生產(chǎn)管理-nps及ie七大手法(已修改)
2025-01-31 06:00 本頁面
【正文】 生產(chǎn)管理 NPS相關知識 ?一、 NPS介紹 ?二、 IE七大手法 一、 NPS新生產(chǎn)技術 New Production Skills ?浪費的認識及 NPS基本概念 ? NPS布線原則 ? NPS對設備的新觀念 ?安定化生產(chǎn) 推行 NPS線的目的 : ? ,縮短交期 (縮短 Lead Time) ? ,及時發(fā)現(xiàn) 問題 (減少在制 ,使問題顯現(xiàn)化 ) ? ,創(chuàng)造利潤 ? 七大浪費的認識 : ?因為 動作 和 加工 的浪費而 制造了過多 (早 )的 不良品 ，需 搬運 到倉庫 儲存，等待 再處理 七大浪費之一 動作的浪費 ?達到同樣作業(yè)的目的 ，有不同的動作，哪些動作是不必要的呢？是不是要拿上、拿下如此頻繁？有沒有必要有反轉(zhuǎn)的動作？有沒有必要有步行的動作？彎腰的動作、對準的動作、直角轉(zhuǎn)彎的動作 ?機器空轉(zhuǎn)切削空氣行程過長 ?工具物料擺放不當，產(chǎn)生多余的動作 七大浪費之二 加工的浪費 ?達到作業(yè)的目的，有一些加工程序可以用工作簡化四大原則加以改善 七大浪費之三 制造過多 (早 )的浪費 ?使現(xiàn)場工作空間變大，機器間的布置彼此的距離變長 ?產(chǎn)生搬運、堆積的浪費 七大浪費之四 不良品的浪費 ?不良品產(chǎn)生，造成材料、機器、人工等的浪費 七大浪費之五 搬運的浪費 ?搬運是一種無效益的動作 ?包含反置、堆積、移動、整列等動作的浪費 七大浪費之六 庫存的浪費 ?產(chǎn)生不必要的搬運 、 堆積 、 放置 、 防護處理 、 找尋等浪費的動作 ?使先進先出的作業(yè)困難 ?損失利息及管理費用 ?物品之價值會減低 ， 變成呆滯品 ?占用廠房空間 、 造成多余的工場 、 倉庫建設投資的浪費 七大浪費之七 等待的浪費 ?閑著沒事，等著下一動作的來臨 安排人員站在旁邊監(jiān)視 ，閑視的浪費 NPS基本概念 ? 稼動率 :指生產(chǎn)設備一天實際生產(chǎn)量與該設備最大生產(chǎn)量的比值 . ? 可動率 :指設備在要被使用時可被使用的機率有多大 . ? 真效率 :以最少的人員僅生產(chǎn)市場需求量的產(chǎn)品 ? 假效率 :以固定的人員生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品 ? 產(chǎn)距時間 (T/T):每天的有效時間與市場每天需求量的比值為產(chǎn)距時間 ,也稱節(jié)拍時間或脈動時間 . ? 多能工 :一個作業(yè)員可操作兩種或兩種以上的技能 ? 水蜘蛛 :從事非標準作業(yè)的人員 (水面上的小蟲 ,動作敏捷、快速 ). 制造業(yè)的四大生產(chǎn)型態(tài) ? 一：流線化生產(chǎn) (根據(jù)產(chǎn)品的制作流程來布置設備的生產(chǎn)方式 ) ? 二：安定化生產(chǎn) (人 ,機 ,料 ,質(zhì)量 ,管理的安定 ) ? 三：平準化生產(chǎn) (平坦 、 準時的生產(chǎn) Just In Time) ? 四：超
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