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正文內(nèi)容

現(xiàn)代項(xiàng)目管理的內(nèi)容可以從兩個(gè)已有的項(xiàng)目管理知識(shí)體系(已修改)

2025-01-26 14:30 本頁(yè)面
 

【正文】 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的內(nèi)容可以從兩個(gè)已有的項(xiàng)目管理知識(shí)體系中發(fā)展。目前國(guó)際上的兩大項(xiàng)目管理知識(shí)體系是:以歐洲國(guó)家為主的體系 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) (IPMA), 和以美國(guó)為主的體系 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) (PMI)。 在過去的 30多年中,他們都做出了卓有成效的工作,為現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)揮積極的作用。一、一、 PMI及及 PMBOK(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)及項(xiàng)目管美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)及項(xiàng)目管理知識(shí)體系理知識(shí)體系 ) 成立于 1969年的美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) PMI(Project Management Institute) 是全球最大的由研究人員、學(xué)者、咨詢和管理人員組成的項(xiàng)目管理專業(yè)組織。?1996年,美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) (PMI) 推出“項(xiàng)目管理知識(shí)體系 ”(PMBOK) ?!? PMI項(xiàng)目管理知識(shí)體系( PMBOK) 的最新 版本是 2023版— 2023版較 12處重要的修改 PMBOK 項(xiàng)目管理的九大知識(shí)范疇PMBOK? 范圍管理? 時(shí)間管理? 費(fèi)用管理? 質(zhì)量管理 ? 人力資源管理? 溝通管理? 風(fēng)險(xiǎn)管理? 采購(gòu)管理? 整體管理 1 項(xiàng)目整體管理 : 是為了正確協(xié)調(diào)項(xiàng)目所有各組成部分而進(jìn)行的各個(gè)過程的集成,是一個(gè)綜合性的過程。其核心是在多個(gè)互相沖突的目標(biāo)和方案之間做出權(quán)衡,以便滿足項(xiàng)目利害關(guān)系的要求。項(xiàng)目整體管理由三個(gè)關(guān)鍵性的子過程組成 (1)制定項(xiàng)目的計(jì)劃子過程 (2)執(zhí)行的子過程 項(xiàng)目的執(zhí)行 (3)控制的子過程 整體變更控制 這三個(gè)過程完全貫穿于項(xiàng)目的始終。PMBOK2 范圍管理: 確保項(xiàng)目不但完成全部規(guī)定要做的事,而且也只完成規(guī)定要做的工作了,最終成功地達(dá)到項(xiàng)目的。 基本內(nèi)容是定義和控制列入或沒列入項(xiàng)目的事項(xiàng) 主要過程: (1)啟動(dòng) (2)范圍規(guī)劃 (3)范圍定義 (4)范圍核實(shí) (5)范圍變更控制PMBOK3 項(xiàng)目時(shí)間管理 : 確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程,主要子過程有 (1)活動(dòng)定義 — 找出為創(chuàng)造各種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的諸項(xiàng)具體活動(dòng)。 (2)活動(dòng)排序 — 找出活動(dòng)間的依賴關(guān)系,并形成文件 (3)時(shí)間估算 — 對(duì)完成各個(gè)活動(dòng)所需時(shí)間單位的數(shù)目進(jìn)行估算。 (4)制定時(shí)間進(jìn)度表 — 分析活動(dòng)順序,活動(dòng)時(shí)間和資源要求,制定項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表。 (5)時(shí)間控制 — 控制項(xiàng)目進(jìn)度的變化。PMBOK4 項(xiàng)目費(fèi)用管理 : 保證在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所必須的諸過程的全體。主要子過程有 (1)資源計(jì)劃 — 確定為完成項(xiàng)目諸活動(dòng),要用何種資源 (人、設(shè)備、材料 )以及每種資源的數(shù)量。 (2)費(fèi)用估算 — 估算項(xiàng)目各活動(dòng)所需要資源的費(fèi)用。 (3)費(fèi)用預(yù)算 — 將總費(fèi)用估算分?jǐn)偟礁鞴ぷ骷?xì)目上去。 (4)費(fèi)用控制 — 控制項(xiàng)目瞀的變更。PMBOK5 項(xiàng)目質(zhì)量管理 : 是為了確保項(xiàng)目
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