【總結】企業(yè)管理概論北京理工大學機械與車輛學院劉佳13691181458第一章緒論現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展三大要素:資金、技術、企業(yè)管理(營銷)§1-1企業(yè)企業(yè)是國民經濟的細胞,是社會生產力發(fā)展和經濟技進步的主導力量。一、企業(yè)的
2025-01-15 09:43
【總結】企業(yè)管理學試題第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在題后的括號內。、其他經濟組織或個人,按照平等互利的原則,同中華人民共和國的企業(yè)或者其他經濟組織在中國境內共同投資舉辦的企業(yè),叫作(C)
2025-01-09 02:08
【總結】企業(yè)管理學目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5?????第6???
2025-08-01 15:38
【總結】企業(yè)管理學發(fā)展動態(tài)吳養(yǎng)學渭南師范學院經濟與管理學院2023年9月企業(yè)管理學發(fā)展動態(tài)第一章管理學的挑戰(zhàn)一、管理學的發(fā)展?1873年經濟危機工業(yè)需求持續(xù)下降、生產能力剩余-從技術轉移到管理上來工業(yè)科學化管理誕生。?管理的主要
2025-01-15 10:00
【總結】企業(yè)管理學主編王德清重慶大學出版社目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5???
2025-02-05 21:13
【總結】管理學(第四版)1、由跨國公司的國外機構數(shù)占總機構數(shù)的比率而得指數(shù)是()2復習B全球化內涵世界層面國家/地區(qū)層面產業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者
2025-01-15 09:45
【總結】企業(yè)管理學案例分析河海大學文天學院09工程管理二班案例簡介?查克停車公司是一家小企業(yè),但每年的營業(yè)額差不多有100萬美元。其業(yè)務包含兩項內容:一項是為晚會停車。另一項是不斷地在一個鄉(xiāng)村俱樂部辦理停車經營特許權合同。這個鄉(xiāng)村俱樂部要求有2個3個服務員,每周7天都是這樣。但是查克的主要業(yè)務來自私人晚會。他每天的工作就是拜訪那些富人
2025-01-15 10:02
【總結】企業(yè)管理學案例分析河海大學文天學院09工程管理二班案例簡介?查克停車公司是一家小企業(yè),但每年的營業(yè)額差不多有100萬美元。其業(yè)務包含兩項內容:一項是為晚會停車。另一項是不斷地在一個鄉(xiāng)村俱樂部辦理停車經營特許權合同。這個鄉(xiāng)村俱樂部要求有2個3個服務員,每周7天都是這樣。但是查克的主要業(yè)務來自私人晚會。他每天的工作就是拜訪那些富人或
2025-01-15 09:48
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理學教材?現(xiàn)代企業(yè)管理學,黃新建,魯強主編,中國商業(yè)出版社,第一章緒論?企業(yè)管理的研究對象與方法?一、企業(yè)管理的概念和特征?二、企業(yè)管理的研究對象?三、企業(yè)管理學的研究方法?企業(yè)管理的性質與職能?一、企業(yè)管理的二重性?二、企業(yè)管理的職能?企業(yè)管
2025-02-26 11:50
【總結】最重要的管理學基礎原則?現(xiàn)實企業(yè)中從事管理工作的中高層管理者,由于沒有進行過系統(tǒng)的管理培訓,往往依賴于自身的經驗來從事管理。?不僅需要化費較多的代價,而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然。現(xiàn)代社會中,管理可以說無時不在,無處不在。不管人們從事何種職業(yè),人人都在參與管理:或管理國家,或管理家
2025-01-16 20:22
【總結】課程學員目標課程學員目標?::課程學員目標:課程學員目標:-能靈活處理來自聽眾的問題能靈活處理來自聽眾的問題-學習如何應對問題學員學習如何應對問題學員-了解如何做到不跑題了解如何做到不跑題-學習技巧性的過渡學習技巧性的過渡-作出圓滿的總結作出圓滿的總結-有效使用教具有效使用教具日程安排?(第一天)l8:00-8:30開場白l8:
2025-01-15 09:58
【總結】廣東吉榮空調設備公司公司簡介生產管理SWOT分析及發(fā)展建議目錄廣東省吉榮空調設備公司位于廣東省揭陽市。創(chuàng)建于1985年近20年來堅持以技術為本的發(fā)展理念,目前公司已經發(fā)展成為集科研、生產、銷售、安裝服務于一體的大型中央空調、工藝性空調生產基地。公司建立了博士后工作站,現(xiàn)擁有200多名技術開發(fā)人員。公司產品在品種規(guī)格、精度、可靠性
2025-01-15 10:03
【總結】本章主要內容:什么是控制,控制的含義與作用。管理控制的過程與要素。管理控制的類型與方法,基本原則。6控制[引例]某大型電子零件批發(fā)公司的一家連鎖商店所面臨的管理困境:顧客服務和營業(yè)收入都未能達到預期水平,而員工卻在抱怨公司付給他們的工資太少了。[問題]這間電子零件批發(fā)商店到底哪一方面
2025-02-26 11:47
【總結】第二章管理理論與管理學科學是經過整理的知識。任何科學的根本特點是,運用科學的方法去發(fā)展知識??茖W方法應該通過觀察確定事實,對這些事實進行分類和分析后,找出因果關系。如果這些概括或假設經過檢驗證明是正確的,也就是反映了或說明了實際,因此有助于預測在類似環(huán)境下將發(fā)生什么情況,這些概括或假設就稱為原則。理論是將相互儲存的概念和原則系統(tǒng)地組合起來,從而
2025-01-18 11:11
【總結】《企業(yè)管理學-現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學習指導資料編寫:胡萬華適用專業(yè):工商管理專業(yè)適用層次:專升本(業(yè)余)四川大學網(wǎng)絡教育學院二〇〇四年四月《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學習指導資料編寫:四川大學工商管理學院胡萬華審稿(簽字):審批(主管教學負責人簽字):本課程學習指導資料
2025-04-18 08:24