主管技能的建立與提升課件(已修改)
2025-01-22 10:33 本頁面
【正文】 主管技能的建立與提升主管技能的建立與提升年輕媽媽粗心釀慘劇 嬰兒嗆奶窒息死亡2023年 08月 11日 13:57 鳳凰網(wǎng)親子論壇 167。一個初為人母的女士因喂奶時沒注意，嬰兒回奶因嗆奶導致嬰兒窒息，意外死亡。解放軍 187醫(yī)院兒科醫(yī)生建議，初為人母的媽媽，在給幼嬰喂奶時應(yīng)注意方式方法，以免造成不可挽回的后果。167。昨日下午，在 187醫(yī)院急診中心，一對年輕夫婦，懷抱面色慘白、四肢發(fā)冷的女嬰急匆匆來到醫(yī)院，請求醫(yī)生救治。兒科劉主任在急救室為患兒進行了詳細的檢查，發(fā)現(xiàn)患兒呼吸全無、雙目緊閉、瞳孔放大，心電圖也顯示沒有波動。在采取相應(yīng)救治措施后，也不見嬰兒有心跳跡象。醫(yī)生告訴這對小夫妻，孩子已經(jīng)死亡。年輕媽媽粗心釀慘劇 嬰兒嗆奶窒息死亡2023年 08月 11日 13:57 鳳凰網(wǎng)親子論壇167。據(jù)女嬰母親介紹，女兒出生才 20天，身體健康狀況良好，中午時她給孩子喂過奶后便躺在床上睡覺，下午 2點多鐘醒來后驚訝地發(fā)現(xiàn)，孩子面色慘白，沒了聲息，感覺不對的她立即與丈夫?qū)⑴畠罕У结t(yī)院求診。167。劉主任介紹，在患兒的氣管里發(fā)現(xiàn)有奶水存留，估計是患兒回奶時，因躺著無法吐出以致回咽嗆奶導致窒息死亡。她建議初為人母的年輕媽媽，不要讓剛喂完奶的嬰兒躺在床上，應(yīng)該橫抱使嬰兒上身略微抬高，喂奶完后，應(yīng)將嬰兒再豎著抱起讓其頭部枕著母親肩膀，然后輕拍嬰兒的后背，待其打嗝后才可將嬰兒躺在床上，否則可能因嬰兒回奶、嗆奶導致窒息死亡。主管需要掌握的技能有哪些？主管需要掌握的技能有哪些？思考：主管需要掌握的技能167。清晰自己的角色與定位167。早夕會的經(jīng)營167。輔導面談167。陪同拜訪167。激勵167。角色扮演167。個案研討主管需要掌握的技能主管需要掌握的技能167。清晰自己的角色與定位167。早夕會的經(jīng)營167。輔導面談167。陪同拜訪167。激勵業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員市場展業(yè)市場展業(yè)增員人增員人增員增員經(jīng)營者經(jīng)營者基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理訓練師訓練師輔導輔導主管的角色 轉(zhuǎn)變角色轉(zhuǎn)變角色在營業(yè)區(qū)經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，完成個人的主顧在營業(yè)區(qū)經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，完成個人的主顧開拓、簽約、售后服務(wù)、增員、育成工作。開拓、簽約、售后服務(wù)、增員、育成工作。完成營業(yè)組的業(yè)務(wù)推展、人力發(fā)展、培訓輔導、溝通激完成營業(yè)組的業(yè)務(wù)推展、人力發(fā)展、培訓輔導、溝通激勵、日常管理、品質(zhì)管理、報表管理等工作。勵、日常管理、品質(zhì)管理、報表管理等工作。 完成營業(yè)區(qū)經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理交辦的工作。完成營業(yè)區(qū)經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理交辦的工作。完成完成 《《 基本法基本法 》》 規(guī)定的其他工作。規(guī)定的其他工作。主管的工作職責主管的工作職責個人業(yè)務(wù)開展與日常管理個人業(yè)務(wù)開展與日常管理個人業(yè)績個人業(yè)績營業(yè)組業(yè)務(wù)拓展營業(yè)組業(yè)務(wù)拓展團隊業(yè)績團隊業(yè)績營業(yè)組組織人力發(fā)展營業(yè)組組織人力發(fā)展增員篩選增員篩選營業(yè)組培訓、訓練、輔導營業(yè)組培訓、訓練、輔導訓練輔導訓練輔導營業(yè)組日常管理營業(yè)組日常管理 績效管理績效管理團隊建設(shè)團隊建設(shè) 文化建設(shè)文化建設(shè)營業(yè)組報表系統(tǒng)與經(jīng)營匯報制度營業(yè)組報表系統(tǒng)與經(jīng)營匯報制度 會報管理會報管理主管如何對待自己－主管如何對待自己－ 絜矩之道絜矩之道 所惡於上，毋以事下；所惡於下，毋以事上；所惡於上，毋以事下；所惡於下，毋以事上；所惡於右，毋以交於左；所惡於左，毋以交於右；所惡於右，毋以交於左；所惡於左，毋以交於右；所惡於前，毋以先后；所惡於后，毋以從前。此之所惡於前，毋以先后；所惡於后，毋以從前。此之謂絜謂絜 jie矩之道也。矩之道也。 摘自摘自 《《 大學大學 》》釋義－釋義－ 絜絜 jie矩之道矩之道? 你對前面的人怎么樣，后來者就會怎么樣對你；? 你不想上司怎么樣對你，就不要這樣對待你的下屬；? 你不希望甲部門拖你的事務(wù)，你就趕緊處理乙部門的事務(wù)；企業(yè)文化的起點在人我相互對待之道。企業(yè)文化的起點在人我相互對待之道。做保險就是做人，做主管何嘗不是做人。做保險就是做人，做主管何嘗不是做人。主管每日三省主管每日三省關(guān)注員工每日業(yè)績狀況關(guān)注員工每日業(yè)績狀況關(guān)注團隊每日基礎(chǔ)管理關(guān)注團隊每日基礎(chǔ)管理
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