現(xiàn)代管理原理第七章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 教授的建議是否合適？? 答：王教授的建議 比較合適 ，這是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的。不撤換吧，廠里的生產(chǎn)又抓不上去，長(zhǎng)此以往，企業(yè)很可能會(huì)出現(xiàn)虧損。新產(chǎn)品，以保證企業(yè)能夠長(zhǎng)盛不衰。第三篇 組織第七章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 學(xué)習(xí)目標(biāo)? 組織結(jié)構(gòu)的含義? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則? 影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素? 有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)和機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的特征? 組織結(jié)構(gòu)的一般形式? 組織變革與組織發(fā)展的關(guān)系2第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及影響因素? 在管理學(xué)中組織的含義：? 靜態(tài)：組織結(jié)構(gòu) 動(dòng)態(tài)：基本職能? 靜態(tài)含義 ：是指組織結(jié)構(gòu)，由兩個(gè)以上的人構(gòu)成的，有一定目的、分工和結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性安排。7 果然，近來冰箱市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下，各大商場(chǎng)冰箱都存在著不同程度的積壓。周廠長(zhǎng)想來想去不知如何是好，于是就去找 廠咨詢顧問某大學(xué)王教授 商量，王教授聽了周廠長(zhǎng)的訴說，對(duì)周廠長(zhǎng)說： “ 你何不如此這般呢 ……” 周廠長(zhǎng)聽完，喜上眉梢，連聲說：“ 好辦法、好辦法 ” ，于是便按王教授的意見回去組織實(shí)施，果然不出兩個(gè)月，宇宙廠又恢復(fù)了生機(jī)。正如王教授所說，理論應(yīng)該隨著管理環(huán)境以及管理實(shí)際的需要而改變。? 沒有專業(yè)管理分工，要求生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)具有多方面的管理業(yè)務(wù)和技能? 適用：技術(shù)較為簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)單純，規(guī)模較小的企業(yè)?？? 部研發(fā)部華東地區(qū)財(cái)務(wù)部華北地區(qū) 東南地區(qū)營(yíng)銷部 人事部24（二）優(yōu)點(diǎn) 權(quán)力下放，有利于最高管理層擺脫日常行政事務(wù)，集中精力研究企業(yè)的大政方針和戰(zhàn)略問題。玩具公司總部（設(shè)計(jì)）倉(cāng)庫(kù)及銷售（美國(guó)）應(yīng)收帳款（英國(guó)）廣告（加拿大）包裝（韓國(guó)） 生產(chǎn)（亞洲）30（二）表現(xiàn)形式? 創(chuàng)設(shè)物理和契約 “關(guān)系 ”網(wǎng)絡(luò)（三）優(yōu)缺點(diǎn)? 優(yōu)點(diǎn)：降低管理成本；實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈和銷售環(huán)節(jié)整合；簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)? 缺點(diǎn)：需要外部支持；要求有先進(jìn)的信息技術(shù)（四）適用范圍 需要相當(dāng)大的靈活性以對(duì)環(huán)境的變化做出迅速反應(yīng) 制造活動(dòng)需要低廉勞動(dòng)力的企業(yè)31? 例如：沸光廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行。 三月 2111:40 下午 三月 2123:40March 29, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 29 三月 202311:40:54 下午 23:40:54三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 29 三月 202311:40:54 下午 23:40:54三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/3/29 23:40:5423:40:5429 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 11:40:54 下午 11:40 下午 23:40:54三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 各事業(yè)部之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于提高公司的整體效率?？偨?jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理 生產(chǎn)制造經(jīng)理 人力資源經(jīng)理工廠監(jiān)督員 維修主管產(chǎn)品開發(fā)主管銷售主管崗位設(shè)計(jì)專家培訓(xùn)主管20（二）主要優(yōu)點(diǎn) 職責(zé)明確，目標(biāo)容易實(shí)現(xiàn) 穩(wěn)定性強(qiáng) 實(shí)行專業(yè)化分工，提高工作效率
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