【總結(jié)】醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理解放軍總醫(yī)院解放軍總醫(yī)院黃茂輝黃茂輝質(zhì)量是醫(yī)院工作的質(zhì)量是醫(yī)院工作的““生命線生命線””。醫(yī)療質(zhì)。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理極其重要的組成部分,是量管理是醫(yī)院管理極其重要的組成部分,是醫(yī)院建設(shè)的永恒主題,這早已是醫(yī)院管理者醫(yī)院建設(shè)的永恒主題,這早已是醫(yī)院管理者的共識。的共識。醫(yī)療質(zhì)量管理也早已是人們熟悉的課醫(yī)療質(zhì)量管理也早已
2024-12-31 04:47
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理目錄:?本章修訂的目的?《質(zhì)量管理》主要內(nèi)容?關(guān)鍵條款的解釋《質(zhì)量管理》修訂的目的?闡述藥品質(zhì)量管理的控制目標(biāo);?闡述藥品質(zhì)量管理所應(yīng)具備的管理職責(zé)和資源;?闡述質(zhì)量保證、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與質(zhì)量控制的關(guān)系,作為本規(guī)范編寫原則;?闡述本規(guī)范的質(zhì)量風(fēng)險管理的基本原則,提出基于質(zhì)量風(fēng)險
2025-01-23 16:52
【總結(jié)】質(zhì)量管理學(xué)工商(雙)與業(yè)課程要求學(xué)習(xí)要求:掌握質(zhì)量管理中的重要概念、理論和方法工具學(xué)習(xí)方式:理論知識+案例分析+視頻觀看學(xué)習(xí)考核:平時成績50%,考試成績50%每個人完成3-5次課堂與課后練習(xí)聯(lián)系方式:北校文理大樓1017第一章質(zhì)量管理概論&
【總結(jié)】質(zhì)量管理質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個人幸福有關(guān)與自然、社會環(huán)境適應(yīng),達到社會國家的滿意
2025-01-16 20:36
【總結(jié)】第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?第二節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的歷史背景?第三節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的國際標(biāo)準(zhǔn)化?第四節(jié)建立質(zhì)量體系的緊迫性和必要性?第五節(jié)CQC質(zhì)量體系認證發(fā)展?fàn)顩r1第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?質(zhì)量檢驗階段
2025-01-20 17:46
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程2023年06月16日莞深品質(zhì)論壇?本課程全程4小時,其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施“5S”的基本概念什么是“5S”?日語
2025-02-09 02:25
【總結(jié)】?質(zhì)量管理體系五種核心工具?培訓(xùn)教材(二)??PPAP?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序?ProductionPartApprovovalProcess?目錄?一、PPAP總則?二、PPAP的過程要求?三、顧客的通知和提交要求?
2025-01-18 16:35
【總結(jié)】第一章質(zhì)量管理概論l第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展l第二節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的歷史背景l(fā)第三節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的國際標(biāo)準(zhǔn)化l第四節(jié)建立質(zhì)量體系的緊迫性和必要性l第五節(jié)CQC質(zhì)量體系認證發(fā)展?fàn)顩r1第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展l質(zhì)量檢驗階段(1920-1940)l
2025-01-20 17:40
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例案例51?銷售員在外地與客戶洽商銷售合同,這批活雖是定型產(chǎn)品,但工期要求很緊,在正常情況下是無法按期完成的。但是如果不簽這個合同,工廠將損失一大筆收入。?銷售員打電話請示銷售科長,科長問了生產(chǎn)部的意見,生產(chǎn)部長在《產(chǎn)品需求評審表》上的意見是:“在這個時間內(nèi)我們無法完成,但合同簽不簽我難以發(fā)表意見?!变N售科長考慮再三,請示總經(jīng)理
2025-01-22 03:04
【總結(jié)】質(zhì)量管理與質(zhì)量控制吳吉義高工PMP?關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點點。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達到100%。可是廠商不以為然,他們強調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達到絕對100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。但是,降落傘%的合格
2025-02-20 14:13
【總結(jié)】第4章企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)?質(zhì)量的概述廣義:是指“產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足規(guī)定要求的程度”。狹義:是指實物產(chǎn)品的質(zhì)量,包括實物產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的特性,如產(chǎn)品的性能、精度、純度、成份等;以及外部質(zhì)量特性,如產(chǎn)品的外觀、形狀、色澤、手感、氣味、光潔度等。
2025-03-08 05:55
【總結(jié)】來自什么是質(zhì)量管理?劉義光北京麥課在線教育技術(shù)有限責(zé)任公司關(guān)于ISO9000?您了解ISO9000嗎??不了解?有所了解?比較了解?一個例子ISO9000中有不認識的字嗎?某博士的疑問“?需要證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品”關(guān)于組織的管理水平?給您的組織管理打分
2025-02-22 13:08
【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-20 07:11
【總結(jié)】質(zhì)量管理XXXXXX有限公司質(zhì)量培訓(xùn)課程2023/2/8培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)DPU、DPMO與六西格瑪質(zhì)量改進的步驟全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理的工具與方法2023/2/8質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一2023/2/8什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和
【總結(jié)】《質(zhì)量管理》顧客滿意,持續(xù)改進質(zhì)量管理-1-?TQM的特點、內(nèi)涵與基本要求?7種老工具的使用?7種新工具的含義、用途與操作步驟?QC小組的工作步驟與內(nèi)容?頭腦風(fēng)暴的工作步驟?標(biāo)桿法的工作步驟知識要點質(zhì)量管理-2-?引導(dǎo)案例:摩托車輸油管漏油日本一家摩托車公司偶然接到一個來自駕駛員的電話:
2025-01-20 17:47