供應(yīng)商遴選評(píng)審和管理(已修改)
2025-01-23 06:48 本頁面
【正文】 供應(yīng)商遴選引進(jìn)和管理 概述 3 個(gè)組成部分 ? 供應(yīng)商選擇 ? 供應(yīng)商引進(jìn) ? 供應(yīng)商管理 步驟 ? 通過一個(gè)定義非常清楚的供應(yīng)商引進(jìn)流程來選擇合適的供應(yīng)商。 ? 提供給供應(yīng)商能成為我們合格供應(yīng)商的必要的幫助來發(fā)展供應(yīng)商。 ? 利用即時(shí)的反饋，開誠布公的溝通和記分卡來管理供應(yīng)商。 執(zhí)行供應(yīng)商 資質(zhì)評(píng)估 要求供應(yīng)商完成所有發(fā)現(xiàn)的問題的改善 給供應(yīng)商下達(dá) 送樣指令 找出一個(gè)潛在 供應(yīng)商 擬定供應(yīng)商提供物料或服務(wù)的導(dǎo)入計(jì)劃 初件送樣評(píng)估 供應(yīng)商遴選引進(jìn)和管理總流程 定期提供記分卡給供應(yīng)商 持續(xù)改善 后續(xù)大規(guī)模交貨的監(jiān)督 采購 SQE 品保 采購 采購 工程和品保 SQE 供應(yīng)商 采購和品保 該表格指出各相關(guān)職能部門所應(yīng)承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)那些工作的職責(zé) 該流程適用于引進(jìn)提供某一零部件或某一工序流程的供應(yīng)商 . 該流程為什么必要 ? 建立一個(gè)可靠的供應(yīng)商資料庫 ? 消除與供應(yīng)商相關(guān)的任何不想看到的結(jié)果 ? 創(chuàng)造一個(gè)雙贏的局面 ? 國際標(biāo)準(zhǔn)化文件 ISO9001和 AS9100要求的 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的 8個(gè)原則 ? 以客戶為中心 ? 領(lǐng)導(dǎo)力 ? 全員參與 ? 流程化 ? 系統(tǒng)化管理 ? 持續(xù)改善 ? 以事實(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行決策 ? 互利互惠的供應(yīng)商關(guān)系管理 ISO9001:2022, 條款 “公司或組織應(yīng)該根據(jù)供應(yīng)商的能力去選擇和評(píng)估能夠提供符合該組織要求的產(chǎn)品的供應(yīng)商。遴選，評(píng)估和再評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該確立。評(píng)估的結(jié)果以及在評(píng)估過程中提出的任何必要的改進(jìn)行動(dòng)要求應(yīng)該被記錄和保存。 ” 關(guān)鍵詞：給予供應(yīng)商能力進(jìn)行評(píng)估和選擇，評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)確立，記錄保存 . AS9100C, 條款 采購流程 “ 組織應(yīng)確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求。對供方及采購的產(chǎn)品控制的類型和程度應(yīng)取決于采購的產(chǎn)品對隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。 ” “ 組織應(yīng)對所有從供方包括顧客指定的貨源采購的產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ” “ 組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方。應(yīng)制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄應(yīng)予保持 ?！? 需評(píng)估的關(guān)鍵部分 ? 質(zhì)量管理
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