【正文】 廣東電網公司技改檢修項目管理概述 內容 一、管理制度及流程介紹 二、高風險事項及其管控措施 三、規(guī)范化管理建議和預防措施 第一部分、 廣東電網公司大修技改項目管理、標準及業(yè)務流程管理制度介紹 1.《廣東電網公司技術改造管理辦法》 2.《廣東電網公司修理項目管理辦法 》 3.《廣東電網公司生產項目承包商管理辦法 》 相關預算標準：《主網及非生產類修理項目預算標準》、《配網修理項目預算表》、《試驗檢驗項目預算標準》 《廣東電網公司技術改造管理辦法》簡介 印發(fā)時間： 2023年 1月 管理內容： 1）技術改造主要原則 2）技術改造主要方向 3）技術改造規(guī)劃 4）技術改造項目分類 5）技術改造項目庫管理 6）技術改造項目資金來源 7）技術改造項目年度預算 8) 技術改造項目資金使用 9)年度技術改造計劃編制 10）年度技術改造計劃審批下達 11）技術改造項目變更及計劃調整 12）技術改造項目設計管理 13）技術改造項目施工管理 14）技術改造工程監(jiān)理管理、物資管理、合同管理、竣工驗收管理、工程竣工資料管理等 《廣東電網公司技術改造管理辦法》簡介 涉及業(yè)務流程： 1）技術改造規(guī)劃流程 2）技術改造項目立項審批流程 3）技術改造項目變更及計劃調整流程 4）外協(xié)單位委托流程 5）技術改造項目資金計劃申請審批流程 6）技術改造項目工程驗收結算流程 7）技術改造項目電子化移交流程 《廣東電網公司修理項目管理辦法》簡介 印發(fā)時間： 2023年 1月 管理內容： 1）修理原則 2）修理項目庫管理 3）年度修理項目計劃申報、審批、下達管理流程 4）非計劃修理應急費用管理 5）修理資金管理 6）修理項目變更及計劃調整 7）修理項目工程結算管理 8) 修理項目資料電子化移交管理 9) 修理項目后評估管理 《廣東電網公司修理項目管理辦法》簡介 涉及業(yè)務流程： 1）技術修理項目庫管理 2）技術修理項目立項審批與下達流程 3）技術修理項目變更及計劃調整流程 4）技術修理項目外協(xié)單位委托流程 5）技術修理項目資金計劃申請審批流程 6）技術修理項目工程驗收結算流程 7）技術修理項目電子化移交流程 《廣東電網公司生產項目承包商管理辦法 》 簡介 印發(fā)時間： 2023年 2月 生產項目是指列入廣東電網公司生產技術部歸口管理的生產技改項目、生產經營性項目（包括修理、試驗檢驗、委托運行維護）。 管理內容： 1）生產項目承包商資信管理 2）生產項目承包商安全管理 3）生產項目承包商作業(yè)人員資格認定考核管理 一、制定依據：依據國家、行業(yè)以及上級部門現行的有關標準、規(guī)程并結合 生產運行情況而制定 二、適用范圍：適用于 10~500kV輸變電設備的修理管理、安健環(huán)類修理項目管理、環(huán)評類修理項目管理、信息類修理項目管理、計量類修理項目管理、試驗檢驗項目管理及配電設備的大修、日常維修、安健環(huán)類修理項目管理 三、分為《主網及非生產類修理項目預算標準》、《配網修理項目預算表》、《試驗檢驗項目預算標準》三冊 廣東電網公司生產經營項目預算標準 上報下年度項目庫（ 7月 ) 網省公司審查(9月 ) 項目庫 (10月 ) 各地市局組織 初設(10月 ) 項目初設、實施方案(圖紙 )審查 (12月 ) 物資 物資 申購 (3月前 ) 確定 年度 項目 (12月） 確定施工、監(jiān)理等承包商（含核對承包商作業(yè)人員資格、備案情況、分包合同備案情況、分包審批情況） （ 5月） 組織項目負責人、專職監(jiān)護人、運行站（所）負責人及施工單位、監(jiān)理單位、設計單位相關人員現場勘查 根據勘察結果進行風險評估并編制作業(yè)風險評估及管控表，經安全第一責任人審批。 根據施工方案、作業(yè)風險評估及管控表要求，責任人在開工前落實完成準備階段的控制措施 工作負責人根據作業(yè)風險評估及管控表，組織編寫作業(yè)表單（外委工作編寫施工方案）及完成施工方案審查 辦理工作票、履行工作許可手續(xù)后，工作負責人向工作班成員進行現場交底，同時交代作業(yè)風險評估及管控表的內容； 作業(yè)過程《廣東電網公司生產項目承包商管理辦法》要求嚴格執(zhí)行國家、公司有關安全工作規(guī)定和作業(yè)指導書，做好安全風險預控 完成開工審批手續(xù) （提供項目概況表、施工作業(yè)人員備案表、施工合同、安全協(xié)議、項目施工方案、作業(yè)風險 評估及管控表） 建設單位組織運行單位、 施工單位、監(jiān)理單位、設計單位相關人員開展 施工圖圖紙審查 上報 預算 (4月 ) 竣工驗收、新設備投產啟動、更新生產臺賬、新設備貼標、退運設備結余物資登記及回收 辦理項目結算、項目決算、固定資產轉資工作 技改修理項目全過程管理框架 技改修理項目庫管理流程 S C 0 6 . 0 2 技 改 修 理 項 目 庫 管 理局 領 導層項 目 實施 部 門地 市 供電 局專 責主 任編 制 項 目（ 1 0 ）結 束審 核 草 案 ， 是 否 通 過（ 5 0 ）省 公 司 下 發(fā) 或 局 指 定 項目S B 0 1 . 0 1 . 0 3設 備 狀 態(tài) 評估 與 風 險 評估審 批（ 9 0 ）S C 0 6 . 0 1技 改 規(guī) 劃副 局 長更 新 技 改 修 理 項 目庫（ 1 0 0 ）開 始大 修 技改 專 責否是否項 目 管理 員生 技 部審 核 草 案 ， 是 否 通 過（ 8 0 ）設 置 項 目 評 價 因 子的 權 重 ， 為 各 項 指標 打 分（ 6 0 ）是對 項 目 進 行 重 要 性排 序（ 7 0 ）審 核（ 2 0 ）是S C 0 3 . 0 1 年度 反 事 故 措施 計 劃 管 理Z Y 0 2 . 0 1 事故 障 礙 搶 修　 S B 0 5 . 0 1 缺陷 管 理技改修理項目庫管理流程關鍵節(jié)點 ? 一、項目庫的來源： ? 。 ? ，設備狀態(tài)報告明確需要設備修理或改造的項目。 ? ，狀態(tài)檢修決策明確需要設備修理或改造的項目。 ? （故障）、缺陷分析后，分析報告明確需要設備修理或改造的項目。 ? 、安措項目。 ? 。 ? 二、項目庫的審核 ? ，嚴格控制入庫項目質量，及時掌握技術改造項目更新情況，避免重復立項。 ? ，相應地建立改造檔案，包括已改造項目、正在改造項目、計劃改造項目，避免重復立項。 ? 三、設置項目評價因子的權重，為各項指標打分，對項目進行重要性排序 ? 分別根據 廣東電網公司技改項目預算準入優(yōu)選模型評分細化標準 進行優(yōu)選評分。 ? 經審核后按項目輕重緩急程度進行排序。 技改修理項目立項審批