大規(guī)模定制－企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新前沿(已修改)
2025-01-15 18:40 本頁(yè)面
【正文】 大規(guī)模定制－ 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新前沿 II第七組：沈潔 張華偉 蘇旺興 李斌 隋杰1作者l 策略前景 LLP公司創(chuàng)始人，作家、演說(shuō)家和咨詢顧問(wèn)l 曾是 IBM高級(jí)商務(wù)學(xué)院的項(xiàng)目經(jīng)理l 《金融時(shí)代》將本書譽(yù)為 1993年的七本最佳商業(yè)圖書之一。lB. Joseph Pine II2本書概要 l 第一部分 “ 從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)變” 介紹了這一新前沿的內(nèi)容和要進(jìn)行轉(zhuǎn) 變的原因。l 第二部分 “ 探索企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新前沿 ” 講述了大規(guī)模定制的方法。 3中文版序 VS多樣化 定制化大規(guī)模定制個(gè)性化定制產(chǎn)品和服務(wù)的大規(guī)模生產(chǎn)4前言l 核心是產(chǎn)品品種的多樣化和定制化急劇增加，而不相應(yīng)地增加成本；l 范疇是個(gè)性化定制產(chǎn)品和服務(wù)的大規(guī)模生產(chǎn)；l 最大的優(yōu)點(diǎn)是提供戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。5第一章制造業(yè)新模式大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模定制6第二章 新產(chǎn)品 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 大規(guī)模生產(chǎn) 周期長(zhǎng) 過(guò)程 產(chǎn)品生命 低成本、質(zhì)量穩(wěn)定 周期長(zhǎng) 的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 穩(wěn)定的需求 統(tǒng)一的市場(chǎng) 7大規(guī)模生產(chǎn)范式的第二個(gè)反饋圈 R 新產(chǎn)品 R 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 大規(guī)模生產(chǎn) 周期長(zhǎng) 過(guò)程 產(chǎn)品生命 低成本、質(zhì)量穩(wěn)定 周期長(zhǎng) 的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 穩(wěn)定的需求 統(tǒng)一的市場(chǎng) 忽略 庫(kù)存調(diào)整 細(xì)分市場(chǎng) 8大規(guī)模定制模式的形成v 基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng) v 產(chǎn)品品種激增 v 及時(shí)生產(chǎn)v 區(qū)域經(jīng)營(yíng) v 持續(xù)改進(jìn)v 產(chǎn)品生命周期縮短v 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量v 全球化 v 網(wǎng)絡(luò)組織 v 微型市場(chǎng)v 定制化的提高l 精益生產(chǎn)l 周期縮短l 全面質(zhì)量管理l 層次扁平化l 計(jì)算機(jī)集成制造l 過(guò)程重組l 服務(wù)重要性的提高l 分化的市場(chǎng)l 快速響應(yīng)l 柔性制造系統(tǒng)l 數(shù)據(jù)資源經(jīng)營(yíng)20世紀(jì) 90年代競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的特征需要一種新的生產(chǎn)范式來(lái)有效的響應(yīng)新的形勢(shì)9大規(guī)模訂制模式的形成發(fā)生范式轉(zhuǎn)變的一些行業(yè)：l 汽車業(yè)l 信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)l 電信業(yè)l 個(gè)人用品業(yè)l 飲料業(yè)l 早餐食品業(yè)l 快餐業(yè)l 保險(xiǎn)業(yè)l 銀行業(yè)他們不再致力于面向統(tǒng)一的市場(chǎng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)，而是通過(guò)靈活性和快速響應(yīng)實(shí)現(xiàn)多樣化和定制化。這就是新范式的控制焦點(diǎn)：大規(guī)模定制。10作為動(dòng)態(tài)系統(tǒng)反饋圈的大規(guī)模定制新范式 產(chǎn)品技術(shù)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1