風(fēng)險(xiǎn)分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第二章風(fēng)險(xiǎn)分析本章內(nèi)容提要?風(fēng)險(xiǎn)分析概述；?風(fēng)險(xiǎn)和人的行為；?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解風(fēng)險(xiǎn)和人的行為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的重要性；?了解風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的不同方法并通過比較分析找到適合研究對(duì)象的方法。本章重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn)與難點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析概述一、風(fēng)險(xiǎn)分析的含義

2025-05-12 13:41

成本管理培訓(xùn)課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】成本管理課程講師：劉志偉第2頁1、成本概念2、成本費(fèi)用構(gòu)成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分成本的基本認(rèn)識(shí)目

2025-02-11 16:20

接待禮儀培訓(xùn)課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第四節(jié)接待禮儀一、接待的種類與原則不速之客遇到這種情況，應(yīng)態(tài)度和藹地請(qǐng)對(duì)方報(bào)上姓名、單位、來訪目的等基本資料，然后請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)決定會(huì)見。領(lǐng)導(dǎo)的親戚或朋友對(duì)這類人員應(yīng)該熱情地請(qǐng)進(jìn)會(huì)客室就坐，然后上茶，可以說“您稍等片刻，我看看××在不在”，并馬上請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，再按照指示接待、安排?？蛻粲?/span>

2025-03-05 11:23

社交禮儀培訓(xùn)課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】社交禮儀1、我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)2、接待處迎客技巧3、服務(wù)的儀態(tài)4、服飾、儀容禮儀課程大綱課程大綱我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)　　待客應(yīng)對(duì)最多的地方是接待處。你的接待技巧要圓熟而且要誠(chéng)意地對(duì)待顧客。你的一舉一動(dòng)都影響客人對(duì)公司的印象。學(xué)習(xí)接待禮儀有利于：1、提高服務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)；2、更好地對(duì)服務(wù)對(duì)象表示尊重；3、塑造并維護(hù)公司的整體形象；4、使

2025-01-18 13:07

供應(yīng)鏈管理分析模型(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】付巖企業(yè)背景分析企業(yè)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)信息行業(yè)分析組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)品包裝運(yùn)輸方式企業(yè)的供應(yīng)鏈企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)品分析供應(yīng)鏈“5環(huán)”模型DP、經(jīng)銷商優(yōu)化選擇與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系合并、收購(gòu)、接管產(chǎn)品開發(fā)工

2025-01-15 13:30

服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】課程大綱導(dǎo)言何謂禮儀儀容儀表儀態(tài)舉止接待禮儀一個(gè)人的魅力來自于其人格魅力，這種魅力一個(gè)人的魅力來自于其人格魅力，這種魅力是一種感染力，就是發(fā)自內(nèi)心的善良、寬容、是一種感染力，就是發(fā)自內(nèi)心的善良、寬容、坦誠(chéng)、尊重別人、尊重自己。坦誠(chéng)、尊重別人、尊重自己。人格魅力的形成是要從每一個(gè)禮儀的細(xì)人格魅力的形成是要從每一個(gè)禮

2025-01-07 10:14

[精選]it新興市場(chǎng)增長(zhǎng)分析ppt28頁-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)IT新興市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)分析?為什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多？?為什么客戶越來越挑剔？?為什么價(jià)格越來越低？?為什么利潤(rùn)越來越薄？?新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？?新的市場(chǎng)熱點(diǎn)在哪里？?新的商業(yè)機(jī)會(huì)在哪里？?那些商業(yè)機(jī)會(huì)屬于我自己？2023，我們共同關(guān)心的問題中國(guó)IT市場(chǎng)正在逐步進(jìn)入恢復(fù)增長(zhǎng)階段

2025-01-12 04:29

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】Strategicmanagement第六章戰(zhàn)略管理[開篇思考]假定給你一家航空公司，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你如何去經(jīng)營(yíng)？戰(zhàn)略管理概述公司層戰(zhàn)略事業(yè)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理的階段與程序目錄戰(zhàn)略管理概述一戰(zhàn)略管理的涵義?“戰(zhàn)略”一詞源于軍事領(lǐng)域，特指作戰(zhàn)

2025-02-20 01:10

公共禮儀培訓(xùn)課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】行路禮儀遵守法規(guī)，各行其道并排行走，講究位置路遇熟人，熱情有度舉止文明，講究衛(wèi)生問路有禮，樂于助人路遇事故，不可圍觀駕車禮儀請(qǐng)同學(xué)們閱讀下面的“真實(shí)再現(xiàn)”，思考：面對(duì)下面這起令人悲痛的交通事故，同學(xué)們想到了什么？根據(jù)你以前的調(diào)查

2025-01-14 18:10

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)古老的寓言故事n在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；n如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；n如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？螞蟻軍團(tuán)！n動(dòng)物界弱肉強(qiáng)食的競(jìng)爭(zhēng)法則告訴我們，個(gè)體的弱小沒有關(guān)系，只要能夠團(tuán)結(jié)起來、精誠(chéng)合作，就能夠形成強(qiáng)大的合力，戰(zhàn)勝一切困難！楚漢爭(zhēng)霸，劉邦取勝吾能

2025-02-18 00:38

產(chǎn)品策略培訓(xùn)課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】◆重慶創(chuàng)富文化教育集團(tuán)◆主講：第二章市場(chǎng)營(yíng)銷組合主講教師：◆重慶創(chuàng)富文化教育集團(tuán)◆第二節(jié)產(chǎn)品決策?產(chǎn)品整體概念?產(chǎn)品分類?產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念?產(chǎn)品組合策略◆重慶創(chuàng)富文化教育集團(tuán)◆產(chǎn)品整體概念?產(chǎn)品是指能滿足消費(fèi)者某種需求使其獲得利益的有形實(shí)體和無形服務(wù)的總和。?

2025-02-26 15:28

成本理論課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1第一節(jié)成本的基本概念第二節(jié)成本函數(shù)第三節(jié)短期成本與長(zhǎng)期成本分析第四節(jié)范圍經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)第五章成本理論一、成本的基本概念（一）會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本會(huì)計(jì)成本是指廠商在生產(chǎn)中按市場(chǎng)價(jià)格直接支付的一切費(fèi)用。這些費(fèi)用被會(huì)計(jì)人員記錄到會(huì)計(jì)帳目上，是企業(yè)已支出的貨幣的記錄。會(huì)計(jì)成本

2025-01-26 05:46

電子商務(wù)案例分析(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】——真實(shí)的問答社區(qū)目錄簡(jiǎn)介狀況分析存在問題與建設(shè)性提議盈利模式發(fā)展策略商業(yè)價(jià)值簡(jiǎn)介?知乎，一個(gè)真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)，于2023年開放?社區(qū)氛圍：友好與理性，?用戶：超400w+用戶，連接各行各業(yè)的精英與普通用戶；?社區(qū)模式：邀請(qǐng)問答制?內(nèi)容分享：用戶分享著彼此的

2025-01-16 19:53

建筑裝飾與圖案(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】裝飾圖案與繪畫裝飾繪畫第一章裝飾圖案概述第三章裝飾圖案的藝術(shù)特征第二章裝飾圖案的起源與發(fā)展第四章裝飾圖案的組織

2025-01-01 00:44

生產(chǎn)與運(yùn)作管理教材(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理王浩倫機(jī)電工程學(xué)院工業(yè)工程與物流管理系TEL:0791-87046137(O)E-mail:車間作業(yè)控制?車間控制系統(tǒng)利用來自車間的數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理文件，來維護(hù)和傳遞有關(guān)車間工單和工作中心狀態(tài)信息的系統(tǒng)。生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容控制加工單的下達(dá)；控制加工作業(yè)在工作中心加工的工序優(yōu)先

2025-01-21 01:04

增長(zhǎng)能力與風(fēng)險(xiǎn)分析課件(ppt46頁)(完整版)

增長(zhǎng)能力與風(fēng)險(xiǎn)分析課件(ppt46頁)(更新版)

增長(zhǎng)能力與風(fēng)險(xiǎn)分析課件(ppt46頁)(專業(yè)版)

增長(zhǎng)能力與風(fēng)險(xiǎn)分析課件(ppt46頁)(留存版)