收退貨流程-收退貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作，提高收退貨工作效率，減少由此引起的庫存差錯。流程涉及部門的主要職能:?a、倉管部：所有商品到店、退貨出店的驗收核對，庫配商品來貨差異的記錄、報備、跟蹤；直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門：商品的二次驗收及差異反饋，生鮮部負責(zé)人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務(wù)部：

2025-02-12 10:30

退貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】海量管理資源免費下載：管理資源吧（退貨流程1．銷售退貨流程

2024-10-26 13:16

發(fā)貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】Title/題目:物流部總倉發(fā)貨流程公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:、裝箱、打包制定合理的配送路線時間表收到計劃員配送路線時間表并填取貨物填寫配送路線

2025-01-12 01:32

送貨流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】一、目的：為了進一步規(guī)范公司送貨流程，提升其工作效率與降低物流成本，特制訂此暫行規(guī)定。二、范圍：公司送貨流程均適用此文件制度，亦可以供其他子公司、分公司參照實施。三、作業(yè)流程圖：

2025-08-31 16:42

某公司成品入庫及出貨檢驗規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市科信超聲焊接設(shè)備有限公司文件編號：QI-QD-04版本：A5成品入庫及出貨檢驗規(guī)范頁次：2／8日期：03．09．22次數(shù)發(fā)行日期頁次修訂記錄新版本作廢版11~8新版發(fā)行A1——21-6更改A2A131、2、4、7更改A3A2、A141-8

2025-04-09 00:31

商品訂貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】、流程各商品部員工制定手工訂貨單課長審核（簽字）經(jīng)理復(fù)核（下單）打印電腦正式訂貨單傳真給供應(yīng)商二、流程說明：1、由部門實物負責(zé)人對部門商品進行實物訂貨，依據(jù)部門庫存量、銷售量、節(jié)假日、天氣等，寫清楚訂貨品種，商品編碼，補貨需求量等，并注明原因交由部門主管審核，部門經(jīng)理復(fù)核簽字確定。2、將訂貨需求做入電

2024-11-03 02:32

退貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：退貨流程 物流運輸退貨流程 確保分公司、代理商返回貨品能及時提取、數(shù)據(jù)準確。確保分公司、代理商返回的貨品能及時鑒定、周轉(zhuǎn)、處理。確保返回貨品的程序能流程化，標準化進行。 本作業(yè)標...

2024-10-25 12:27

供貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】供貨流程銷售財務(wù)供應(yīng)質(zhì)檢庫存足夠？否是市場運作部質(zhì)檢庫存情況實施年度供應(yīng)計劃發(fā)貨準備組織供應(yīng)銷售合同通知客戶單證運輸辦理產(chǎn)品合格證收款順利？否是統(tǒng)計通知組織催款質(zhì)檢反饋通知客戶存檔、統(tǒng)計計劃

2025-01-22 21:52

公司面里料進倉至成品入庫管理分序流程-資料下載頁

【總結(jié)】公司面里料進倉至成品入庫管理分序流程驗布員分號分缸檢驗分缸堆放面料到倉01至無限編號本布身份證標識檢驗報告合格分缸分區(qū)堆放合格品分缸進倉辦批退手續(xù)非合格品批退裁床分缸領(lǐng)面里料非同缸辦合缸手續(xù)分缸開裁分缸精修裁床需分A-B包同床同碼需分A-B版印繡花需先挑出檢

2025-04-07 20:29

yxzx發(fā)貨流程說明-資料下載頁

【總結(jié)】北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號：流程名稱：發(fā)貨流程一、流程目標描述：為了保證機械設(shè)備的安全、準時到達客戶處而設(shè)計的發(fā)貨流程二、流程輸入：經(jīng)過訂單審核后的送貨單三、流程輸出：帶有客戶簽名的簽收單四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標：1、交貨期2、簽收時出現(xiàn)問題數(shù)量3、運輸費用的高低五、流程接口說明：i.接口內(nèi)容：《

2025-04-07 07:24

[建筑]工程供貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】馳名·置家廣場本公司工程部用料一、本公司工程部請購單步驟負責(zé)人1、項目經(jīng)理填制用料請購單并簽字。項目經(jīng)理附：工程材料請購單表樣工程材料請購單工程名稱：

2025-08-21 14:35

總務(wù)采購收貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】５/5總務(wù)采購收貨流程1.流程說明針對總務(wù)采購訂單生成后，供應(yīng)商進行送貨，總務(wù)部通知請購部門和相關(guān)技術(shù)部門進行共同驗收，如發(fā)現(xiàn)貨物有品質(zhì)問題，通知供應(yīng)商換貨，如發(fā)現(xiàn)缺貨，通知供應(yīng)商補貨，等到貨物無數(shù)量、品質(zhì)差異以后，由總務(wù)人員在系統(tǒng)中執(zhí)行收貨動作。本流程涉及一種情形：采購訂單的收貨。注意事項：1.總務(wù)采購匯同請購部門、技術(shù)部門對采購訂單物料的

2025-04-07 23:09

生產(chǎn)訂單收貨流程-資料下載頁

【總結(jié)】第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對工廠自制商品進行收貨的過程。2操作要點：1：倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實際繳庫商品進行型號、數(shù)量的核對，倉儲工單收貨員可將實際繳庫商品型號與工單商品型號不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫商品退回生產(chǎn)部。2：倉儲工單收貨員與生產(chǎn)部相關(guān)繳庫人員確認繳

2025-04-08 00:48

管理手冊頂新食品成品倉-資料下載頁

【總結(jié)】銳思網(wǎng)(),10萬資料,助你成功!成品科總冊撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期：

2025-08-31 18:38

寶潔成品進倉操作規(guī)程-資料下載頁

【總結(jié)】寶潔成品進倉操作規(guī)程XXXX總公司客戶服務(wù)部負責(zé)人：編寫人：批準人：IDS標準操作流程手冊修改日期：生效日期：1．0目的：保證入倉的成品的數(shù)量準確，質(zhì)量和包裝完好。保證每次進倉操作在24小時完成。2．0責(zé)任：倉庫主管及管理員應(yīng)保證入倉的成品的數(shù)量準確，質(zhì)量和包裝完好。3．0步驟：１．商品應(yīng)在防雨、防風(fēng)沙的裝卸區(qū)域

2025-08-22 19:00

成品倉出貨流程-wenkub.com

成品倉出貨流程(已改無錯字)

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成品倉出貨流程(參考版)

成品倉出貨流程-文庫吧資料