企業(yè)組織氛圍營(yíng)造手冊(cè)(ppt49頁(yè))2(已修改)
2025-01-30 08:15 本頁(yè)面
【正文】 提綱一、企業(yè)文化與氛圍 人們?yōu)楹喂ぷ? 文化要素 心理機(jī)制 文化與氛圍二、組織氛圍 概念 作用與要素 影響因素三、如何營(yíng)造組織氛圍 領(lǐng)導(dǎo) “ 大氣 ” 樹(shù)立 “ 正氣 ” 激勵(lì) “ 士氣 ” 學(xué)習(xí) “ 風(fēng)氣 ” 團(tuán)隊(duì) “ 義氣 ” 組織 “ 和氣 ”四、測(cè)評(píng) 組織氛圍的類(lèi)型 良好組織氛圍的特點(diǎn) 組織氛圍調(diào)查第一部 企業(yè)文化與組織氛圍企業(yè)文化的四個(gè)層次精神文化制度文化行 為 文化物 質(zhì) 文化抽象化（神）具體化（形）企業(yè)宗旨意會(huì)言傳行貫順 勢(shì)明 道愿景使命核心價(jià)值觀公司信仰核心 1市場(chǎng)觀 品牌觀 服務(wù)觀 質(zhì)量觀 人才觀 道德觀 發(fā)展觀 管理觀 環(huán)境觀核心 2變轉(zhuǎn)制度層物質(zhì)層基礎(chǔ)引導(dǎo)功能凝聚功能激勵(lì)功能企業(yè)作風(fēng)企業(yè)精神結(jié)束功能激勵(lì)功能企業(yè)文化系統(tǒng)企業(yè)文化要素五要素說(shuō) 企業(yè)價(jià)值觀 英雄人物 典禮儀式 文化網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)環(huán)境1981，迪樂(lè)、肯尼迪七要素說(shuō) 員工價(jià)值觀 情報(bào)收集的取向 構(gòu)想是否為自發(fā)產(chǎn)生 從評(píng)價(jià)到執(zhí)行 員工的互助關(guān)系 員工的忠誠(chéng)度 動(dòng)機(jī)的形成（ ERG）1998，河野豐弘《 改造企業(yè)文化 如何使企業(yè)充滿活力 》八要素說(shuō)采取行動(dòng)接近顧客自主和創(chuàng)新精神以人為本親身實(shí)踐堅(jiān)持本業(yè)組織單純寬嚴(yán)并濟(jì)湯姆 彼得斯羅伯特 沃得曼《 追求卓越 》企業(yè)文化核心運(yùn)作機(jī)制價(jià)值觀系統(tǒng)行為系統(tǒng)結(jié)果系統(tǒng)反饋系統(tǒng)企業(yè)文化的心理動(dòng)機(jī)機(jī)制企業(yè)文化 組織氛圍 超我動(dòng)力自我動(dòng)力行為典型的心理機(jī)制 — 心理定勢(shì) — 從眾心理 — 認(rèn)同心理 — 心理強(qiáng)化 — 模仿心理E元素 什么是 E 元素——精力（ energy）——興奮（ excitement）——熱情（ enthusiasm）——努力（ effort）——活力（ effervescence）——開(kāi)支（ expenditure）抽象化（神）具體化（形）企業(yè)價(jià)值觀：敬業(yè)誠(chéng)信創(chuàng)新共贏意會(huì)言傳行貫順 勢(shì)明 道愿景 ：成為技術(shù)能力最強(qiáng)，具有持續(xù)發(fā)展能力的世界一流的農(nóng)牧企業(yè)基于發(fā)展使命：科技興
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