供應(yīng)商遴選評審和管理(已修改)
2025-01-23 06:48 本頁面
【正文】 供應(yīng)商遴選引進和管理 概述 3 個組成部分 ? 供應(yīng)商選擇 ? 供應(yīng)商引進 ? 供應(yīng)商管理 步驟 ? 通過一個定義非常清楚的供應(yīng)商引進流程來選擇合適的供應(yīng)商。 ? 提供給供應(yīng)商能成為我們合格供應(yīng)商的必要的幫助來發(fā)展供應(yīng)商。 ? 利用即時的反饋，開誠布公的溝通和記分卡來管理供應(yīng)商。 執(zhí)行供應(yīng)商 資質(zhì)評估 要求供應(yīng)商完成所有發(fā)現(xiàn)的問題的改善 給供應(yīng)商下達 送樣指令 找出一個潛在 供應(yīng)商 擬定供應(yīng)商提供物料或服務(wù)的導(dǎo)入計劃 初件送樣評估 供應(yīng)商遴選引進和管理總流程 定期提供記分卡給供應(yīng)商 持續(xù)改善 后續(xù)大規(guī)模交貨的監(jiān)督 采購 SQE 品保 采購 采購 工程和品保 SQE 供應(yīng)商 采購和品保 該表格指出各相關(guān)職能部門所應(yīng)承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)那些工作的職責(zé) 該流程適用于引進提供某一零部件或某一工序流程的供應(yīng)商 . 該流程為什么必要 ? 建立一個可靠的供應(yīng)商資料庫 ? 消除與供應(yīng)商相關(guān)的任何不想看到的結(jié)果 ? 創(chuàng)造一個雙贏的局面 ? 國際標準化文件 ISO9001和 AS9100要求的 ISO9000系列標準的 8個原則 ? 以客戶為中心 ? 領(lǐng)導(dǎo)力 ? 全員參與 ? 流程化 ? 系統(tǒng)化管理 ? 持續(xù)改善 ? 以事實為基礎(chǔ)進行決策 ? 互利互惠的供應(yīng)商關(guān)系管理 ISO9001:2022, 條款 “公司或組織應(yīng)該根據(jù)供應(yīng)商的能力去選擇和評估能夠提供符合該組織要求的產(chǎn)品的供應(yīng)商。遴選，評估和再評估的標準應(yīng)該確立。評估的結(jié)果以及在評估過程中提出的任何必要的改進行動要求應(yīng)該被記錄和保存。 ” 關(guān)鍵詞：給予供應(yīng)商能力進行評估和選擇，評估的標準確立，記錄保存 . AS9100C, 條款 采購流程 “ 組織應(yīng)確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求。對供方及采購的產(chǎn)品控制的類型和程度應(yīng)取決于采購的產(chǎn)品對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。 ” “ 組織應(yīng)對所有從供方包括顧客指定的貨源采購的產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。 ” “ 組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評價和選擇供方。應(yīng)制定選擇、評價和重新評價的準則。評價結(jié)果及評價所引起的任何必要措施的記錄應(yīng)予保持 ?！? 需評估的關(guān)鍵部分 ? 質(zhì)量管理
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