【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新天津大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)齊二石教授2020年6月18日一、工業(yè)工程的起源與主要理論二、工業(yè)工程國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況三、我國(guó)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新五、企業(yè)案例四、思考與策略目錄引言1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資本管理基礎(chǔ)企業(yè)管理流
2025-05-21 18:43
【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新一、工業(yè)工程的起源與主要理論二、工業(yè)工程國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況三、我國(guó)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新五、企業(yè)案例四、思考與策略目錄引言1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資本◎管理基礎(chǔ)企業(yè)管理流程企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃、質(zhì)量、成本人力資源……◎管理的
2025-01-29 16:44
【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新天津大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)齊二石教授Tuesday,February09,2023一、工業(yè)工程的起源與主要理論二、工業(yè)工程國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況三、我國(guó)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新五、企業(yè)案例四、思考與策略目錄引言1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資
2025-01-29 16:45
2025-02-22 13:48
【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新天津大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)齊二石教授2022年2月8日一、工業(yè)工程的起源與主要理論二、工業(yè)工程國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況三、我國(guó)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新五、企業(yè)案例四、思考與策略目錄引言1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資本管理基礎(chǔ)企業(yè)管理流程
2025-01-27 10:23
【摘要】通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?理解計(jì)劃的含義和作用?掌握目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)和過程?掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定?理解決策在管理中的地位和作用。?能運(yùn)用計(jì)劃的方法管理自己的工作,明確組織未來一定時(shí)期的目標(biāo),選擇完成這些目標(biāo)的途徑。?能夠運(yùn)用相應(yīng)的手段和方法進(jìn)行企業(yè)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的制定第第二章計(jì)劃與決策第第二章
2025-03-10 14:24
【摘要】第一部分:管理基礎(chǔ)第一章管理總論本章學(xué)習(xí)要求:?1、理解記憶管理的概念、基本特征、基本原理、基本職能。?2、理解管理既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。?3、了解管理二重性的含義、學(xué)習(xí)管理二重性的意義。?4、了解管理學(xué)的概念、研究對(duì)象和內(nèi)容。本章讓學(xué)生對(duì)管理學(xué)有個(gè)初步的了解,為以后各篇、章的學(xué)習(xí)奠定一定的基礎(chǔ)。
2025-03-10 14:50
2025-03-10 14:30
【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新天津大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)齊二石教授Tuesday,February02,2023一、工業(yè)工程的起源與主要理論二、工業(yè)工程國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況三、我國(guó)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的管理創(chuàng)新五、企業(yè)案例四、思考與策略目錄引言1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資
2025-01-31 16:55
【摘要】第四章新產(chǎn)品開發(fā)與價(jià)值工程第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品的概念地域性新穎性可生產(chǎn)性商品性市場(chǎng)適應(yīng)性時(shí)效性二、開發(fā)策略和要注意的問題1、跟隨型策略要注意的問題:專利保護(hù)情況注意開發(fā)潛在熱銷產(chǎn)品2、進(jìn)攻型策略要注意的問題:重視
2025-03-07 12:11
【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程與管理主要課程內(nèi)容專題一:工業(yè)工程概述及其方法論專題二:方法研究與作業(yè)測(cè)定專題三:人因工程與質(zhì)量管理專題四:生產(chǎn)計(jì)劃與工程經(jīng)濟(jì)專題五:精益生產(chǎn)專題一:工業(yè)工程概述及其方法論——科學(xué)管理與管理科學(xué)主要內(nèi)容管理科學(xué)發(fā)展的動(dòng)因理論蒸汽機(jī)電動(dòng)機(jī)計(jì)算機(jī)作坊式生產(chǎn)與工場(chǎng)手工業(yè)生產(chǎn)方式大批量流水線和成批生產(chǎn)多品
2025-01-29 16:46
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-03-09 11:01
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http://E-MAIL:課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-01-18 10:27
【摘要】第一章管理概論第一節(jié)管理的概念一、管理的基本概念和基本特征管理有不同的解釋:西蒙(HerbertA,Simon)認(rèn)為:“管理就是決策?!边^程學(xué)派認(rèn)為:“管理就是計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的過程。”小詹姆斯H.唐納利等人指出:“管理就是由一個(gè)或者更多的人來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),以便
2025-01-19 23:36