現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新課件(ppt59頁(yè))(已修改)
2025-01-31 16:45 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新 天津大學(xué)管理學(xué)院 院 長(zhǎng) 齊二石 教 授 Tuesday, February 09, 2023 一、 工業(yè)工程的起源與主要理論 二、工業(yè)工程國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況 三、我國(guó)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新 五、企業(yè)案例 四、思考與策略 目 錄 引言 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資本 ◎ 管理基礎(chǔ) 企業(yè)管理流程 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃、質(zhì)量、成本 人力資源 …… ◎ 管理的特征 產(chǎn)品特征 經(jīng)營(yíng)特色 開(kāi)發(fā)能力 企業(yè)文化 …… 企業(yè)管理的特點(diǎn) ◎ 累積性 ◎ 順序性、時(shí)間階段性 ◎ 不可跨越性 ◎ 創(chuàng)新性 模式的特色 不可復(fù)制性 管理模式與管理技術(shù) 管理模式： 由經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和文化決定 創(chuàng)新性 管理技術(shù)： 實(shí)現(xiàn)模式與目標(biāo)的支撐技術(shù)與手段 效果的累積性 管理模式 社會(huì) 環(huán)境 人文 科技 目標(biāo) 戰(zhàn)略 途徑與措施 整體行為 企業(yè)文化 管理技術(shù)（ IE） TPS、 CIMS、邯鋼、海爾 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 管理模式與管理技術(shù)的關(guān)系 無(wú)論是在買方市場(chǎng)或賣方市場(chǎng)的環(huán)境下 ， 管理的基礎(chǔ) 、 效率 、 成本始終是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資本 ， 這個(gè)積累過(guò)程不能省略 ， 它是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ) ， 而工業(yè)工程（ IE） 是支持企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的哲理和技術(shù)手段 。 西方是按此規(guī)律走過(guò)來(lái)的 ， 日本 、 臺(tái)灣 、 韓國(guó) 、 香港是這樣走過(guò)來(lái)的 ，中國(guó)也不可能例外 。 一、工業(yè)工程的起源和主要理論 ?科學(xué)技術(shù)： 20世紀(jì)初進(jìn)入電動(dòng)機(jī)時(shí)代 ?生產(chǎn)力：福特生產(chǎn)線 ?經(jīng)濟(jì)形態(tài)： 1819世紀(jì)完成工業(yè)資本積累 （見(jiàn)下圖） １、工業(yè)工程產(chǎn)生的動(dòng)因 自然經(jīng)濟(jì) 商品經(jīng)濟(jì) 科技 生產(chǎn)力 經(jīng)濟(jì)形態(tài) 1910 2023 奴隸社會(huì) 封建社會(huì) 資本主義、社會(huì)主義 共產(chǎn)主義 200年差距 作 坊 式 生 產(chǎn) 自然經(jīng)濟(jì) 大量流水和 成批生產(chǎn) 多品種 小批量 商品經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì) 蒸汽機(jī) 電 動(dòng) 機(jī) 信息 技術(shù) 1900 1980 產(chǎn)品 經(jīng)濟(jì) 科學(xué)管理，系統(tǒng)管理，現(xiàn)代管理 計(jì)劃 經(jīng)濟(jì) 科學(xué)管理 系統(tǒng)管理 現(xiàn)代管理 t 傳統(tǒng)管理 中 國(guó) 在這種時(shí)代背景下產(chǎn)生了以泰勒制為代表的科學(xué)管理，它反映了三個(gè)問(wèn)題： IE產(chǎn)生于制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 IE解決了如何提高生產(chǎn)率、降低成本 IE產(chǎn)生于商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境下 工業(yè)工程技術(shù)、專業(yè)工程技術(shù)與管理 A D A B D C C （ 1）兩種技術(shù) 工業(yè)工程的主要理論與技術(shù)體系 （ 2） IE是管理基礎(chǔ)累積實(shí)現(xiàn)的方法與手段 設(shè)計(jì) 改善 創(chuàng)新 評(píng)價(jià) IE是關(guān)于 的技術(shù)。 設(shè)計(jì)改善類 工作研究（時(shí)間、方法）、設(shè)施規(guī)劃、物流工程、 人機(jī)（人 因）工程、組織設(shè)計(jì) 分析評(píng)價(jià)類 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、決策與預(yù)測(cè)模型、系統(tǒng)分析與仿真等 控制管理類 生產(chǎn)計(jì)劃與控制、成本管理、質(zhì)量管理、信息管理 （ 3） IE技術(shù)體系 案例 1：應(yīng)用工作研究提高工作效率 塞規(guī) Φ50177。 Ⅰ Ⅱ A 返修 B 廢品 C 成品 操作說(shuō)明： 用塞規(guī) 1檢驗(yàn)軸，如不能通過(guò)，放入 A箱 如通過(guò)塞規(guī)
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