企業(yè)主管核心管理技能提升培訓(xùn)(已修改)
2025-03-16 16:11 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)主管核心管理技能提升訓(xùn)練 主講人：董玉川 講師介紹： 專注于： 培育心態(tài)健康的員工； 強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才； 訓(xùn)練技能造就管理專才； 可復(fù)制人才的陽(yáng)光型領(lǐng)導(dǎo) 培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài)，成就企業(yè)人才； 【課程系統(tǒng)】： 【課程收益】： ? 不是：如何讓天才做出驚人的成績(jī)？ ? 而是：讓平凡人做出不同凡響的業(yè)績(jī)。 ? 認(rèn)知 “人 ”的特點(diǎn)，人性的根本，能夠充分將各種技巧靈活運(yùn)用，并根據(jù)不同的情景運(yùn)用適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。 ? 培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的管理人才，能夠從實(shí)際生活中找到一個(gè)點(diǎn)，來(lái)組織并激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)個(gè)體，為前行的目標(biāo)而努力。 ? 知行合一，建立目標(biāo)，發(fā)揮 “積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性 ”，變 “要我做 ”為 “我要做 ”，提高職場(chǎng)可塑性與競(jìng)爭(zhēng)力。 ? “與時(shí)俱進(jìn) ”，積極調(diào)整自己的管理心態(tài)，學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置，培養(yǎng)具備強(qiáng)執(zhí)行力的人才。 ? 勇者不懼，知者不惑，仁者不憂！提升部門主管的敬業(yè)精神、忠誠(chéng)度，能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，成為企業(yè)優(yōu)秀的人才！ ? 總結(jié)多年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，傳授內(nèi)功心法，幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師克服演講時(shí)的恐懼心理，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性，技巧的應(yīng)對(duì)各種局面。 一、培訓(xùn)背景： 據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，當(dāng)今職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)部門主管，大部分從專業(yè)技術(shù)人員出身。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才到高效的管理領(lǐng)頭人，這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。 但是這個(gè)從專才到通才的路，并不平坦。大量從基層提拔上來(lái)的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái)，很難勝任相應(yīng)的管理崗位。 成長(zhǎng)速度過(guò)慢，管理思維相對(duì)滯后，目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好，溝通協(xié)調(diào)造成內(nèi)耗，個(gè)人很優(yōu)秀而團(tuán)隊(duì)卻平庸，激勵(lì)有無(wú)數(shù)而業(yè)績(jī)卻很差，面對(duì) 80后員工總是進(jìn)退兩難等等問(wèn)題一直困擾著這些正
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