盛泰名都推廣策略管理知識(shí)分析(已修改)
2025-01-24 00:15 本頁(yè)面
【正文】 盛泰 名都中心推廣策略 華坤道威 當(dāng)前銷售情況 幢號(hào) 總套數(shù) 銷售套數(shù) 預(yù)定 預(yù)留 剩余套數(shù) 1 168 144 6 2 16 2 60 5 1 1 53 3 300 250 6 1 43 酒店式公寓 360 156 184 共計(jì) 528 499 13 4 296 銷售情況統(tǒng)計(jì)：（截止 11年 1月 10日） 當(dāng)前銷售情況： 備注： 已購(gòu)客戶中，溫州投資客所占比例最大。 剩余住宅中，戶型以大戶型和一室戶小戶型為主。 2樓銷售了一套，相對(duì)完整。 ? 1號(hào)樓 剩余 %， 3號(hào)樓 剩余 %，房源少、分布分散， 較難實(shí)行針對(duì)性推廣 。 ?2號(hào)樓銷售了 1套，將 2號(hào)樓全新包裝，獨(dú)立推廣 ，在以前的幾次溝通中已經(jīng)形成共識(shí)，需要等待最佳的入市時(shí)機(jī)。 ?酒店式公寓 剩余 51%。存在一定的去化壓力，在 政策環(huán)境下抗性小 ，但是 、 ，讓它在市場(chǎng)上， 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不大 。 剩余房源總結(jié) ： 問(wèn)題 1： 2號(hào)樓全新包裝 ，等待最佳入市時(shí)機(jī)。 問(wèn)題 2：用實(shí)效的手段促進(jìn) 酒店式公寓余房去化 ，及帶動(dòng) 1號(hào)樓、 3號(hào)樓的少數(shù)存量去化。 因此本階段 ，需要將兩者區(qū)別對(duì)待 問(wèn)題 1. 關(guān)于 2號(hào)樓的獨(dú)立形象 從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)區(qū)隔，獨(dú)樹一幟 打造鮮明的 形象定位 及 價(jià)值標(biāo)簽 首先，回顧下項(xiàng)目 …… 經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，目前已吸引了 30多個(gè)國(guó)家、 406家外資企業(yè)落戶。隨著地鐵一號(hào)線的日漸建成， “城市東擴(kuò)”升值潛力日益凸顯。 擁有省內(nèi)規(guī)模最大的下沙高教園區(qū)，占地 ，現(xiàn)有 14所大學(xué)、 16萬(wàn)在校大學(xué)生，知識(shí)精英高度集聚，濃郁了文化氛圍，提升了城市品位。 本項(xiàng)目位于下沙政務(wù)、金融、生活三大中心匯集地，總建面積近 18萬(wàn)㎡，是集五星級(jí)酒店、全享公館、酒店式公寓、商業(yè)物業(yè)等多種建筑形態(tài)于一體的城市綜合體。 地 鐵 離文澤路站僅 300米，步行約 5分鐘。 成熟配套 享有物美商圈、中
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