09_組織設計(已修改)
2025-01-22 03:53 本頁面
【正文】 王青 安泰管理學院 2023 Topic 10組織設計 ? 組織設計的兩種一般模式 ? 機械式組織 （ Mechanistic anization,也稱官僚行政組織）是綜合使用傳統(tǒng)設計原則的自然產物，是高度復雜化、高度正規(guī)化和高度集權化的 ? 有機式組織 （ Organic anization,也稱適應性組織）是低復雜性、低正規(guī)化和分權化的 ? 混合式組織（ Hybrid structure ） 王青 安泰管理學院 2023 Contrast of Main Division Mechanistic Organic *Rigid hierarchical relationship *Fixed duties *Formalized munication *Centralized decision authority *Collaboration (both vertical and horizontal) *Adaptable duties *Informal munication *Decentralized decision authority 王青 安泰管理學院 2023 機械式組織設計選擇 ? 職能型結構 ? 側重點主要是通過將同類專家組合在一起，從勞動分工中取得效率性 ? 分部型結構 ? 則創(chuàng)造出自我包容的自治單位，這些單位通常按機械式進行組織 王青 安泰管理學院 2023 職能型結構 Functional structure ? 將職能導向加以擴展，使之成為整個組織的主導形式 ? 職能型結構的優(yōu)點 ? 從專業(yè)化中取得優(yōu)越性 ? 可以產生規(guī)模經濟，減少人員和設備的重復配置 ? 給員工們提供相互學習的機會 ? 職能型結構的缺點 ? 會因為追求職能目標而看不到全局的最佳利益 ? 部門間溝通不充分，難以提供多職能的學習與訓練的機會 王青 安泰管理學院 2023 A Sample of Functional Structure V . P . T a x V . P . C o n t r o l l e rV . P . M I S D i r e c t o rC o r p . P l a n n i n gE x e c . V . P .F i n a n c e A d m i n .S e n i o r V . P .S t o r e sD i r e c t o rT r a n s p o r t a t i o nV . P .D i s t r i b u t i o nS e n i o r V . P .L o g i s t i c sC l a r k J o h n s o nC E O王青 安泰管理學院 2023 分部型結構 Divisional Structure ? 設計建立自我包容的單位，每個單位或事業(yè)部是自治的，由分部經理全面負責，同時擁有充分的戰(zhàn)略和運營決策的權利 ? 分部型結構的內部包含著職能型結構 王青 安泰管理學院 2023 分部型結構評價 ? 分部型結構優(yōu)點 ? 分部經理對一種產品
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