【總結(jié)】名人營(yíng)銷策劃背景分析名人方面名人公司自成立以來,一直是一家技術(shù)導(dǎo)向型的企業(yè),對(duì)技術(shù)開發(fā)的投人多于對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的投入而原為名人全國(guó)總代理的張征宇憑借多年在掌上電腦行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),敏銳地覺察到掌上電腦市場(chǎng)存在巨大的商機(jī)。1998年張征宇創(chuàng)建恒基偉業(yè),同年12月推出掌上電腦——商務(wù)通,通過全方位的廣告宣傳攻勢(shì),只用短短一年時(shí)間,不僅迅速打開了國(guó)內(nèi)掌上電腦市場(chǎng),而且創(chuàng)下了年銷
2025-05-10 18:20
【總結(jié)】IBM的營(yíng)銷策略綱要深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司劉欣光一、IBM的營(yíng)銷策略架構(gòu)輪形圖 談到一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的策略,我們常常會(huì)立即自各種P的角度,立即切入,然后直述其在策略上的各種作法,最后再予評(píng)論其作法正確與否。當(dāng)然我們也不能說這種分析方式有何思考上的錯(cuò)誤,但是若真要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝テ饰鲆粋€(gè)企業(yè),或說是大企業(yè),甚至說一個(gè)典型全球性質(zhì)企業(yè)的行銷策略,若單單只在外表看該
2025-06-27 07:49
【總結(jié)】準(zhǔn)擇(GoodChoice)營(yíng)銷理論《福布斯》的啟示《福布斯》雜志對(duì)20世紀(jì)浩如煙海的商業(yè)書籍進(jìn)行了影響排名,排名的直接結(jié)果是使得20本書籍在頃刻之間又成為眾多營(yíng)銷管理人員的案頭必備之作,但除此之外卻沒有別的聲音冒出來,統(tǒng)計(jì)的結(jié)果只有如上的作用嗎?在上榜的書籍中,前三部均是管理學(xué)名著,依次是《追求卓越》、《基業(yè)長(zhǎng)青》和《企業(yè)再造》。前兩
2025-06-20 03:24
【總結(jié)】第七章國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)策略第一節(jié)影響國(guó)際定價(jià)的因素一、企業(yè)定價(jià)目標(biāo)企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí)要考慮的一個(gè)因素是企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)。企業(yè)常用的定價(jià)目標(biāo)有以下幾種:利潤(rùn)最大化定價(jià)目標(biāo)是企業(yè)將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化作為自己本期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。如果企業(yè)希望以最快的速度收回初期開拓市場(chǎng)的投入并獲取最大的利潤(rùn),往往會(huì)在已知產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,為產(chǎn)品確定一個(gè)最高價(jià)格,以求在最短時(shí)間內(nèi)獲
2025-06-23 15:44
【總結(jié)】11/11摘要:本公司這是一家典型的離散型制造企業(yè),在接下來的六年中我們將進(jìn)行階段性量產(chǎn),在原有手工線生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上另外購買新的全自動(dòng)生產(chǎn)線,大批量生產(chǎn)P2,P3產(chǎn)品,以此來獲得發(fā)展。目錄一對(duì)外部市場(chǎng)的評(píng)估第一年:由于P2,P3,P4都還無法生產(chǎn),而且市場(chǎng)只有本地市場(chǎng)已經(jīng)開拓。P1
【總結(jié)】項(xiàng)目一營(yíng)銷策劃實(shí)訓(xùn)的準(zhǔn)備實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)模塊實(shí)訓(xùn)任務(wù)項(xiàng)目一營(yíng)銷策劃的準(zhǔn)備模塊1策劃團(tuán)隊(duì)的組建實(shí)訓(xùn)任務(wù)1策劃團(tuán)隊(duì)的組建模塊2策劃項(xiàng)目選擇實(shí)訓(xùn)任務(wù)2策劃項(xiàng)目選擇模塊1策劃團(tuán)隊(duì)的組建實(shí)訓(xùn)任務(wù)1策劃團(tuán)隊(duì)的組建一、實(shí)訓(xùn)目的和要
2025-01-24 04:25
【總結(jié)】《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》課程期末作業(yè)學(xué)年:2010-2011學(xué)年第一學(xué)期課程名稱:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷姓名:XXXX班級(jí):電子商務(wù)08(02)學(xué)號(hào):0802110208小組成員:XXXXONLY品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷背景分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的涵義
【總結(jié)】萬豪君天下營(yíng)銷推廣第二步內(nèi)外并進(jìn)階段一、營(yíng)銷策略安排1、萬豪2號(hào)樓市場(chǎng)部銷售任務(wù)(6月9日—7月15日)總銷售額2號(hào)樓共210套,包括12套復(fù)式,均價(jià)11600元/平米(含全套精裝修白家、電冰箱、洗衣機(jī)、微波爐),地上銷售面積約18000平米;2號(hào)樓總建筑面積,總計(jì)。銷售任務(wù)額除去2號(hào)樓保留的11套戶型,除去2號(hào)樓已售的17
2025-01-24 00:35
【總結(jié)】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)營(yíng)銷員致勝的10個(gè)準(zhǔn)則--總公司培訓(xùn)部業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)課程大綱q關(guān)于財(cái)富的思考q營(yíng)銷致勝的10個(gè)準(zhǔn)則q優(yōu)秀營(yíng)銷員應(yīng)有的條件業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)關(guān)于財(cái)富-?一生的總收入=一生的總開支當(dāng)收入﹥支出=遺產(chǎn);當(dāng)支出﹥收入=債務(wù)。你的一生是想留下你的一生是想留
2025-01-12 20:21
【總結(jié)】MarketingPlanforMEIZUMX—SpecifictoZhuHaiUniversitiesClassinformation:ThetenthclassinFridayWordcount:4877CataloguePrefaceAtprese
2025-05-13 18:22
【總結(jié)】營(yíng)銷員成長(zhǎng)之路杜永成成功功=低頭拉車(努力工作)+抬頭看路(明確方向)我選擇了我選擇了::朝陽的保險(xiǎn)業(yè)朝陽的保險(xiǎn)業(yè)!!優(yōu)秀優(yōu)秀的的營(yíng)銷員的成長(zhǎng)之路是什營(yíng)銷員的成長(zhǎng)之路是什么樣?么樣?從專業(yè)角度來看從專業(yè)角度來看,,?初涉期?成長(zhǎng)期?成熟期營(yíng)銷員的職業(yè)生涯初涉期(客戶拓展期)?這個(gè)
2025-01-13 02:35
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-17 12:38
【總結(jié)】摘要華潤(rùn)雪花啤酒集團(tuán)欲將雪花啤酒打造成全國(guó)性的品牌,與美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)合作,為雪花啤酒制定了全國(guó)性品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略。本文研究的目的是通過對(duì)沈陽啤酒市場(chǎng)環(huán)境和沈陽華潤(rùn)雪花啤酒營(yíng)銷策略的分析,評(píng)析雪花啤酒全國(guó)性營(yíng)銷戰(zhàn)略是否適合沈陽市場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境,分析沈陽華潤(rùn)雪花啤酒公司在華潤(rùn)雪花集團(tuán)的營(yíng)銷思想指導(dǎo)下制的營(yíng)銷策略,在產(chǎn)品,價(jià)格,分銷,促銷中應(yīng)該注意的問題。本文主要應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)
2025-06-27 12:53
【總結(jié)】房地全程營(yíng)銷 現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括: 1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷; 2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷; 3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷; 4、項(xiàng)目形
2025-05-16 07:51
【總結(jié)】第九章 競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):&掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。&了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。&理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)者分析一、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者(一)從產(chǎn)品的替代性分析競(jìng)爭(zhēng)者(Wecandistinguishfourlevel
2025-05-28 00:43