【總結(jié)】第一篇:退貨流程 物流運(yùn)輸退貨流程 確保分公司、代理商返回貨品能及時(shí)提取、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。確保分公司、代理商返回的貨品能及時(shí)鑒定、周轉(zhuǎn)、處理。確保返回貨品的程序能流程化,標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行。 本作業(yè)標(biāo)...
2024-10-25 12:27
【總結(jié)】供貨流程銷售財(cái)務(wù)供應(yīng)質(zhì)檢庫(kù)存足夠?否是市場(chǎng)運(yùn)作部質(zhì)檢庫(kù)存情況實(shí)施年度供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨準(zhǔn)備組織供應(yīng)銷售合同通知客戶單證運(yùn)輸辦理產(chǎn)品合格證收款順利?否是統(tǒng)計(jì)通知組織催款質(zhì)檢反饋通知客戶存檔、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃
2025-01-22 21:52
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)貨流程一、流程⑤④①②③
2024-10-30 09:51
【總結(jié)】......政府采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖采購(gòu)單位申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃表財(cái)政局審批采購(gòu)計(jì)劃部門(mén)集中采購(gòu)政府集中采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)分散采購(gòu)代理業(yè)務(wù)邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)單位與采購(gòu)中心簽訂采購(gòu)代理委托采購(gòu)單位依規(guī)實(shí)施采購(gòu)詢價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性談判定點(diǎn)采購(gòu)協(xié)議供貨
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】3/3成品貯存、發(fā)貨流程1.目的對(duì)成品的貯存進(jìn)行有效的管理,保證成品在有效的貯存期內(nèi)質(zhì)量完好。2.適用范圍適用于我公司成品的貯存管理工作。3.成品貯存、發(fā)貨的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始成品繳庫(kù)成品入庫(kù)成品放置
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào):流程名稱:發(fā)貨流程一、流程目標(biāo)描述:為了保證機(jī)械設(shè)備的安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶處而設(shè)計(jì)的發(fā)貨流程二、流程輸入:經(jīng)過(guò)訂單審核后的送貨單三、流程輸出:帶有客戶簽名的簽收單四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo):1、交貨期2、簽收時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題數(shù)量3、運(yùn)輸費(fèi)用的高低五、流程接口說(shuō)明:i.接口內(nèi)容:《
2025-04-07 07:24
【總結(jié)】工作指引XX有色金屬制品有限公司文件編號(hào)XX-CK-WI-001版本號(hào)A/0發(fā)出部門(mén)倉(cāng)庫(kù)頁(yè)次/頁(yè)碼第1頁(yè),共2頁(yè)成品倉(cāng)出貨流程.本文件為廠機(jī)密文件,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得復(fù)印2020年11月5日發(fā)布成品入倉(cāng)作業(yè)
2024-10-29 22:44
【總結(jié)】QM收貨質(zhì)檢流程一.主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1)物料主數(shù)據(jù)說(shuō)明:要設(shè)置物料收貨質(zhì)檢在節(jié)點(diǎn)上的控制,首先需要啟用物料QM視圖數(shù)據(jù)。事務(wù)代碼:MM01/MM02操作:可以通過(guò)MM01在創(chuàng)建物料初始就維護(hù)QM視圖,如果物料在沒(méi)有維護(hù)QM視圖的情況下已經(jīng)創(chuàng)建完成也沒(méi)有關(guān)系,依然可以使用MM01進(jìn)行視圖的擴(kuò)充,QM視圖具體參數(shù)設(shè)置如下圖參數(shù)說(shuō)明:1.檢驗(yàn)設(shè)置:勾選檢驗(yàn)設(shè)置之后對(duì)
2025-04-07 06:32
【總結(jié)】馳名·置家廣場(chǎng)本公司工程部用料一、本公司工程部請(qǐng)購(gòu)單步驟負(fù)責(zé)人1、項(xiàng)目經(jīng)理填制用料請(qǐng)購(gòu)單并簽字。項(xiàng)目經(jīng)理附:工程材料請(qǐng)購(gòu)單表樣工程材料請(qǐng)購(gòu)單工程名稱:
2025-08-21 14:35
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)成品倉(cāng)發(fā)貨流程目的:為確保物流公司完整將貨物送至各經(jīng)銷商處,確保運(yùn)輸過(guò)程中品質(zhì)完好、運(yùn)輸各經(jīng)銷商的利益,價(jià)格的合理性,選定合格的供應(yīng)商。范圍:公司所有經(jīng)銷商權(quán)責(zé):開(kāi)發(fā)物流公司:供應(yīng)商管理委員會(huì)。倉(cāng)庫(kù):負(fù)責(zé)貨物的量方、裝貨、以及運(yùn)輸
2024-11-04 13:55
【總結(jié)】THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023,TitleofPresentation,SpeakerName1mySAP消費(fèi)品–服裝與鞋類PresalesPresentationwithTHEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023
2025-03-01 12:19
【總結(jié)】收款發(fā)貨流程一、總則1、公司必須恪守“現(xiàn)款現(xiàn)貨“的原則發(fā)貨,對(duì)于需要賒銷和貨到付款的客戶,必須確保賒貨金額控制在信用額度之內(nèi)并有專人審批及跟進(jìn)收款。2、?發(fā)貨計(jì)劃采用“多批次、少批量”的發(fā)貨方式,加快貨源的分流速度,避免倉(cāng)庫(kù)或商業(yè)庫(kù)存的沉積。3、?根據(jù)物流管理部提供的配車標(biāo)準(zhǔn),公司業(yè)務(wù)員應(yīng)合理制定客戶的發(fā)貨計(jì)劃,以滿足配車要求。4、本流程適用于除
2025-08-05 07:36
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)國(guó)立臺(tái)北大學(xué)總務(wù)處采購(gòu)組─標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程項(xiàng)目編號(hào):總制訂日期:99年月日訂頒業(yè)務(wù)單位:采購(gòu)組(I)修訂日期:業(yè)務(wù)項(xiàng)目:勞務(wù)采購(gòu)(2)1.作業(yè)名稱與要領(lǐng)項(xiàng)目名稱10萬(wàn)~100萬(wàn)元公開(kāi)取得書(shū)面企劃書(shū)采購(gòu)作業(yè)(2)承辦人員莊金裕
2025-07-14 20:17
【總結(jié)】TCL電腦科技有限責(zé)任公司□機(jī)密文件■管制文件□一般文件主題:PC標(biāo)配機(jī)發(fā)貨流程文件編碼:版本:機(jī)種:生效日期:發(fā)行日生效第1頁(yè)共10頁(yè)(變更歷史記錄):變更次數(shù)變更內(nèi)容變更人變更日期0首次發(fā)行
2025-04-07 06:25
【總結(jié)】??1淘寶店鋪倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨流程①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫(xiě)快遞單號(hào)(操作流程詳見(jiàn)附件)打印好快遞單和發(fā)貨單后,將同一個(gè)訂單的“快遞單”和“發(fā)貨單”用曲別針裝在一起(注:要核對(duì)快遞單和發(fā)貨單信息,確認(rèn)無(wú)誤。)②揀貨?揀貨員工拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨,檢查貨品質(zhì)量、剪線頭(超出5MM長(zhǎng)度以外的線頭必須剪去)
2024-10-27 06:32