現(xiàn)代管理原理第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(已修改)
2025-01-22 04:02 本頁(yè)面
【正文】 第三篇 組織第七章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 學(xué)習(xí)目標(biāo)? 組織結(jié)構(gòu)的含義? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則? 影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素? 有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)和機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的特征? 組織結(jié)構(gòu)的一般形式? 組織變革與組織發(fā)展的關(guān)系2第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及影響因素? 在管理學(xué)中組織的含義：? 靜態(tài)：組織結(jié)構(gòu) 動(dòng)態(tài)：基本職能? 靜態(tài)含義 ：是指組織結(jié)構(gòu)，由兩個(gè)以上的人構(gòu)成的，有一定目的、分工和結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性安排。? 動(dòng)態(tài)含義 ：是指基本職能，建立、維持和變革組織結(jié)構(gòu)，以完成組織目標(biāo)的過(guò)程。3第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及影響因素認(rèn)識(shí)組織結(jié)構(gòu)的含義，要把握 三方面 要素（ 1）組織結(jié)構(gòu)決定了組織中的正式報(bào)告關(guān)系（ 2）組織結(jié)構(gòu)明確了將個(gè)體組合成部門、再將部門組合成整個(gè)組織的方式（ 3）組織結(jié)構(gòu)包含了確保跨部門溝通、協(xié)作的制度設(shè)計(jì)4? 組織結(jié)構(gòu) 特征 ：復(fù)雜性、正規(guī)化、職權(quán)層級(jí)和集權(quán)化? 機(jī)械式 組織和 有機(jī)式 組織 P134? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 是指一個(gè)正式組織為了實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期或者階段性目標(biāo)，而設(shè)計(jì)或變革組織的結(jié)構(gòu)體系的工作。? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須保證 與組織目標(biāo) 相匹配5二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 P134（一）有效性原則（二）分工與協(xié)作原則（三）責(zé)權(quán)利對(duì)等原則 （ 協(xié)調(diào)、平衡、統(tǒng)一 ）（四）分級(jí)管理原則（ 案例：王廠長(zhǎng)的等級(jí)鏈 ）（五）協(xié)調(diào)原則（六） 彈性結(jié)構(gòu) 原則 考慮：因事設(shè)人；管理人員定期更換；實(shí)行員工一專多能；實(shí)行多種用工制度?！畎咐阂蚴略O(shè)人或因人設(shè)事？ 6 案例 —— 因事設(shè)人或因人設(shè)事？背景： 某市某市 “宇宙宇宙 ”冰箱廠隸屬于冰箱廠隸屬于 市二輕局主管市二輕局主管 ；；副廠長(zhǎng)李英副廠長(zhǎng)李英 是半年前從本市二輕局調(diào)來(lái)的干部。是半年前從本市二輕局調(diào)來(lái)的干部。內(nèi)容：內(nèi)容： 某市某市 “宇宙宇宙 ”冰箱廠近幾年來(lái)有了很大的發(fā)展，該冰箱廠近幾年來(lái)有了很大的發(fā)展，該廠廠 廠長(zhǎng)周冰廠長(zhǎng)周冰 是個(gè)思路敏捷、有戰(zhàn)略眼光的人，早在前是個(gè)思路敏捷、有戰(zhàn)略眼光的人，早在前幾年幾年 “冰箱熱冰箱熱 ”的風(fēng)潮中，他已預(yù)見(jiàn)到今后幾年中會(huì)漸的風(fēng)潮中，他已預(yù)見(jiàn)到今后幾年中會(huì)漸漸降溫，變暢銷為滯銷，于是命該廠開發(fā)部著手研制漸降溫，變暢銷為滯銷，于是命該廠開發(fā)部著手研制新產(chǎn)品，以保證企業(yè)能夠長(zhǎng)盛不衰。新產(chǎn)品，以保證企業(yè)能夠長(zhǎng)盛不衰。7 果然，近來(lái)冰箱市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下，各大商場(chǎng)冰箱都存在著不同程度的積壓。好在宇宙廠早已有所準(zhǔn)備，立即將 新研制的小型冰柜 投放市場(chǎng)，這種冰柜物美價(jià)廉，一問(wèn)世便受到廣大消費(fèi)者的歡迎，宇宙廠不僅保證了原有的市場(chǎng)，而且又開拓了一些新市場(chǎng)。 但是，近幾個(gè)月來(lái)，該廠產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了一些問(wèn)題，用戶接二連三地 退貨 ，要求賠償，影響了該廠產(chǎn)品的聲譽(yù)。8 究其原因， 原來(lái)問(wèn)題主要出在生產(chǎn)上 。主管生產(chǎn)的 副廠長(zhǎng)李英 是半年前從本市二輕局調(diào)來(lái)的，她今年 42歲，是個(gè)工作勤懇、兢兢業(yè)業(yè)的女同志，口才好，有一定的社交能力，但 對(duì)冰箱生產(chǎn)技術(shù)不太了解，組織生產(chǎn)能力欠缺， 該廠生產(chǎn)常因所需零部件供應(yīng)不上而停產(chǎn)，加之質(zhì)量檢驗(yàn)沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，尤其是 外協(xié)件的質(zhì)量常常不能保證，故產(chǎn)品接連出現(xiàn)問(wèn)題，影響了宇宙廠的銷售收入，原來(lái)較好的產(chǎn)品形象也有一定程度的破壞。這種狀況如不及時(shí)改變，該廠幾年的努力也許會(huì) 付諸東流。 9
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