現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)ppt(已修改)
2025-03-06 11:50 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué) 教材 ? 現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)，黃新建，魯強(qiáng)主編，中國(guó)商業(yè)出版社， 第一章 緒論 ? 企業(yè)管理的研究對(duì)象與方法 ? 一、企業(yè)管理的概念和特征 ? 二、企業(yè)管理的研究對(duì)象 ? 三、企業(yè)管理學(xué)的研究方法 ? 企業(yè)管理的性質(zhì)與職能 ? 一、企業(yè)管理的二重性 ? 二、企業(yè)管理的職能 ? 企業(yè)管理的任務(wù)與內(nèi)容 ? 一、企業(yè)管理的意義和任務(wù) ? 二、企業(yè)管理的內(nèi)容體系 第二章 企業(yè)管理發(fā)展史 ? 資本主義企業(yè)管理發(fā)展階段 ? 一、傳統(tǒng)管理階段（ 17801900）：經(jīng)驗(yàn)管理 ? 如何分工協(xié)作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；如何減少資本的消耗以獲得更多的利潤(rùn)。 ? 二、科學(xué)管理階段（ 19001945） ? 科學(xué)管理思想的主要內(nèi)容 ? 泰勒制：定量作業(yè)管理（定額管理 Quota management,包括，定量作業(yè)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)卡，科學(xué)培訓(xùn)，實(shí)行差別計(jì)件工資制） ? 法約爾行政管理 14原則：分工，權(quán)力與責(zé)任，紀(jì)律，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，個(gè)人利益服從整體利益，按勞付酬的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，集權(quán)，梯形的權(quán)力層次，秩序，公平，保持人員的穩(wěn)定，創(chuàng)造性，集體主義精神。 ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與流水線 ? 甘特：橫道線作業(yè)圖表（甘特條件圖） ? 三、現(xiàn)代化管理階段（ 1940） ? 特點(diǎn)：突出經(jīng)營(yíng)決策，以人為中心，廣泛運(yùn)用現(xiàn)代管理工具與科技，系統(tǒng)管理 ? 資本主義企業(yè)管理學(xué)派 ? 一、技術(shù)管理學(xué)派（古典管理學(xué)派、管理過(guò)程學(xué)派、管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)學(xué)派、數(shù)學(xué)學(xué)派、系統(tǒng)學(xué)派、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)學(xué)派） ? 二、行為學(xué)派 ? 企業(yè)管理現(xiàn)代化 ? 一、管理思想現(xiàn)代化 ? 實(shí)事求是，系統(tǒng)發(fā)展，開放聯(lián)系，開拓進(jìn)取 ? 服務(wù)觀念、效益觀念、時(shí)間觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、人才觀念、信息觀念 ? 二、管理組織現(xiàn)代化 ? 效益原則、管理幅度原則、統(tǒng)一指揮、責(zé)權(quán)對(duì)等、協(xié)調(diào)原則 ? 處理好：集權(quán)與分權(quán)、管理幅度與管理層次、直接指揮與參謀、綜合管理與專業(yè)管理的關(guān)系 ? 三、管理方法現(xiàn)代化 ? 四、管理手段現(xiàn)代化 ? 五、管理人員現(xiàn)代化 第 3章 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 ? 唯物辯證法原理與民主集中制原理 ? 系統(tǒng)原理與系統(tǒng)動(dòng)力原理 ? 效益原理與能級(jí)原理 ? 封閉原理與彈性原理 第 4章 企業(yè)的現(xiàn)
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