采購及供應商評審程序-預覽頁
【正文】 產(chǎn)品質量，質量保證能力進行評審。 考核評分：每年由管理部根據(jù)供應商交貨質量情況，依據(jù)供應商交貨期對供應商進行考核評分，計算如下：A. 每年依據(jù)供應商交貨期表現(xiàn)由采購人員對供應商進行核算評分，交貨期評分按照下列方法計算： 交貨期得分＝100－累計扣分 交 貨 情 況 延遲供貨1至3天 延遲供貨4至5天 延遲供貨6天以上 評 分 標 準 每延遲一天扣1分 注：由于本公司的原因和不可抗拒的原因導致延遲的除外。 采購作業(yè)：、客戶的訂貨情況以及倉庫的庫存情況，制訂原材料、輔助材料的采購計劃。,則應說明“品名、型號/規(guī)格、數(shù)量、交貨期以及質量要求或服務”，并記錄于電話記錄中。 采購驗證： 若有需要在供應商處對供貨進行驗證，采購組負責與供應商協(xié)調并在相應的訂貨合同上或以文件方式向供應商說明驗證要求及接收條件。7 報告和記錄 供應商調查評審表(FM740101) 合格供應商名單(FM740102) 供應商交貨質量記錄(FM740103) 采購計劃（FM740104） 采購合同（FM740105） 電話記錄(FM720106) 物料質量保證資料/證明 供應商供貨質量記錄(FM740107)更 改 記 錄版本章 節(jié)頁 碼更 改 內(nèi) 容日 期全共5頁新 版
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