【總結(jié)】中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系第一章項(xiàng)目的基本概念和范疇項(xiàng)目定義和屬性項(xiàng)目定義 項(xiàng)目在本綱要中有專門的含義。項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或其它成果的一次性工作任務(wù)。 工作有兩類不同的方式,一類是持續(xù)不斷和重復(fù)的,稱為常規(guī)運(yùn)作(運(yùn)行或操作)。例如:火車在某一線路上往復(fù)運(yùn)行。另一類是獨(dú)特的一次性任務(wù),稱為項(xiàng)目,例如:某人乘火車赴某地完成一項(xiàng)使命[1]?! ∪魏喂ぷ鳠o(wú)論是常規(guī)運(yùn)作還
2025-06-22 05:42
【總結(jié)】ProjectManagementFocusAreasProjectPlanDevelopmentOverallChangeControlProjectPlanExecutionIntegrationScopeScope
2025-01-12 18:03
【總結(jié)】項(xiàng)目管理知識(shí)體系總論項(xiàng)目集成管理與其他知識(shí)域間關(guān)系知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目集成管理與其他知識(shí)域間關(guān)系項(xiàng)目范圍管理范圍管理的啟動(dòng)模塊的各項(xiàng)輸出都是開展項(xiàng)目計(jì)劃編制工作的必要前提項(xiàng)目章程、范圍說明書、范圍管理計(jì)劃和WBS等都是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分,范圍核實(shí)和范圍變更控制是集成變更控制的基礎(chǔ)項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是
2025-05-22 08:40
【總結(jié)】項(xiàng)目管理知識(shí)體系講座劉誠(chéng)二○○二年九月第一部分項(xiàng)目管理框架1.1項(xiàng)目——為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的一次性努力。項(xiàng)目的例子包括:●開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)?!駥?shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的一次改變?!裨O(shè)計(jì)一種新型的運(yùn)輸工具。●建造一座建筑物
2024-09-02 15:29
【總結(jié)】17/17項(xiàng)目管理知識(shí)體系術(shù)語(yǔ)?注:北京XX項(xiàng)目管理研究所席相霖整理,版權(quán)所有,未經(jīng)同意,不得出版,復(fù)制。本詞匯集包括的和不包括的術(shù)語(yǔ)這個(gè)詞匯集包括的詞匯是:l對(duì)于項(xiàng)目管理是唯一的,或接近于唯一的詞匯(例如:范圍說明,工作單元,工作分解結(jié)構(gòu),關(guān)鍵線路法)。l對(duì)于項(xiàng)目管理是不是唯一的,但是在項(xiàng)目管理中的使用方法與在一般日常使用中有較大區(qū)別,或具
2025-06-28 21:51
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理知識(shí)體系講座2023-6主講人簡(jiǎn)介楊洋?管理學(xué)博士(信息管理與信息安全方向,同濟(jì)大學(xué))?會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士、碩士(東北財(cái)經(jīng)大學(xué))?高級(jí)程序員(1998),CISA(2023),SCJP,IBM電子商務(wù)咨詢師,IBMWSADDeveloper?目前為同濟(jì)大學(xué)電信學(xué)院博士后,主要研究領(lǐng)域:基于移動(dòng)計(jì)算的安全接入
2025-01-18 22:55
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)項(xiàng)目管理指示體系術(shù)語(yǔ)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共17頁(yè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系術(shù)語(yǔ)注:北京中科項(xiàng)目管理研究所席相霖整理,版權(quán)所有,未經(jīng)同意,不得出版
2025-02-28 07:32
【總結(jié)】項(xiàng)目管理知識(shí)體系講座劉誠(chéng)二○○二年九月2第一部分項(xiàng)目管理框架1.1項(xiàng)目——為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的一次性努力。項(xiàng)目的例子包括:●開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)。
2025-02-28 07:29
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理3/23/20231項(xiàng)目管理基礎(chǔ)3/23/20232什么是項(xiàng)目?下面的工作中,哪些是項(xiàng)目,哪些不是項(xiàng)目?為某銀行客戶開發(fā)、安裝電話銀行系統(tǒng)負(fù)責(zé)電話銀行系統(tǒng)的銷售工作在2023年銷售20套以上的電話銀行系統(tǒng)為某銀行客戶的電話銀行系統(tǒng)提供售后服務(wù)建立售后服務(wù)
2025-01-18 23:34
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系SuitingChineseSituationEngineeringProjectManagementBodyofKnowledge摘要本文在對(duì)一般項(xiàng)目管理介紹的基礎(chǔ)上,引入了工程項(xiàng)目管理,主要介紹了工程項(xiàng)目管理的概念和發(fā)展歷程。同時(shí),比較國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理建設(shè)的參與方和基本模式,對(duì)工程項(xiàng)目管理的五大知識(shí)領(lǐng)域:合同管理、成本管理、進(jìn)度管
2024-08-14 05:11
【總結(jié)】項(xiàng)目管理知識(shí)體系手冊(cè)項(xiàng)目管理包含了許多內(nèi)容,它是對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的一個(gè)總結(jié),正如法律、醫(yī)藥和會(huì)計(jì)等其它專業(yè)一樣,這一知識(shí)體系也有賴于那些實(shí)踐者和學(xué)者們對(duì)它加以應(yīng)用和提高。整個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識(shí)和已經(jīng)被廣泛加以應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),
2024-10-06 10:17
【總結(jié)】目錄第一部分項(xiàng)目管理框架 3第1章緒論 4 4? 5 7 9 9第2章項(xiàng)目管理的環(huán)境 12 12 15 16 17 20第3章項(xiàng)目管理的過程 22 22 22 23 26 26第二部分項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 28第4章項(xiàng)目整體管理 29 29 33 34第5章項(xiàng)目范圍管理 37 38
2025-06-28 22:30
【總結(jié)】----項(xiàng)目管理知識(shí)體系講座劉誠(chéng)二○○二年九月2第一部分項(xiàng)目管理框架1.1項(xiàng)目——為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的一次性努力。項(xiàng)目的例子包括:●開發(fā)
2025-06-14 15:25