生產(chǎn)管理-nps及ie七大手法(專業(yè)版)
【正文】 全體調(diào)查的結(jié)果并不一 定比抽查的準(zhǔn)確 . 工作抽查法實(shí)施步驟 。 包裝桌面鋪軟膠皮 。 油壓機(jī)、點(diǎn)壓機(jī)安裝壓力開關(guān) ,防止作業(yè)時(shí)壓力過大破壞球頭。 可否改并行作業(yè) . 簡化 (Simplify) 制度 手續(xù) 作業(yè) 窗體 有何必要 ?Why 做什么 ? what 在何處做更好 ?where 在何時(shí)做更好 ?When 由誰來做適當(dāng) ?who 如何做 ?How 費(fèi)用多少 ? How much 5W2H的思考法則 相反法則 大小法則 并圖法則 并圖法則例外法則 更換法則 集合法則 替代法則 水平法則 模仿法則 定數(shù)法則 五、 人機(jī)搭配法 (作業(yè)分析 ) 分析人員與設(shè)備的工作時(shí)間 , 重組人與設(shè)備的搭配 ,減少人機(jī)等待的浪費(fèi) . 例如 : CNC雕刻機(jī)分析機(jī)臺與人的運(yùn)作時(shí)間 ,以一人操作多臺設(shè)備的運(yùn)作方式減少人員提高效率 。 。 重組 (Rearrange) 能否使工作不回頭 。 效率 =產(chǎn)出 /投入 投入 : 人、機(jī)、料、時(shí)、法 運(yùn)用科學(xué)方法對投入作最佳的安排，以達(dá)到最低的投入，得到最大的產(chǎn)出 IE七大手法 ? 1. 愚巧法 ? 2. 動改法 ? ? ? ? ? 7. 抽查法 避免做錯(cuò)事情，設(shè)計(jì)成使錯(cuò)誤不會發(fā)生，第一次就把事情做對，也稱防錯(cuò)法 . 即使人為疏忽也不會發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造 不需要注意力 無經(jīng)驗(yàn)的人來做也不會做錯(cuò)的構(gòu)造 不需要經(jīng)驗(yàn)，直覺 一、愚巧法 愚巧法基本原理 1. 斷根原理 2. 保險(xiǎn)原理 3. 自動原理 4. 相符原理 5. 順序原理 6. 隔離原理 7. 復(fù)制原理 8. 層別原理 9. 緩和原理 例如 : 避免觸電發(fā)生 ,采用安全電壓12v,24v,36v)，手電筒照明 。 省時(shí)動作原則 。 ，明確定義 。 母體太大 。 質(zhì)料復(fù)印 . 員 人 機(jī) 器 料 材 方 法 其 它 為了避免將不同的工作做錯(cuò) ,將不同工作設(shè)法區(qū)別出來 . 分類 為避免設(shè)備異常故障 ,或減小異常造成的損失 ,在有異常發(fā)生時(shí) (或之前 )以聲音煙光顯示 . 例如 : 設(shè)備異常警示 ,如設(shè)備斷電響鈴、警示燈閃爍 。 把產(chǎn)品的包裝容器做成與產(chǎn)品相同的外型 ,防止產(chǎn)品出貨時(shí)混裝 . 避免
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