企業(yè)主管核心管理技能提升培訓(xùn)-wenkub
2023-03-27 16:11:10 本頁面
【正文】 一、培訓(xùn)背景： 據(jù)權(quán)威統(tǒng)計報告顯示，當(dāng)今職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)部門主管，大部分從專業(yè)技術(shù)人員出身。 成長速度過慢，管理思維相對滯后，目標(biāo)計劃鋪排不好，溝通協(xié)調(diào)造成內(nèi)耗，個人很優(yōu)秀而團(tuán)隊卻平庸，激勵有無數(shù)而業(yè)績卻很差，面對 80后員工總是進(jìn)退兩難等等問題一直困擾著這些正在從優(yōu)秀走向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者！ 本培訓(xùn)課程面向企業(yè)中高層和一線的管理人員 ,根據(jù)管理人員的能力模型，通過實施卓越的管理技能提升訓(xùn)練，提高參訓(xùn)人員的管理能力，使團(tuán)隊之間的溝通更加高效協(xié)調(diào)，同時加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感與凝聚力，降低人員流失率，提高員工忠誠度，將員工的個體發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合在一起。 提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力。 學(xué)習(xí)和思考的結(jié)合力 潛意識的管理意愿導(dǎo)向 “砸鍋賣鐵 ”的努力 第二部分：管理者的角色認(rèn)知 ——幫你營建管理者的正向思維 一、問題的深入 二、思維的浮出 你能回望多遠(yuǎn)的過去，就能展望多久的未來 乞丐的管理之道 ——你干得了乞丐的工作嗎？ 我們工作的最大特點：重復(fù) 三、管理的實質(zhì)作用 管理的復(fù)雜性 能力：把簡單的事情弄復(fù)雜 本事：把復(fù)雜的事情做簡單 本節(jié)案例： 潛意識的管理意愿 乞丐的管理特點 本科、制造部長、 MBA之路 思維可以通過歸納與概括掌握現(xiàn)實中事物的規(guī)律，還可以在已有的事物上，通過想象，建立全新的、不存在的事物。 PMP拍馬屁的工作思路 兩種解決問題的技巧 思維的突破 第三部分：管理者的思維突破 ——幫你突破管理者的價值觀 一、思想導(dǎo)向的工作方法 二、目標(biāo)管理 SMART目標(biāo)管理方法 目標(biāo)設(shè)定的步驟 達(dá)成既定的目標(biāo) 三、高度的熱誠和服務(wù)心 部門主管應(yīng)該如何
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