【總結(jié)】公司員工用勞動(dòng)合同書范本(內(nèi)部員工) 公司員工用勞動(dòng)合同書范本(內(nèi)部員工) 單位名稱:_______________ 住所:____________________ 法定代表人:_____...
2024-12-14 23:20
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部關(guān)系與員工心理管理系列講座大連理工大學(xué)東北大學(xué)-張曉飛電話:13342252966。電子郵件:2023年4月開篇正能量與管理的效益?正能量:正心態(tài)(情感與認(rèn)知)+正行為0-3-2-1+3+2+1穩(wěn)態(tài)快樂興奮狂躁狂躁憂愁悲傷負(fù)心態(tài)←心態(tài)歸零,工
2025-01-18 23:59
【總結(jié)】周會(huì)報(bào)告能者多勞卻又沒回報(bào)你的工作能力佳,在其它同事無(wú)事一身輕的同時(shí),是否每天工作只有「忙」、「盲」、「?!??事情永遠(yuǎn)做不完,你是否曾感嘆:「能者就得要多勞嗎?」請(qǐng)先別怨嘆,因?yàn)槟憧赡芊噶藗€(gè)大家最常犯的錯(cuò):自以為是。能者多勞背后的迷思大部份的工作人期望透過(guò)上司、升遷與薪資來(lái)回報(bào)自己的辛勞,但卻無(wú)法事實(shí)
2025-01-26 02:16
【總結(jié)】?jī)?nèi)部員工認(rèn)購(gòu)方案****項(xiàng)目?jī)?nèi)部員工認(rèn)購(gòu)方案為改善員工的住房條件,集團(tuán)擬在****項(xiàng)目推行員工內(nèi)部認(rèn)購(gòu),具體方案如下:一、認(rèn)購(gòu)原則1、遵守國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律法規(guī);2、成本價(jià)銷售,市場(chǎng)化運(yùn)作;3、自愿認(rèn)購(gòu),自主選房。二、認(rèn)購(gòu)人條件及購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)****集團(tuán)
2024-10-26 07:30
【總結(jié)】主講:王勇律師天津市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法委員會(huì)主任天津市法學(xué)會(huì)民商委員會(huì)理事洪文律師事務(wù)所律師勞動(dòng)法天窗創(chuàng)始人、高級(jí)培訓(xùn)師員工關(guān)系管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防勞動(dòng)用工總體思路轉(zhuǎn)變1.建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系2.以獎(jiǎng)代罰的用工方式3.提高勞動(dòng)力成本在總
2025-01-08 06:10
【總結(jié)】勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制與員工關(guān)系管理主講:程向陽(yáng)自我介紹Self-introduction(Gordon)程向陽(yáng)課程內(nèi)容1.員工關(guān)系管理的基本點(diǎn)問(wèn)題2.入職風(fēng)險(xiǎn)控制3.在職風(fēng)險(xiǎn)控制4.離職風(fēng)險(xiǎn)控制5.勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避6.如何利用外包降低人力資源成本7.勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
2025-02-11 19:32
【總結(jié)】2023/1/17規(guī)范預(yù)防和諧1勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)2023/1/17規(guī)范預(yù)防和諧2提綱?當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系特征與勞動(dòng)立法趨勢(shì)?員工關(guān)系管理的關(guān)鍵流程和法律要點(diǎn)?企業(yè)用工策略確定與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)
2024-12-31 23:56
【總結(jié)】員工關(guān)系管理與勞動(dòng)合同簽訂技巧分析運(yùn)用人力資源服務(wù)行業(yè)屬于高危行業(yè),你認(rèn)同嗎??請(qǐng)神不易,送神亦難一切的人事管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)盡可能地控制在勞動(dòng)關(guān)系正式履行之前。即:簽訂勞動(dòng)合同之前勞動(dòng)合同的種類和形式有哪些?勞動(dòng)合同按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以有不同的分類。(1)按照勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短,勞動(dòng)合同可分為三種:
2025-01-01 06:12
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系。勞動(dòng)合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方的行為、保障雙方的正當(dāng)權(quán)益、維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置調(diào)整等項(xiàng)事務(wù),在勞動(dòng)關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動(dòng)合同的訂
2025-02-13 23:12
【總結(jié)】公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法第一條目的:為加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理,特制定本辦法。第二條對(duì)象:本制度適用于公司所有在崗員工。第三條原則:逐級(jí)審批。第四條內(nèi)部調(diào)動(dòng)包含范圍:1、組織統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。2、個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。3、部門間交流交換人員。第五條流程:1、組織統(tǒng)一調(diào)動(dòng):(1)員
2025-01-22 12:03
【總結(jié)】公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理辦法第一條目的1、提高員工專業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新能力,保持人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2、不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為員工提供自我提高的機(jī)會(huì)。3、加強(qiáng)各部門之間的技術(shù)交流,節(jié)約資金,達(dá)到技術(shù)資源共享。4、參加和接受培訓(xùn)是全體員工的權(quán)利和義務(wù)。第二條對(duì)象:本辦法適用于公司所有員工。第三條原則:機(jī)會(huì)均等,重在培養(yǎng)。第四條
2025-08-07 17:58
【總結(jié)】一個(gè)公司有一個(gè)公司的管理制度,在此我就我個(gè)人提出的公司的管理簡(jiǎn)單的模式從公司的管理模式來(lái)說(shuō),大致的基本相同,主要的區(qū)別還是在細(xì)節(jié)上。首先從入職選拔人員開始:我選擇人員的原則主要看潛質(zhì)、精神,對(duì)于學(xué)歷并不是很看重,但對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō),有高學(xué)歷的人和低學(xué)歷的人對(duì)將來(lái)所掌握的和要學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來(lái)說(shuō)還是有很大的本質(zhì)的區(qū)別。人員的選擇我比較偏向于幾類人:1、退伍軍人2、專、本科畢業(yè)的人員3、
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】第一篇:公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 第一條目的:為加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理,特制定本辦法。 第二條對(duì)象:本制度適用于公司所有在崗員工。 第三條原則:逐級(jí)審批。 第四條...
2024-10-25 15:49
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 物業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn):裝飾裝修管理 物業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn):裝飾裝修管理 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好: 為了規(guī)范LY物業(yè)所轄住宅區(qū)內(nèi)業(yè)主的裝修管理,杜絕違...
2025-04-05 21:48
【總結(jié)】人力資源管理基礎(chǔ)在快樂的工作中享受生活?(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)“人力資源管理”理論基本框架?人力資源共享庫(kù),發(fā)布1個(gè)下載即下載200個(gè)其他會(huì)員提供的下載,完全免費(fèi)!!人力資源管理基礎(chǔ)在快樂的工作中享受生活?(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)人力資源管理系統(tǒng)
2025-01-14 16:44