企業(yè)組織氛圍營(yíng)造手冊(cè)(ppt49頁(yè))2-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 中庸型管理（ ）– 維持員工的士氣與滿足程度，適度組織績(jī)效即可，任務(wù)過(guò)得去，職工關(guān)系一般化。莫 頓 ）縱 ：關(guān)心 員 工程度橫：關(guān)心任 務(wù) 程度六型 說(shuō) （麥?zhǔn)希?強(qiáng) 制、 權(quán) 威、民主親 和、定步、教 練領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論? M：指員工（下屬）成熟度? M＝ f （成就欲，職位勝任能力）– 職位勝任能力? 學(xué)歷、經(jīng)歷，以及從事專業(yè)工作的能力等。從那時(shí)起，香蕉在 IBM公司就成了成績(jī)的象征。 完成某個(gè)項(xiàng)目 個(gè)人自由 海潮俱樂(lè)部（班組長(zhǎng)聚餐活動(dòng)基金）216。 沃得曼《 追求卓越 》企業(yè)文化核心運(yùn)作機(jī)制價(jià)值觀系統(tǒng)行為系統(tǒng)結(jié)果系統(tǒng)反饋系統(tǒng)企業(yè)文化的心理動(dòng)機(jī)機(jī)制企業(yè)文化 組織氛圍 超我動(dòng)力自我動(dòng)力行為典型的心理機(jī)制 — 心理定勢(shì) — 從眾心理 — 認(rèn)同心理 — 心理強(qiáng)化 — 模仿心理E元素 什么是 E 元素——精力（ energy）——興奮（ excitement）——熱情（ enthusiasm）——努力（ effort）——活力（ effervescence）——開(kāi)支（ expenditure）抽象化（神）具體化（形）企業(yè)價(jià)值觀：敬業(yè)誠(chéng)信創(chuàng)新共贏意會(huì)言傳行貫順 勢(shì)明 道愿景 ：成為技術(shù)能力最強(qiáng)，具有持續(xù)發(fā)展能力的世界一流的農(nóng)牧企業(yè)基于發(fā)展使命：科技興農(nóng)，改變中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)狀基于終端公司信仰核心資源 人力資源市場(chǎng)觀終端為王 技術(shù) 服務(wù)品牌觀為客戶創(chuàng)造 價(jià)值服務(wù)觀 服務(wù)營(yíng)銷為核心戰(zhàn)略 成本觀挖潛增效 人才觀雪蓮品格 道德觀愛(ài)企業(yè)、愛(ài)家人、愛(ài)社會(huì)發(fā)展觀專業(yè)化基礎(chǔ)上規(guī)模化管理觀以人為本 營(yíng)造氛圍財(cái)富觀回報(bào)社會(huì)股東員工核心工作人力管理 企業(yè)文化基因（ DNA）變轉(zhuǎn)制度層（管理制度 150余項(xiàng)，流程 190項(xiàng)）物質(zhì)層（視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、物質(zhì)環(huán)境、傳播網(wǎng)絡(luò)、儀式等）引導(dǎo)功能凝聚功能激勵(lì)功能企業(yè)作風(fēng)：低調(diào)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、專注企業(yè)精神：海納百川、有容乃大結(jié)束功能激勵(lì)功能海大集團(tuán)企業(yè)文化系統(tǒng)與組織氛圍要素111111浙江海大 的組織氛圍建設(shè)216。合理化建議激勵(lì)216。 香蕉激勵(lì)： 有一天，這樣的故事就發(fā)生了，一個(gè)年輕人走進(jìn)他的辦公室，告訴他一個(gè)了不起的成績(jī)，高興之余，沃特森遍尋衣袋和辦公桌的抽屜，希望能找到什么能馬上作為獎(jiǎng)品的東西，結(jié)果他只能找到一只香蕉。工作：— 工作的性質(zhì)和復(fù)雜性環(huán)境（氛圍）：— 上級(jí)
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