企業(yè)管理基礎(chǔ)課件(ppt49頁(yè))(已修改)
2025-01-23 09:46 本頁(yè)面
【正文】 ? 主講：孫焱林 — 華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，教授，博導(dǎo) ? Email： ? mobile： — 13607131192 學(xué)管理：大有前途，也大有錢(qián)圖 是誰(shuí)解決了中國(guó)人的吃飯問(wèn)題？ 中國(guó)人為什么這么窮而苦？何時(shí)出頭？ ( , )Q F L K?? 企業(yè)的特征 企業(yè)是從事商品的生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織。其特征主要有： ? 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織。 ? 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)法人 。 ? 企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向。 ? 企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。 ? 道德與責(zé)任至上。 真正的企業(yè)意識(shí)： 美國(guó)強(qiáng)生公司劫后余生 —— 以公眾和消費(fèi)者利益至上！ 相比之下，中國(guó)很多公司卻沒(méi)有這么好的運(yùn)氣，因陷入危機(jī)而不能自拔。 官司贏了，公司垮了：湖南三株口服液公司衰落的直接原因是發(fā)生在湖南常德的官司。 作為燃?xì)鉄崴鞴镜睦峡?，你?duì)所發(fā)生的一切有何感想？是世道變了還是你為自己挖掘了墳?zāi)梗? ? 什么是企業(yè)倫理？ ? 企業(yè)倫理是企業(yè)在處理企業(yè)內(nèi)部員工之間，企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與顧客之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。 《 喬家大院 》 主人喬家商業(yè)倫理是：義信利 ? 崇高的企業(yè)倫理為企業(yè)發(fā)展指明了正確的方向。 ? 提高員工的道德素質(zhì)。 ? 管理者運(yùn)用倫理手段可以調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。 ? 管理者的人格魅力可以增加企業(yè)的內(nèi)聚力。 ? 產(chǎn)品倫理道德內(nèi)涵是企業(yè)立足社會(huì)的保證。 ? 注重社會(huì)效益是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力。 ? 高尚的道德覺(jué)悟是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與合作的基礎(chǔ)。 ? 企業(yè)是一種營(yíng)利組織而非公益性慈善組織。 ? 倫理上有問(wèn)題的目的和手段，也可以達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的最大化，因而無(wú)須講倫理。 ? 講倫理道德會(huì)使企業(yè)增加投入減少收入，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟(jì)上得不償失的事情。 ? 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部道德建設(shè)。企業(yè)管理者在思想上要澄清一些模糊和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)倫理道德建設(shè)與盈利的辯證關(guān)系，認(rèn)真處理好關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的利益與道德的關(guān)系，同時(shí)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工的道德教育，提高員工的道德境界。 ? 外部倫理監(jiān)督。如：輿論監(jiān)督、外部組織監(jiān)督等。 ? 企業(yè)的目標(biāo)： 常見(jiàn)的企業(yè)目標(biāo)有： 1．產(chǎn)量（值）最大化 2．銷售收入最大化： 保險(xiǎn)公司追求收入最大化的結(jié)果是什么？ 3．利潤(rùn)最大化 4．企業(yè)財(cái)富最大化 ? 企業(yè)的功能： 1．推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步。 2．滿足了人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)需要。 3．企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理分配，成為就業(yè)的主體和收入的主要源泉。 退 出 率 企業(yè)規(guī)模 （就業(yè)人數(shù)） 企業(yè)壽命（年數(shù)） 平均退出率 0— 6 720 2145 4695 95 119 0 2049 5099 100249 250499 500999 5. 1000 0 8 平均 企業(yè)壽命 ? 企業(yè)壽命隨著規(guī)模的擴(kuò)大而長(zhǎng)壽！ ? 為什么小企業(yè)短命短？ 1）財(cái)務(wù)實(shí)力弱，耐不住虧； 2）企業(yè)融資難； 3）缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)； 4）健康的企業(yè)文化尚未形成。老板文化、缺乏制度、重戰(zhàn)術(shù)輕戰(zhàn)略。 ? 管理的特征 1）管理是借力活動(dòng) 孫子曰：“故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人而任勢(shì)。”意思是善于指
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