工需對管理范圍內(nèi)的物料進行定期的檢查,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有物料短缺,必須即時向部門匯報,各部門視乎情節(jié)的輕重向廠部及 行政人事部 匯報,并由 行政人事部 安排調(diào)查工作。 廣東家能現(xiàn)代廚具有限公司 反 恐工作指引 版本號: A/0 章節(jié)號: 10 緊急事故處理程序 頁碼: 1/1 1. 目的 本程序的目的是明確突發(fā)性緊急事件,本公司員工如何及時把突發(fā)緊急事故準確的匯報給相關(guān)主管部門及相關(guān)的主管安全人員,確保突發(fā)緊急事故事件得到及 時處理,把緊急事故對生命、財產(chǎn)構(gòu)成的危險減到最少。 2. 適用范圍 適用于所有突發(fā)性緊急事故。 3. 工作職責(zé) 行政人事 部經(jīng)理 負責(zé)突發(fā)事故的處理。 4. 工作程序 緊急事故包括:貨物、集裝箱、拖車失竊事件;非準許運輸車輛、人員撞入事件;有預(yù)謀破壞公司財產(chǎn)、侵犯員工人身安全事件;火警事故;員工打斗事件;員工工傷、突發(fā)生病事件等。 凡在廠內(nèi)生產(chǎn)的員工,當有事故發(fā)生時,應(yīng)立即向部門主管匯報。 凡在生活區(qū)域的員工,當有緊急事故發(fā)生,應(yīng)立即向值班安全保安員匯報。 當部門主管或值班保安接到員工緊急事故的事件匯報后,應(yīng)立即把緊 急事故情況匯報給 行政人事部經(jīng)理 。 當安全保安員在值班時發(fā)生緊急事故,當班保安員應(yīng)立即把緊急事件的情況及時匯報給 行政人事部經(jīng)理 。 當 行政人事 部經(jīng)理 接到 緊急事故的事件匯報后,如事態(tài)嚴重,應(yīng)立即向當?shù)胤蓤?zhí)行部門匯報 。 匯報聯(lián)系人名單 行政人事 部經(jīng)理 : 萬才林 部門主任: 周文銳,杜先勇,鄒勤堂,王正賢,覃信欽,張樹良 緊急聯(lián)系電話號碼 為以下: 報警: 110 派出所: 075786693970 火警: 119 醫(yī)院急救: 120 行政人事 部經(jīng)理 : 075786697618 廠長 : 075786697768 廣東家能現(xiàn)代廚具有限公司 反 恐工作指引 版本號: A/0 章節(jié)號: 11 貨倉安全工作指引 頁碼: 1/2 1. 目的 本程序的目的是確保公司我公司在進行產(chǎn)品的生產(chǎn),儲存,運輸?shù)倪^程中。倉庫人員遵守美國海關(guān)的CTPAT(海關(guān) — 貿(mào)易伙伴 反恐 )安全指導(dǎo),以便在美國以外的運輸海關(guān)結(jié)關(guān)不會推遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上的環(huán)節(jié)作為運送違禁物品進入美國的運輸工具。 2. 適用范圍 本措施適用于源生產(chǎn)商和倉庫人員進行產(chǎn)品的生產(chǎn),儲存或運輸。 貨倉負責(zé)人對貨物裝載及外來物料的核查和驗收。 3. 職責(zé) 行政人事 部經(jīng)理 負 責(zé)貨物裝載過程及外來人員進入貨倉的監(jiān)控。 貨倉負責(zé)人對貨物裝載及處來物料的核查和驗收。 4. 參考文件 CTPAT 美國海關(guān) — 貿(mào)易伙伴 反恐 安全指引。 5. 程序 安全培訓(xùn) 所有從事貨倉工作的雇員必須接受安全教育 ,認知危險意識和識別內(nèi)部 陰 謀的培訓(xùn) .未經(jīng)培訓(xùn)或許可人員一律不得進入貨物裝卸區(qū) ,進出貨倉必須接受登記。 來料驗收及儲存 所有來料由貨倉部和 行政人事部 經(jīng)理 或指定代表人核對采購部發(fā)出采購單 ,對無貨單物料一律拒收看待。 以核實后的外來物料放入獨立的驗收區(qū)域。由 IQC 對貨品質(zhì)量的檢驗。 來貨數(shù)量必須符合采購單或來貨單 數(shù)量,貨物的或多或少貨倉部進行相應(yīng)的調(diào)查,嚴重不符的,需向廠部舉報。禁止一切無貨單物料進入或被偷竊強取的事件發(fā)生。 經(jīng)過 品管員 檢查后,合格的來料貨物應(yīng)存放于合格區(qū)內(nèi),分區(qū)擺放,并附上適當標識;物料的進出應(yīng)記錄于已于人物料儲存記錄卡,以便日后跟蹤追述。 成品儲存?zhèn)}要有專人負責(zé)管理,任何未經(jīng)許可人士不得順便進入;如有客戶或品質(zhì)檢查員進行檢驗時,必須要有主管級以上人員陪同。 所有貨物的儲存環(huán)境必須有防盜防非法進入的門窗,并有管理員對物料進行調(diào)查并上報公司或客戶。 貨物對外運輸 成品外運時必須由貨倉人員核對運輸車 司出示的運輸通知,在符合船務(wù)部發(fā)出的指示后方能裝載貨物。船務(wù)指示包括出貨通知書,托運書柜紙等。 所有貨車、集裝箱在裝載物前必須接受例行的車箱檢查并清潔干凈。如發(fā)現(xiàn)車門關(guān)不嚴或車箱破爛的應(yīng)向貨倉負責(zé)人提出,不可接受該類車箱進行貨物裝載。 廣東家能現(xiàn)代廚具有限公司 反 恐工作指引 版本號: A/0 章節(jié)號: 11 貨倉安全工作指引 頁碼: 2/2 在裝載區(qū)域內(nèi)進行貨物裝載時,需由 行政人事 部經(jīng)理 或代表人進行監(jiān)控,未經(jīng)許可人員或車輛不得進入該區(qū)域內(nèi)。 在裝載區(qū)域內(nèi)進行貨物裝載時,需由 行政人事 部經(jīng)理 或代表人進行監(jiān)控 ,未經(jīng)許可人員工車輛不得進入該區(qū)域內(nèi)。 貨物在裝載好后應(yīng)由貨倉負責(zé)人檢查該車輛裝載貨物數(shù)量合格后再實時上鎖,并由安全人員確認,司機在領(lǐng)取貨倉開出的運輸或報單后即可將貨物運送出廠。 如對裝載貨物的車箱使用一次性封條的,應(yīng)于運輸單上填寫封條號碼,讓收貨方對裝載車輛進行檢驗是否在運輸過程中被改過,如發(fā)現(xiàn)被改過雙方都有責(zé)任對此展開調(diào)查,結(jié)果需向廠部及客戶申報。 車輛管理 所有車輛由貨倉統(tǒng)一管理,人客車不得與貨物運輸同一區(qū)域停泊,對貨車停車場實施人員監(jiān)控,禁止未經(jīng)許可證人員的進入。 外來裝載的車輛、集裝箱應(yīng)實時進入 裝卸區(qū)域,如出現(xiàn)裝貨車輛過多至裝卸區(qū)不能容納時,需集中停泊指定區(qū)域停車場內(nèi),并由保安員對該區(qū)域進行監(jiān)控。 廣東家能現(xiàn)代廚具有限公司 反 恐工作指引 版本號: A/0 章節(jié)號: 12 貨物裝卸 及貨物追蹤、報告 程序 頁碼: 1/2 1. 目的 設(shè)立本程序以規(guī)范 貨物裝卸 和運輸動作來防止貨物丟失或非準許進入,滿足美國海關(guān) C- TPAT 反恐 要求。 2. 范圍
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