上海大眾供應(yīng)商評(píng)定與物流評(píng)審(已修改)
2025-01-23 08:45 本頁面
【正文】 “aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司上海大眾供應(yīng)商物流及供應(yīng)鏈管理“aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司目錄431 潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)零件預(yù)生產(chǎn)準(zhǔn)備 零件批量供貨2 供應(yīng)商確定5 物流評(píng)審“aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司上海大眾物流供應(yīng)鏈目標(biāo)v 在正確的時(shí)間將正確的零件按正確的數(shù)量送到正確的地點(diǎn)v 在保證生產(chǎn)前提下將庫存保持在合理水平，避免不必要的額外庫存v 在保證物流效率和供應(yīng)的情況下降低物流費(fèi)用v 最大化倉庫、載具和設(shè)備的利用率v 整個(gè)物流過程的可視化和完全監(jiān)控“aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)“aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的目的 ：評(píng)估潛在供應(yīng)商是否已經(jīng)具備了一定的物流供應(yīng)鏈管理體系及運(yùn)作能力來保證零件供應(yīng)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證向上海大眾的供貨?！癮ktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司1. 是否完整清楚的規(guī)定供方物流方面的要求？2. 是否建立了對(duì)供方物流表現(xiàn)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)價(jià)的程序？3. 如何生成采購計(jì)劃（交貨計(jì)劃）？ MRP系統(tǒng)是否設(shè)定了期量標(biāo)準(zhǔn)？4. 儲(chǔ)存、翻箱和運(yùn)輸是否符合要求 ？5. 如何預(yù)防混裝和混淆 ？6. 在物流過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷件是否及時(shí)做標(biāo)記并隔離 ？7. 如何進(jìn)行包裝管理？8. 如何保證發(fā)貨符合客戶的要求？9. 如何保證成品運(yùn)輸符合客戶要求？10. 是否有程序記錄、分析物流運(yùn)作過程中發(fā)
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