供應商評審流程細則(已修改)
2025-04-19 12:22 本頁面
【正文】 供應商評審流程細則1 目的對公司合格供應商和定點供應商供貨情況進行定期評價，加強對供應商的管理。2 適用范圍適用于公司合格供應商和定點供應商。3 職責 生產部：統(tǒng)計五金配件定點供應商提供物資的使用情況，評價供應商改善效果。 品控部：統(tǒng)計合格供應商提供原材料的品質情況，評價供應商改善效果。 采購部：統(tǒng)計供應商采購情況，供應商得分匯總和等級評定，供應商改善效果確認。 總經理：取消合格供應商資格的審批。4 流程5 管理規(guī)定 供應商評價： 評價頻度：1） 定點供應商每半年一次；2） 合格供應商：a） 主料（肉類、魚麋、粉類、包裝材料）每季度一次；b） 其他材料每半年一次； 評價內容和標準：1） 采購情況：a） 產品價格水平（滿分25分）：評價周期內平均價格最低得25分，次低得20分，依此類推；b） 交貨期（滿分15分）：得分=按期交貨批數(shù)/交貨總批數(shù)15；c） 售后服務（滿分10分）：服務及時、有效得10分，服務一般得5分，服務遲緩、態(tài)度差得0分；2） 品質情況:a） 進貨品質（滿分30分）：得分=進貨檢驗合格批率30；b） 使用品質（滿分15分）：評價周期內公司相關部門提出不良反饋并經確認即行扣分。一般不良一次扣1分，嚴重不良一次扣2分，扣完為止；c） 品質改善配合度（滿分5分）：凡本期不良項目與上期不良項目相同者每項扣2分，供貨時未同時提交出貨檢驗報告者或未及時回復相關品質改善通知者一次扣1分，扣完為止。請求復檢或會檢，結果一致者，一次扣5分；3） 使用情況:a） 現(xiàn)場使用效果（滿分45
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