【總結(jié)】流程名稱(chēng):換貨流程流程編號(hào):流程擁有者:銷(xiāo)售行政部時(shí)間辦事處銷(xiāo)售行政財(cái)務(wù)部?jī)?chǔ)運(yùn)部開(kāi)始發(fā)出換貨通知通知客戶(hù)與客戶(hù)協(xié)調(diào),安排發(fā)貨回總部換貨通知換貨通知換貨通知收貨核對(duì)貨物是否與退貨通知相符?放入不合格品區(qū)并記錄通知銷(xiāo)售行政通知辦事處與銷(xiāo)售行政是
2024-12-29 13:03
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收貨手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯(cuò)誤處理方法第五單元庫(kù)存要求
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】 深圳市愛(ài)嬰島網(wǎng)絡(luò)科技公司程序文件文件名稱(chēng):退換貨處理管理規(guī)范文件編號(hào):AYD-C-WL-03文件版本:A制訂部門(mén):物流部生效日期:2010年7月1日制訂審查核準(zhǔn)
2025-04-12 03:53
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第8頁(yè)共9頁(yè) 深圳市愛(ài)嬰島網(wǎng)絡(luò)科技公司 程序文件 文件名稱(chēng):退換貨處理管理規(guī)范 文...
2025-01-17 03:41
【總結(jié)】工作指引XX有色金屬制品有限公司文件編號(hào)XX-CK-WI-001版本號(hào)A/0發(fā)出部門(mén)倉(cāng)庫(kù)頁(yè)次/頁(yè)碼第1頁(yè),共2頁(yè)成品倉(cāng)出貨流程.本文件為廠機(jī)密文件,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得復(fù)印2020年11月5日發(fā)布成品入倉(cāng)作業(yè)
2024-10-29 22:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹、目的:規(guī)范生鮮面銷(xiāo)商品退(換)貨程序,以利商品管理。貳、適用范圍:各分店生鮮部。叁、換貨條件:一、即將到期之商品:南北貨、水產(chǎn)干貨保質(zhì)期在6個(gè)月-12個(gè)月的商品,剩余保質(zhì)期在30天內(nèi)的及保質(zhì)期在12個(gè)月-18個(gè)月的商品,剩余保質(zhì)期在90天內(nèi)的商品均可換貨。
2025-08-16 13:27
【總結(jié)】141超市進(jìn)、退、換貨流程(一)顧客換貨流程1、適用范圍:商品自出售之日起15日內(nèi),發(fā)生性能故障時(shí),顧客可選同種型號(hào)同種規(guī)格的商品進(jìn)行換貨。但如下商品不列入換貨范圍:煙酒、個(gè)人衛(wèi)生用品(內(nèi)衣、內(nèi)褲、泳衣、泳褲、電池、CD、書(shū)等)2、顧客應(yīng)持需換貨的商品原始包裝、配件、贈(zèng)品及收銀小票(或發(fā)票)到客服中心辦理?yè)Q貨。3
2024-11-02 21:18
【總結(jié)】----XXXXX公司商品退換貨管理制度XXX總字(2020)第(004)號(hào)簽發(fā):公司各部門(mén)、全體員工:商品退換貨是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象,是售后服務(wù)的重要內(nèi)容,正確
2025-08-04 13:30
【總結(jié)】--1售前售后管理和退換貨管理制度歐科電器有限公司--2主要內(nèi)容一.三包政策二.退換貨制度三.如何減少售前機(jī)四.服務(wù)充分配合銷(xiāo)售的建議--3
2025-05-09 20:53
【總結(jié)】史上最詳細(xì)的外貿(mào)公司出貨流程第一篇:史上最詳細(xì)的外貿(mào)公司出貨流程外貿(mào)公司出貨流程詳解:產(chǎn)品生產(chǎn)快接近尾聲的時(shí)候就要開(kāi)始租船訂艙了,聯(lián)系熟悉的貨代公司,告訴他們以下信息:1)貨物名稱(chēng)(以便得知你出口的是重貨還是輕貨)、總體積、毛重;2)出口港,出口國(guó),抵運(yùn)港;3)貨物何時(shí)可以進(jìn)倉(cāng)4)有無(wú)指定船公司5)是否需要商檢6)走散貨還是集裝
2025-03-15 18:29
【總結(jié)】第8章移動(dòng)被叫流程概述移動(dòng)被叫包括MS撥打MS、固定撥打MS。正常流程1.信令流程圖8-1移動(dòng)被叫正常流程(1)當(dāng)被尋呼的MS在MSC的服務(wù)區(qū)內(nèi)時(shí),MSC向BSC發(fā)送Paging消息,該消息中包含尋呼小區(qū)列表以及TMSI和IMSI信息;(2)BSC向?qū)ず粜^(qū)發(fā)送PagingCommand消息,該消息中包含所屬尋呼子信道的號(hào)碼和所占
2025-04-07 04:21
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 倉(cāng)庫(kù)管理難題與出貨流程設(shè)計(jì)優(yōu)化 倉(cāng)庫(kù)管理難題與出貨流程設(shè)計(jì)優(yōu)化 備貨流程備貨是貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理的延續(xù),是出貨前的準(zhǔn)備,那么,倉(cāng)庫(kù)管理難題與出貨流程設(shè)計(jì)如何優(yōu)...
2025-04-13 03:06
【總結(jié)】第一篇:從訂艙到出貨(外貿(mào)跟單流程) (1)確認(rèn)工廠是否已生產(chǎn)完畢.(2)傳訂艙委托書(shū)B(niǎo)OOKING給貨代,寫(xiě)名要訂的船期,目的港,始發(fā)港,幾個(gè)柜子(大柜還是小柜),產(chǎn)品名稱(chēng),數(shù)量,件數(shù),毛重,...
2024-10-29 01:11
【總結(jié)】第八章定價(jià)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)1了解影響定價(jià)的因素及定價(jià)一般方法。2掌握定價(jià)的基本策略。3了解價(jià)格調(diào)整變動(dòng)的反應(yīng)及應(yīng)對(duì)策略。本章主要內(nèi)容第一節(jié)影響定價(jià)的主要因素第二節(jié)確定基本價(jià)格的一般方法第三節(jié)定價(jià)的基本策略引例京東:低
2025-01-14 02:22
【總結(jié)】無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)——沈文明3G無(wú)線技術(shù)概要§可研階段工作內(nèi)容§設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容?正常的移動(dòng)通信規(guī)劃設(shè)計(jì)流程:規(guī)劃——立項(xiàng)——可行性研究——設(shè)計(jì)一階段設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)——施工圖設(shè)計(jì)(為兩階段設(shè)計(jì)形式)2可研階段工作內(nèi)容3?客戶(hù)的需求一般包括:a)工作需求——含工作內(nèi)容、職責(zé)分工、輸出要求、驗(yàn)收
2025-01-14 02:21