生產(chǎn)管理-nps及ie七大手法(專業(yè)版)
【正文】 全體調(diào)查的結(jié)果并不一 定比抽查的準確 . 工作抽查法實施步驟 。 包裝桌面鋪軟膠皮 。 油壓機、點壓機安裝壓力開關 ,防止作業(yè)時壓力過大破壞球頭。 可否改并行作業(yè) . 簡化 (Simplify) 制度 手續(xù) 作業(yè) 窗體 有何必要 ?Why 做什么 ? what 在何處做更好 ?where 在何時做更好 ?When 由誰來做適當 ?who 如何做 ?How 費用多少 ? How much 5W2H的思考法則 相反法則 大小法則 并圖法則 并圖法則例外法則 更換法則 集合法則 替代法則 水平法則 模仿法則 定數(shù)法則 五、 人機搭配法 (作業(yè)分析 ) 分析人員與設備的工作時間 , 重組人與設備的搭配 ,減少人機等待的浪費 . 例如 : CNC雕刻機分析機臺與人的運作時間 ,以一人操作多臺設備的運作方式減少人員提高效率 。 。 重組 (Rearrange) 能否使工作不回頭 。 效率 =產(chǎn)出 /投入 投入 : 人、機、料、時、法 運用科學方法對投入作最佳的安排，以達到最低的投入，得到最大的產(chǎn)出 IE七大手法 ? 1. 愚巧法 ? 2. 動改法 ? ? ? ? ? 7. 抽查法 避免做錯事情，設計成使錯誤不會發(fā)生，第一次就把事情做對，也稱防錯法 . 即使人為疏忽也不會發(fā)生錯誤的構(gòu)造 不需要注意力 無經(jīng)驗的人來做也不會做錯的構(gòu)造 不需要經(jīng)驗，直覺 一、愚巧法 愚巧法基本原理 1. 斷根原理 2. 保險原理 3. 自動原理 4. 相符原理 5. 順序原理 6. 隔離原理 7. 復制原理 8. 層別原理 9. 緩和原理 例如 : 避免觸電發(fā)生 ,采用安全電壓12v,24v,36v)，手電筒照明 。 省時動作原則 。 ，明確定義 。 母體太大 。 質(zhì)料復印 . 員 人 機 器 料 材 方 法 其 它 為了避免將不同的工作做錯 ,將不同工作設法區(qū)別出來 . 分類 為避免設備異常故障 ,或減小異常造成的損失 ,在有異常發(fā)生時 (或之前 )以聲音煙光顯示 . 例如 : 設備異常警示 ,如設備斷電響鈴、警示燈閃爍 。 把產(chǎn)品的包裝容器做成與產(chǎn)品相同的外型 ,防止產(chǎn)品出貨時混裝 . 避免
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