上海大眾供應(yīng)商評定與物流評審-預(yù)覽頁
【正文】 符合客戶要求？10. 是否有程序記錄、分析物流運作過程中發(fā)生的問題，并采取糾正措施？ 潛在供應(yīng)商物流審核依據(jù)“aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司潛在供應(yīng)商物流審核評分與定級216。 過程要素總符合率 E 過程要素總符合率 E的計算公式如下： E [%] = 各相關(guān)問題實際得分的總和 / 各相關(guān)問題滿分的總和 * 100% 216。VMI供應(yīng)商管理庫存 確定零件的交貨條件、包裝工藝和運輸標準 確定零件的物流附加費用（即 ΔBA 價，包括包裝費用、運輸費用、倉儲費用、占用資金費用和管理費等）“aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 零件預(yù)生產(chǎn)準備“aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司在零件預(yù)生產(chǎn)準備階段，供應(yīng)商應(yīng) ： 按時間進度要求完成送樣、 PVS、 NS零件的生產(chǎn)及送貨以保證項目進度。 物流協(xié)議216。 工作描述216。 評估與行動計劃216。 電子數(shù)據(jù)交換216。 收貨216。 生產(chǎn)規(guī)劃216。 新產(chǎn)品或技術(shù)更改的導(dǎo)入 /導(dǎo)出第六章 分發(fā)過程分析216。 包裝管理216。 “aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司供應(yīng)商物流審核依據(jù) VDA 17介紹等級A說明所有部分得分達到或超過 80%，并沒有任何 F3問題得分為 0BC所有部分得分達到或超過 60%任何部分得分低于 60%216?！癮ktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司演講完畢，謝謝觀看！
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