【總結(jié)】學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)要要點(diǎn)點(diǎn)??第一節(jié)、合理化運(yùn)輸一、合理化運(yùn)輸?shù)囊饬x1、有利于產(chǎn)品迅速地從產(chǎn)地向消費(fèi)地轉(zhuǎn)移,提高資金使用效率2、縮短運(yùn)輸時(shí)間,加快了物流速度3、節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用,降低物流成本4、節(jié)約運(yùn)力,緩解運(yùn)力緊張狀況二、影響運(yùn)輸合理化的因素1、運(yùn)輸距離。2、運(yùn)輸環(huán)節(jié)。3、運(yùn)輸工具。4、運(yùn)輸時(shí)間。5
2025-01-06 05:06
【總結(jié)】工業(yè)工程合理化jiaNGGUOQIANG工業(yè)工程簡(jiǎn)介IE(IndustrialEngineering)壹﹑IE的定義﹕1.應(yīng)用分析,設(shè)計(jì)原理、技巧并配合數(shù)學(xué)、自然科學(xué)等專(zhuān)門(mén)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),且透過(guò)設(shè)計(jì)、改善、標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)進(jìn)行人、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的綜合,以建立良好的工作系統(tǒng),并使系統(tǒng)所期待的機(jī)能可穩(wěn)定發(fā)揮。2.設(shè)計(jì)對(duì)未來(lái)的工作制定新系統(tǒng)。
2025-03-01 12:25
【總結(jié)】Reasonableuseoftime讓你避免成為這樣的人:列清單,忘記清單忙個(gè)丌停,價(jià)值丌高過(guò)于關(guān)心每一分鐘你將得到的回報(bào):掌控你的生活感性/理性?自身需求/他人需求?沖動(dòng)/習(xí)慣?人是如何做出決定的?做出決定,承擔(dān)責(zé)任。無(wú)論是感性戒是理性,都比猶豫丌決更理想人是如何做出決定的?
2025-02-22 22:11
【總結(jié)】合理化月會(huì)報(bào)告從第一屆起全興就受邀參賽,但卻一再推辭直到第十二屆開(kāi)鑼?zhuān)覀儾殴钠鹩職猓瑘?bào)名參加。看看2023年『全興半世紀(jì)』想想2002年這十二年來(lái)全興沒(méi)有停住腳步而是持續(xù)創(chuàng)新改善順勢(shì)而為終能匯聚全員心力
【總結(jié)】物流運(yùn)輸與配送合理化運(yùn)輸商品運(yùn)輸?shù)幕痉绞接形宸N,即鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和管道運(yùn)輸。——引言最低的運(yùn)輸總成本是否意味著合理化的運(yùn)輸?時(shí)間庫(kù)存量QQ/4(I)(II)運(yùn)輸?shù)暮侠砼c不合理?
2025-02-05 13:47
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)工作研究-方法研究-動(dòng)作分析?動(dòng)作分析:定義:按操作者實(shí)施的動(dòng)作順序觀(guān)察動(dòng)作,用特定的記號(hào)記錄以手、眼為中心的人體各部位的動(dòng)作內(nèi)容,把握實(shí)際情況,并將上述記錄圖表化,以此為基礎(chǔ),判斷動(dòng)作的好壞,找出改善著眼點(diǎn)的一套分析方法。實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種操作的細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操
2025-01-20 08:48
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)合理化改造德信誠(chéng)培訓(xùn)教材更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對(duì)象—浪費(fèi)?生產(chǎn)合理化改造的著眼點(diǎn)—客戶(hù)需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析
2024-10-16 14:54
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)四.生產(chǎn)合理化改造的程序,找出與客戶(hù)要求的差距更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)過(guò)程的概念我們工作的方式/資源的融合產(chǎn)品或服務(wù)人設(shè)備材料方法環(huán)境顧客識(shí)別不
2025-01-20 08:49
【總結(jié)】1壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義產(chǎn)出(產(chǎn)品、服務(wù))生產(chǎn)力=投入(人力、資本、機(jī)器、方法)生產(chǎn)力是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系,利用各種投入資源的產(chǎn)出成果,是以產(chǎn)出與投入的比率來(lái)表示,在生產(chǎn)周程中所投入的資源
2025-01-14 00:04
【總結(jié)】二、物流配送成本決策(一)不合理配送的表現(xiàn)形式(二)配送中心設(shè)置決策1.決策步驟(1)掌握現(xiàn)狀,如目前是怎樣配送的,物流費(fèi)用為多少;(2)擬定方案,在什么地方、設(shè)置什么樣的配送中心,并提出不同的設(shè)置方案。(3)估算物流成本,估算出每個(gè)配送中已設(shè)置方案的物流成本,
2025-01-25 05:09
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE合理化改善思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介一、IE概述◆使用IE方法,是效率改善的最佳途徑?!糁挥泄镜闹谢鶎又鞴苣苁炀氄莆誌E方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。IE的定義◆IE是IndustrialEngin
2025-02-12 11:47
2025-01-14 00:02
【總結(jié)】生產(chǎn)合理化改造講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對(duì)象—浪費(fèi)?生產(chǎn)合理化改造的著眼點(diǎn)—客戶(hù)需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析一.生產(chǎn)合理化改造的背景和原理??改善是一種管理理念,用
2025-01-08 06:18
【總結(jié)】企業(yè)合理化(QCDD)培訓(xùn)講義QCDD改進(jìn)的關(guān)系企業(yè)合理化講授要解決的問(wèn)題?第一個(gè)問(wèn)題:明確講授的思路知道講授什么?第二個(gè)問(wèn)題:希望達(dá)到的目的知道努力方向?第三個(gè)問(wèn)題:回答疑惑和難題知道怎樣去做企業(yè)合理化培訓(xùn)講義思路企業(yè)
2025-02-26 12:32