市場營銷第3章環(huán)境(已修改)
2025-01-19 17:46 本頁面
【正文】 第三章 市場營銷環(huán)境 1 引例 波音公司（ The Boeing Company）的發(fā)展 ? 1916年創(chuàng)建 ? 1997年與麥道合并 ? 2023年收購了休斯航天和通訊業(yè)務分部 ? 目前是全球最大的民用和軍用飛機制造商，是美國航空航天局（ NASA)最大的承包商 2 3 企業(yè)自身 優(yōu)勢（ Strength） 劣勢（ Weakness） 營銷環(huán)境 威脅（ Threat） 機會（ Opportunities） SWOT分析 4 市場營銷環(huán)境及其特點 ? 市場營銷環(huán)境是企業(yè)不可控制的、影響企業(yè)營銷的外部 環(huán)境因素。 ? 市場營銷環(huán)境特點 ? 不可控制性 ?動態(tài)性 ?復合性 5 市場營銷環(huán)境的構(gòu)成 宏觀營銷環(huán)境 微觀營銷環(huán)境 經(jīng)濟 自然 政治 資源 法律 科學 社會 技術(shù) 文化 人口 競爭者 公眾 供應商 ?企業(yè) ?中間商 ?顧客 6 第一節(jié) 影響企業(yè)營銷活動的要素構(gòu)成 ●微觀營銷環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者。 競爭者 公眾 供應商 ?企業(yè) ?中間商 ?顧客 ——微觀環(huán)境 —— 7 ① 財務狀況分析 ② 產(chǎn)品分析 ③ 生產(chǎn)設備狀況分析 ④ 市場營銷分析 ⑤ 研究與開發(fā)能力分析 ⑥ 管理人員的數(shù)量及素質(zhì)分析 ⑦ 組織結(jié)構(gòu)分析 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 8 供應商 企業(yè)尋找和選擇供應商時，應注意兩點： ? 必須充分考慮供應商的資信狀況 ? 必須使自己的供應商多樣化 9 中間商 10 顧客 生產(chǎn)者市場 中間商市場營利組織市場消費者市場 政府采購市場非營利組織市場國內(nèi)市場 國際市場顧客（市場）11 競爭者 12
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1