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企業(yè)管理學(已修改)

2025-01-23 09:49 本頁面
 

【正文】 企業(yè)管理學 主編 王德清 重 慶 大 學 出 版 社 目 錄 ? 第 1 ? ? ? ? 第 2章企業(yè)戰(zhàn)略管理 ? ? ? ? 第 3 ? ? ? ? 第 4 ? ? ? ? 第 5 ? ? ? ? ? 第 6 ? ? ? ? ? 第 7 ? ? ? ? 第 8 ? ? ? 第 9 ? ? ? ? 第 10章企業(yè)集團 ? ? ? ? 第 11 ? ? ? ? 第 12 ? ? ? 第 1章 企業(yè)管理概論 ? ? ? ( 1)企業(yè)的特征與類型 ? ? 1 ? 2)企業(yè)必須提供適合社會需要的商品與服務。 ? 3)企業(yè)必須自主經營、自負盈虧。 ? 4)企業(yè)應具有獨立的法人資格。 ? 從企業(yè)的原始資產來源和企業(yè)的法律存在形式的角度出發(fā),可以將企業(yè)分為個人企業(yè)、合伙制企業(yè)以及公司制企業(yè) 3種形式 : ? ①個人企業(yè)。 ? ②合伙制企業(yè)。 ? ③公司制企業(yè)。 ? ( 2)企業(yè)管理的概念與特點 ? 企業(yè)管理,就是由企業(yè)管理當局或經理人員對企業(yè)的經濟活動進行計劃、組織、領導、控制,以獲取最大經濟利潤的所有活動的總稱。 ? ? 1)盈利性。 ? 2)自主性。 ? 3)風險性。 ? ? 企業(yè)管理的中心任務是提高經濟效益,獲取最大的利潤。 ? ? ? ( 1)企業(yè)管理的自然屬性與社會屬性 ? 1)管理的自然屬性。 ? 2)管理的社會屬性。 ? ( 2 ? 1)企業(yè)管理的科學性。 ? 2)企業(yè)管理的藝術性。 ? ? ( 1)決策職能 ? ( 2)計劃職能 ? ( 3)組織職能 ? ( 4)指揮職能 ? ( 5)控制職能 ? ( 6)協(xié)調職能 ? ( 7)激勵職能 ? ? ? ? ? ? ? 第 2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ? ? ? ( 1 ? 企業(yè)戰(zhàn)略則是指企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)的宗旨以及對企業(yè)內外部環(huán)境的分析,確定企業(yè)的總體目標與發(fā)展方向,組織企業(yè)的人、財、物等資源,實現(xiàn)企業(yè)總體目標的謀劃。 ? ? 1)全局性。 ? 2)長遠性。 ? 3)綱領性。 ? 4)競爭性。 ? 5)風險性。 ? ( 2 ? 1)宗旨與目標。 ? 2)經營范圍。 ? 3)競爭優(yōu)勢。 ? 4)資源配置。 ? 5)協(xié)同效應。 ? ( 3)企業(yè)戰(zhàn)略的層次 ? 1)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)。 ? 2)競爭戰(zhàn)略(經營戰(zhàn)略)。 ? 3)職能戰(zhàn)略。 圖 企業(yè)戰(zhàn)略層次互動圖 圖 大型企業(yè)戰(zhàn)略層次結構 ? ( 4)企業(yè)戰(zhàn)略的種類 ? 1)按照戰(zhàn)略在企業(yè)的組織層次可將企業(yè)戰(zhàn)略分為: ? ①總體戰(zhàn)略。 ? ②部門戰(zhàn)略。 ? 2)按照戰(zhàn)略所涉及的業(yè)務范圍可將企業(yè)戰(zhàn)略分為: ? ①綜合戰(zhàn)略。 ? ②單一戰(zhàn)略。 ? ③混合戰(zhàn)略。 ? 3)按照戰(zhàn)略對企業(yè)內外指向性可將企業(yè)戰(zhàn)略分為: ? ①外部戰(zhàn)略。 ? ②內部戰(zhàn)略。 ? 4)按照戰(zhàn)略對企業(yè)經營的功能可將企業(yè)戰(zhàn)略分為: ? ①企業(yè)成長戰(zhàn)略。 ? ②市場營銷戰(zhàn)略。 ? ③新產品開發(fā)戰(zhàn)略。 ? ④技術發(fā)展戰(zhàn)略。 ? ⑤組織體制戰(zhàn)略。 ? ⑥資源分配戰(zhàn)略。 ? ? ( 1)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念 ? ( 2)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內容 ? ( 3)企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征 ? 1)系統(tǒng)性。 ? 2)科學性。 ? 3)藝術性。 ? 4)相對的穩(wěn)定性。 ? ? ? ? ( 1)早期戰(zhàn)略管理理論萌芽階段( 1930— 1960年) ? ( 2)戰(zhàn)略管理理論的奠定、探索階段( 1960— 20世紀 80年代初) ? 各學派的基本觀點如下: ? 1)計劃學派。 ? 2)設計學派。 ? 3)定位學派。 ? ( 3)戰(zhàn)略管理理論的反思與轉折階段( 20世紀80年代中期至今) ? 這一階段又可劃分為兩個發(fā)展階段: ? 第一階段:戰(zhàn)略管理理論的反思階段。 ? 此間也出現(xiàn)了許多不同的觀點持有者,形成了許多不同的派別: ? 1)學習學派。 ? 2)文化學派。 ? 3)認知學派。 ? 4)權力學派。 ? 5)環(huán)境學派。 ? 第二階段:戰(zhàn)略管理理論的轉折階段。這一階段也被稱為競爭戰(zhàn)略理論階段,以波特的競爭戰(zhàn)略研究為起始點,產生了以“競爭優(yōu)勢”為研究焦點的 3大學派 : ? 1)行業(yè)結構學派。 ? 2)核心能力學派。 ? 3)戰(zhàn)略資源學派。 ? ? ( 1)戰(zhàn)略管理研究的不斷創(chuàng)新 ? ( 2 ? 1)戰(zhàn)略思維方式的轉變。 ? 2)研究理論基礎的進一步拓寬。 ? 3)研究方法趨向多元化。 ? ? ? ( 1)適應環(huán)境的原則 ? ( 2)全過程管理的原則 ? ( 3)整體最優(yōu)化的原則 ? ( 4)全員參與的原則 ? ( 5)及時反饋修正的原則 ? ? 圖 企業(yè)戰(zhàn)略管理基本形式 圖 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程 ? ( 1)企業(yè)戰(zhàn)略的形成 ? 企業(yè)內外部因素的分析 : 圖 企業(yè)戰(zhàn)略形成過程圖 ? 1)企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略經營狀況分析。 ? 2)企業(yè)戰(zhàn)略管理者評審。 ? 3)外部環(huán)境因素分析。 ? 4)內部條件因素分析。 ? ①內部管理。 ? ②市場營銷。 ? ③財務分析。 ? ④生產(運行)。 ? ⑤研究和開發(fā)。 ? ⑥計算機信息系統(tǒng)。 ? 5)戰(zhàn)略要素的分析 —— 確定問題范圍并在必要時重新確定或修訂企業(yè)宗旨與目標。 ? 6)戰(zhàn)略方案的選擇。 ? ( 2)戰(zhàn)略的實施 ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理的實施過程一般包括 3個部分: ? 1)制訂方案。 ? 2)編制經費預算。 ? 3)建立操作程序。 ? ( 3)戰(zhàn)略實施控制 ? 1)戰(zhàn)略控制的過程。戰(zhàn)略控制過程主要包括以下 ? ①制訂評價標準。 ? ②評價工作成績。 ? ③反饋。 ? 2)戰(zhàn)略控制的方法。 ? ①行為控制。 ? ②產出控制。 第 3章 企業(yè)財務管理 ? ? ? ( 1)財務管理的涵義 ? ( 2)財務管理的對象 ? 1)資金籌集。 ? 2)資金運用。 ? 3)資金分配。 圖 資金運動過程圖 ? ( 3)企業(yè)財務管理的內容和特點 ? ( 4)企業(yè)財務管理的地位和作用 ? ( 5)財務管理的環(huán)境 ? 1)政治環(huán)境。 ? 2)經濟環(huán)境。 ? ①經濟周期。 ? ②經濟發(fā)展水平。 ? ③經濟政策。 ? 3)金融市場環(huán)境。 ? 4)法律環(huán)境。 ? ( 6)財務管理的基本環(huán)節(jié) ? 1)財務預測。 ? 2)財務計劃。 ? 3)財務決策。 ? 4)財務控制。 ? 5)財務分析。 ? 6)財務檢查。 ? ( 7)企業(yè)財務管理的體制 ? 1)企業(yè)總體財務管理體制。 ? 2)企業(yè)內部財務管理體制。 ? 3)企業(yè)財務法規(guī)制度。 ? ? (1)企業(yè)與稅務機關之間的關系 ? (2)企業(yè)與投資者和受資者之間的財務關系 ? (3)企業(yè)與債權人、債務人和其他關系人之間的財務關系 ? (4)企業(yè)與內部各單位之間的財務關系 ? (5)企業(yè)與員工之間的財務關系 ? ? ( 1)以提高經濟效益為目標 ? ( 2)以實現(xiàn)財富最大化為目標 ? ? ( 1)企業(yè)財務管理的原則 ? 1)系統(tǒng)原則。 ? 2)資金合理配置原則。 ? 3)風險報酬權衡原則。 ? 4)貨幣時間價值原則。 ? 5)成本效益原則。 ? ( 2)企業(yè)財務管理的方法 ? 1)財務預測方法。 ? 2)財務決策方法。 ? 3)財務計劃方法。 ? 4)財務分析方法。 ? 、流動管理 ? ? ( 1)資金籌措的原則 ? 1)目標原則。 ? 2)經濟原則。 ? 3)時效性原則。 ? 4)風險控制原則。 ? 5)合法性原則。 ? ( 2)資本金的籌集 ? 1)企業(yè)資本金的概念和構成。 ? 2)企業(yè)資本金的籌集。 ? ①企業(yè)籌集資本金的方式。 ? ②企業(yè)籌集資本金的基本要求: ? ③企業(yè)籌集資本金的期限。 ? ( 3)借入資金籌集 ? 1)銀行借款。 ? 2)企業(yè)債券。 ? 3)融資租賃。 ? 4)商業(yè)信用。 ? ? ( 1)流動資金概述 ? ( 2)流動資金管理的意義和要求 ? 1)流動資金管理的意義。 ? 2)流動資金管理的要求。 ? ? ( 1)概述 ? 1)固定資產的概念。 ? 2)固定資產的特點。 ? ①固定資產的使用時間較長。 ? ②固定資產的價值雙重存在。 ? ③固定資產投資的集中性和回收的分散性。 ? ④固定資產的價值補償和實物更新的時間差異。 ? ( 2)固定資產管理 ? 1)固定資產管理的意義。 ? 2)固定資產管理的主要內容。 ? ①固定資產投資管理。 ? ②固定資產日常管理。 ? ③固定資產折舊管理。 ? 3)固定資產管理的基本要求。 ? ①保證固定資產的完整無缺。 ? ②提高固定資產的完好程度和利用效果。 ? ③正確核定固定資產需用量。 ? ④正確計算固定資產折舊額,有計劃地計提固定資產折舊。 ? ⑤進行固定資產投資預測。 ?
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