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【質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材iso900體系】ppt72頁(yè)(已修改)

2025-01-31 22:35 本頁(yè)面
 

【正文】 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材 物流體系生產(chǎn)質(zhì)量部 2/10/2023 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 培訓(xùn)目的: 了解質(zhì)量相關(guān)的領(lǐng)域 樹立基本的質(zhì)量觀念 了解公司的質(zhì)量架構(gòu)和流程 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 引言:三鹿毒奶粉事件 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 課程大綱 ?質(zhì)量基本概念 ?質(zhì)量管理基礎(chǔ) ?質(zhì)量檢驗(yàn) ?質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量改進(jìn) 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 質(zhì)量基本概念 1. 質(zhì)量的概念 2. 質(zhì)量特性介紹 3. 質(zhì)量概念發(fā)展(大 Q小 Q) 主要內(nèi)容 秘密▲ 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 質(zhì)量的概念 ISO9000: 2023的定義 : ? 一組固有特性滿足要求的程度 ? 質(zhì)量具有三個(gè)特性,分別是: ? 廣義性:不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程和體系 ? 時(shí)效性:質(zhì)量隨時(shí)間變化,需求在改變 ? 相對(duì)性:同一產(chǎn)品不同的需求,導(dǎo)致質(zhì)量不同 秘密▲ 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ISO中與質(zhì)量相關(guān)術(shù)語 ? 組織: 職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的 一組人員及設(shè)施 ? 過程: 一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的 活動(dòng) 可包括:產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和產(chǎn)品支持過程 資源 輸入 活動(dòng) 輸出 方法 秘密▲ 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ISO中與質(zhì)量相關(guān)術(shù)語 ? 產(chǎn)品: 過程的結(jié)果 ? 定義中的產(chǎn)品具有廣泛的含義,按通用產(chǎn)品類進(jìn)行劃分,可分為: —— 硬件( hardware,如發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械零件) —— 軟件( software,如計(jì)算機(jī)程序、字典) —— 流程性材料( processed material,如潤(rùn)滑油) —— 服務(wù)( service,如運(yùn)輸) ? 按依存在形式分為:有形的、無形的 秘密▲ 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 與質(zhì)量相關(guān)術(shù)語 ? 顧客: 顧客是指接受產(chǎn)品的組織和個(gè)人 ? 顧客滿意: 顧客 對(duì)其要求已被滿足的程度 的感受 (量化的,顧客滿意度) ? 體系: 相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素 秘密▲ 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 質(zhì)量特性介紹 ? 質(zhì)量特性:產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的 固有特性 ? 質(zhì)量概念的關(guān)鍵是“滿足要求”,這些“要求”必須轉(zhuǎn)化為指標(biāo)的特性,作為評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)和考核的依據(jù) ? 顧客需求多樣,質(zhì)量特性也多樣。包括:性能、適用性、可信性、安全性、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)性和美學(xué)性 ? 有定量和定性 ? 常用的質(zhì)量特性劃分為以下三類: 1. 關(guān)鍵特性(影響安全性或整機(jī)功能喪失) 2. 重要特性(部分功能喪失) 3. 次要特殊(暫不影響但會(huì)引起功能逐漸喪失) 秘密▲ 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 狹義質(zhì)量概念 (小 Q)與廣義質(zhì)量概念 (大 Q) 主題 狹義質(zhì)量概念(小 Q) 廣義質(zhì)量概念(大 Q) 產(chǎn)品 有形制成品(硬件) 硬件、服務(wù)、軟件和流程性材料 過程 直接與產(chǎn)品制造有關(guān)的 過程 所有的過程,制造等核心過程、銷售等支 持過程 產(chǎn)業(yè) 制造業(yè) 各行各業(yè):制造、服務(wù)、政府等,贏利或 非盈利 質(zhì)量被看作是 技術(shù)問題 經(jīng)營(yíng)問題 顧客 購(gòu)買產(chǎn)品的顧客 所有有關(guān)人員,無論內(nèi)部后還是外部 如何認(rèn)識(shí)質(zhì)量 基于職能部門 基于普遍適用的朱蘭三部曲原理 質(zhì)量目標(biāo)體現(xiàn)在 工廠的各項(xiàng)指標(biāo)中 公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃承諾和社會(huì)責(zé)任(質(zhì)量戰(zhàn)略) 劣質(zhì)成本 與不合格的制造品有關(guān) 無缺陷使成本總和最低 質(zhì)量的評(píng)價(jià)主要基于 符合規(guī)范、程序和標(biāo)準(zhǔn) 滿足顧客的需求 改進(jìn)是用于提高 部門業(yè)績(jī) 公司業(yè)績(jī) 質(zhì)量管理培訓(xùn) 集中在質(zhì)量部門 全公司范圍內(nèi) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)量工作 中層質(zhì)量管理人員 高層管理者組成的質(zhì)量委員會(huì) 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 質(zhì)量管理基礎(chǔ) 1. 質(zhì)量管理概念 2. 質(zhì)量發(fā)展階段 3. 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 主要內(nèi)容 秘密▲ 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 質(zhì)量管理概念 ? 質(zhì)量管理( quality management) ? 是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng) ? 在質(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng)通常包括: —— 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) —— 質(zhì)量策劃 —— 質(zhì)量控制 —— 質(zhì)量保證 —— 質(zhì)量改進(jìn) 秘密▲ 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 檢驗(yàn) 質(zhì)量管理發(fā)展過程 秘密▲ 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 質(zhì)量管理發(fā)展三個(gè)階段及其特點(diǎn) 二次大戰(zhàn)前 20世紀(jì) 50年代 二十世紀(jì) 質(zhì)量檢驗(yàn) 統(tǒng)計(jì)控制 全面質(zhì)量管理 檢驗(yàn)預(yù)防 質(zhì)量管理 全員參與 事后檢驗(yàn) 秘密▲ 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 質(zhì)量管理發(fā)展三個(gè)階段及其特點(diǎn) 名稱 奠基人 特點(diǎn) 全面質(zhì)量管理階段 費(fèi)根堡姆 三全一多樣:全過程、全員、全企業(yè) 管理方法:多種多樣。 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段 休哈特 由“檢驗(yàn)把關(guān)”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防”,通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法來實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量檢驗(yàn)階段 泰勒 專職檢驗(yàn)員、挑揀廢次品、事后把關(guān) 秘密▲ 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則 序號(hào) 內(nèi)容 說明 1 以顧客為關(guān) 注焦點(diǎn) 組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要 求并爭(zhēng)取超越顧客期望。 2 領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向,他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造和保持使員工充分參與 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 3 全員參與 各級(jí)人員都是組織之本,只有全體員工的充分參與,才能使大家的才干為組 織帶來收益。 4 過程方法 將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。 5 管理的系統(tǒng) 方法 將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目 標(biāo)的有效性和效率。 6 持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。 7 基于事實(shí)的 決策方法 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。 8 與供方互利 的關(guān)系 組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 秘密▲ 來自 shu資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)族 ? ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)是由 ISO/TC176(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì))制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),ISO9000標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程如下: ?
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