【摘要】1EPIConsulting(China)Ltd.經(jīng)盛管理咨詢(中國(guó))公司EPIConsulting(China)Ltd.人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮2EPIConsulting(China)Ltd.企業(yè)文化哲學(xué)報(bào)告二00三年二月湖北金三峽印務(wù)有
2025-01-24 04:04
【摘要】第一篇:氛圍營(yíng)造計(jì)劃 春節(jié)終端市場(chǎng)拉動(dòng)(草案) 一、活動(dòng)背景:散稱區(qū)域年貨一條街(氛圍營(yíng)造) 春節(jié)臨近,關(guān)于春節(jié)促銷拉動(dòng)方案策劃我們可以將消費(fèi)者的消費(fèi)心理歷程劃分為注意、興趣、聯(lián)想、欲望、比較、...
2024-11-15 05:13
【摘要】職場(chǎng)氛圍的營(yíng)造制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)課程大綱?職場(chǎng)氛圍營(yíng)造的意義與目的?如何營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍?組訓(xùn)扮演的角色與應(yīng)該具備的能力?案例分析?感悟分享?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)營(yíng)造職場(chǎng)氛圍的意義與目的
2025-08-06 15:48
【摘要】隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)旅游行業(yè)管理的要求也即相應(yīng)的提高。所以,我們要進(jìn)一步加大對(duì)旅游市場(chǎng)運(yùn)作、旅游從業(yè)人員在不符合相關(guān)政策的前提下進(jìn)行的監(jiān)督處罰力度,并且適時(shí)的對(duì)旅游市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范,對(duì)旅游從業(yè)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),這對(duì)于凈化旅游市場(chǎng),提升旅游軟件實(shí)力,為旅游業(yè)又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。旅游業(yè)正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期,在行業(yè)管理、旅游執(zhí)法等方面都多多少少的會(huì)遇到一些問(wèn)題和難題。1規(guī)范管理
2025-08-04 17:00
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔惠余上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營(yíng)環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關(guān)系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)之
2025-01-19 00:05
【摘要】關(guān)于品牌演講:王肖麟廣東省廣告公司第一部分關(guān)于品牌一、品牌與國(guó)家1、品牌是認(rèn)知一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要依據(jù)。2、國(guó)家是認(rèn)知一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的形象背景,國(guó)家就是一個(gè)品牌。3、可口可樂(lè)之惑。4、MADEINCHINA情結(jié)。二、品牌與時(shí)代
2025-01-22 06:46
【摘要】大家上午好王首斌美諾(中國(guó))營(yíng)銷服務(wù)顧問(wèn)有限公司企業(yè)流程再造王首斌美諾(中國(guó))營(yíng)銷服務(wù)顧問(wèn)有限公司Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)。
2025-02-16 16:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理,崔惠余上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院,企業(yè)戰(zhàn)略管理,1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述1.1經(jīng)營(yíng)環(huán)境的挑戰(zhàn)1.2戰(zhàn)略的涵義1.3戰(zhàn)略的基本特征1.4戰(zhàn)略的構(gòu)成要素1.5戰(zhàn)略的層次1.6要素與層次的關(guān)系1.7戰(zhàn)略...
2024-10-25 04:11
【摘要】CompetitiveadvantageCostadvantage指導(dǎo)教授:褚宗堯老師報(bào)告者:吳曄青陳瑩郿成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素
2025-01-26 06:21
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March27,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。14:53:4514:53:4514:533/27/20232:53:45PM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:53:4514:53Mar-2327-Mar-
2025-03-08 14:54
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-03-10 14:12
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)一.現(xiàn)代企業(yè)組織變革的趨勢(shì)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理?如何落實(shí)企業(yè)授權(quán)與溝通?如何避免“山大王”與黑箱操作?結(jié)構(gòu)影響行為的著名案例拿破侖的成名戰(zhàn)役——土倫之戰(zhàn)寶塔式扁平化啞鈴化矩陣化1.扁平化扁平化組織結(jié)構(gòu)是通過(guò)減少組織結(jié)構(gòu)中管
2025-02-21 13:29
【摘要】陽(yáng)光絲業(yè)企業(yè)文化宣言北大縱橫管理咨詢公司二零零五年二月機(jī)密ALLPKU北大縱橫企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)匯報(bào)東營(yíng)陽(yáng)光絲業(yè)有限公司東營(yíng)陽(yáng)光絲業(yè)有限公司企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)匯報(bào)聲明本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制
2025-02-22 12:09
【摘要】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍教授吳志軍:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院院長(zhǎng)、教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。江西洪都航空工業(yè)股份有限公司獨(dú)立董事。通信地址:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院電話:0791-3816974(O)139700
2025-03-09 14:41
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)稽查案例(一)收入部分?(一)營(yíng)業(yè)稅申報(bào)表不賬簿丌符。?(事)收取的購(gòu)房定金未申報(bào)納稅。?(三)部分代收款項(xiàng)未申報(bào)納稅。?(四)C項(xiàng)目以房抵工程款未按稅法規(guī)定繳納營(yíng)業(yè)稅?(五)以商品房抵頂銀行貸款。?(六)收取的會(huì)所租金掛往來(lái),未申報(bào)納稅。?(七)利用裝修分解銷售收入?(八)收到
2025-02-22 11:46