【總結(jié)】向經(jīng)銷商推銷—企業(yè)銷售通路的開發(fā)與管理誰掌握了銷售通路誰就是市場(chǎng)贏家因?yàn)闆]有通路就沒有“錢”途目錄?序向經(jīng)銷商銷售的策略模式?一銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理?二雙贏銷售模式?三定點(diǎn)巡回推銷?四市場(chǎng)開發(fā)?五激勵(lì)經(jīng)銷商?
2025-01-18 19:15
【總結(jié)】CopyrightSunCreditMarketingConsulting2023營銷渠道的開發(fā)與管理2023CopyrightSunCreditMarketingConsulting2023此課程適合地區(qū)銷售主管、銷售代表和渠道開發(fā)研究人員等與客戶的開發(fā)、管理密切相關(guān)的人士課程提供了針對(duì)渠道、經(jīng)銷商管理及調(diào)整的基本邏輯框
2025-01-18 18:18
【總結(jié)】渠道管理教師簡(jiǎn)介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長、流通委員會(huì)副主任,中國商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長、咨詢委員會(huì)副主任,《市場(chǎng)營銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計(jì)》、《分銷渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世
2025-02-15 15:41
【總結(jié)】個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)第11單元:壽險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)與銷售渠道金融理財(cái)培訓(xùn)1中國金融理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(FPSCC)CopyRight?FPSCC1CopyRight?FPSCC中國金融理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(FPSCC)本講目的通過:?人壽產(chǎn)品開發(fā)過程?
2025-02-18 06:22
【總結(jié)】渠道開發(fā)與管理講師:趙恒宏綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdi
2025-01-21 05:46
【總結(jié)】王老吉藥業(yè)公司銷售渠道的開發(fā)與管理第4章王老吉藥業(yè)產(chǎn)品銷售情況與銷售渠道現(xiàn)狀分析??王老吉藥業(yè)公司概況?廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司隸屬于廣藥集團(tuán),是一家以中成藥制造和銷售為主的大型制藥企業(yè),始創(chuàng)于1828年,是中國著名老字號(hào)。其前身為王老吉聯(lián)合制藥藥廠,1997年并入廣州醫(yī)藥集團(tuán)。2020年2月,廣藥集團(tuán)與香港同興藥業(yè)簽約,港方出資
2024-09-10 21:26
【總結(jié)】第八章營銷渠道與物流管理第一節(jié)營銷渠道的概述第二節(jié)營銷渠道的環(huán)節(jié)第三節(jié)營銷渠道的設(shè)計(jì)與成員管理第四節(jié)渠道沖突與控制第五節(jié)物流管理基礎(chǔ)一、營銷渠道的特征二、營銷渠道的模式三、營銷渠道管理的重要性四、營銷渠道
2025-01-25 18:31
2025-01-18 19:00
【總結(jié)】銷售渠道管理討論每組請(qǐng)一位回答:?你是誰??你在實(shí)際工作中遇到什么問題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?課程大綱:12月30日8:009:00現(xiàn)代營銷及兩大渠道9:0010:00營銷心靈渠道
2025-01-25 18:46
【總結(jié)】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會(huì)向經(jīng)銷商推銷(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個(gè)中心:銷售活動(dòng)要以管理為中心兩個(gè)基本點(diǎn):抓好兩個(gè)隊(duì)伍(業(yè)務(wù)員隊(duì)伍和經(jīng)銷商隊(duì)伍)的建設(shè)三項(xiàng)原則:1、做市場(chǎng)就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場(chǎng)建設(shè)
2025-02-18 04:53
2025-01-24 01:47
2025-02-05 21:07
【總結(jié)】分銷渠道管理第六章分銷渠道開發(fā)第一節(jié)分銷渠道開發(fā)中的拜訪第二節(jié)渠道成員選擇第三節(jié)渠道成員洽談與確定第四節(jié)渠道成員的責(zé)權(quán)利第五節(jié)渠道成員保持學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)了解分銷渠道成員拜訪的準(zhǔn)備工作、方式與內(nèi)容;掌握中間商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與選擇方法等相關(guān)知識(shí);理解分銷渠道成員洽談的策略、洽談中異議的處理方法;掌握渠道成員責(zé)權(quán)利
2025-01-18 19:08
【總結(jié)】第十二章分銷渠道決策,,,引子:如何使下面的三類商品通達(dá)到目標(biāo)顧客手中?,1,,,2004年3月“格力”和“國美”激烈交鋒,談判未果,格力全面退出國美,大多數(shù)制造商此時(shí)只能忍氣吞聲,俯首稱臣,2,,,...
2024-10-20 20:51
【總結(jié)】第十二章 分銷渠道決策引子:如何使下面的三類商品通達(dá)到目標(biāo)顧客手中?引子:如何使下面的三類商品通達(dá)到目標(biāo)顧客手中?12023年年3月月““格力格力””和和““國美國美””激烈交鋒激烈交鋒談判未果,格力全面退出國美大多數(shù)制造商此時(shí)只能忍氣吞聲,俯首稱臣2教材:4節(jié)第一節(jié)分銷渠道的職能與類型第二節(jié)分銷渠道策略第三節(jié) 渠
2025-01-07 22:09