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市場營銷第3章環(huán)境(已修改)

2025-01-19 17:46 本頁面
 

【正文】 第三章 市場營銷環(huán)境 1 引例 波音公司( The Boeing Company)的發(fā)展 ? 1916年創(chuàng)建 ? 1997年與麥道合并 ? 2023年收購了休斯航天和通訊業(yè)務(wù)分部 ? 目前是全球最大的民用和軍用飛機(jī)制造商,是美國航空航天局( NASA)最大的承包商 2 3 企業(yè)自身 優(yōu)勢( Strength) 劣勢( Weakness) 營銷環(huán)境 威脅( Threat) 機(jī)會(huì)( Opportunities) SWOT分析 4 市場營銷環(huán)境及其特點(diǎn) ? 市場營銷環(huán)境是企業(yè)不可控制的、影響企業(yè)營銷的外部 環(huán)境因素。 ? 市場營銷環(huán)境特點(diǎn) ? 不可控制性 ?動(dòng)態(tài)性 ?復(fù)合性 5 市場營銷環(huán)境的構(gòu)成 宏觀營銷環(huán)境 微觀營銷環(huán)境 經(jīng)濟(jì) 自然 政治 資源 法律 科學(xué) 社會(huì) 技術(shù) 文化 人口 競爭者 公眾 供應(yīng)商 ?企業(yè) ?中間商 ?顧客 6 第一節(jié) 影響企業(yè)營銷活動(dòng)的要素構(gòu)成 ●微觀營銷環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者。 競爭者 公眾 供應(yīng)商 ?企業(yè) ?中間商 ?顧客 ——微觀環(huán)境 —— 7 ① 財(cái)務(wù)狀況分析 ② 產(chǎn)品分析 ③ 生產(chǎn)設(shè)備狀況分析 ④ 市場營銷分析 ⑤ 研究與開發(fā)能力分析 ⑥ 管理人員的數(shù)量及素質(zhì)分析 ⑦ 組織結(jié)構(gòu)分析 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 8 供應(yīng)商 企業(yè)尋找和選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)注意兩點(diǎn): ? 必須充分考慮供應(yīng)商的資信狀況 ? 必須使自己的供應(yīng)商多樣化 9 中間商 10 顧客 生產(chǎn)者市場 中間商市場營利組織市場消費(fèi)者市場 政府采購市場非營利組織市場國內(nèi)市場 國際市場顧客(市場)11 競爭者 12
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