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某公司采購管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)(已修改)

2025-01-15 13:23 本頁面
 

【正文】 Introduction 1 采購管理系統(tǒng) 廣州賽意企業(yè)管理咨詢有限公司 Introduction 2 課程安排 ? Unit1. 采購模塊總體概覽 . ? Unit2. 供應(yīng)商管理 . ? Unit3. 請(qǐng)購,詢價(jià),報(bào)價(jià)的應(yīng)用 . ? Unit4. 采購訂單的應(yīng)用 . ? Unit5. 文檔的控制與審批 . ? Unit6. 采購的接收 . ? Unit7. 查詢與報(bào)表 ? Unit8. QA Introduction 3 Unit 1 采購模塊總體概覽 Introduction 4 采購模塊與其他模塊集成概覽 INV PO AP QA HR FA OE WIP MRP CST GL Introduction 5 產(chǎn)品概述 Oracle 采購管理提供一個(gè)全面的采購業(yè)務(wù)解決方案: ? 幫助采購人員減低管理成本 ? 快速有效的處理請(qǐng)購單、采購訂單、報(bào)價(jià)單和采購接收 ? 使您將精力能夠集中在: – 價(jià)值分析 – 與供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 – 管理采購過程 Introduction 6 與庫存和分銷模塊的集成 創(chuàng)建采購 請(qǐng)購單 運(yùn)行請(qǐng)購單引入 請(qǐng)購單開放接口 最大-最小計(jì)劃 創(chuàng)建 采購訂單 重定貨點(diǎn)計(jì)劃 補(bǔ)充子庫存 創(chuàng)建內(nèi)部 請(qǐng)購單 Oracle訂單分錄流程 (創(chuàng)建內(nèi)部訂單 ) (運(yùn)行訂單引入 ) Oracle 庫存 Oracle 采購 Introduction 7 與 MRP模塊的集成 重新計(jì)劃請(qǐng)購單 創(chuàng)建內(nèi)部 請(qǐng)購單 創(chuàng)建采購 請(qǐng)購單 運(yùn)行請(qǐng)購單重計(jì)劃 運(yùn)行請(qǐng)購單引入 請(qǐng)購單開放接口 MRP計(jì)劃 創(chuàng)建 采購訂單 創(chuàng)建 采購訂單 訂單分錄流程 (創(chuàng)建內(nèi)部訂單) (運(yùn)行訂單引入 ) Oracle 采購 Introduction 8 與 WIP模塊的集成 工序 1 工序 2 車間處理流程 自動(dòng)產(chǎn)生 請(qǐng)購單 Supplier 外協(xié) 處理 返回到 車間 Introduction 9 Unit 2 供應(yīng)商管理 Introduction 10 供應(yīng)商信息的共享 ? Oracle應(yīng)付款管理系統(tǒng) ? Oracle采購管理系統(tǒng) ? Oracle資產(chǎn)管理系統(tǒng) Introduction 11 ? 輸入,維護(hù),查詢供應(yīng)商信息 ? 合并供應(yīng)商和供應(yīng)商分支 ? 供應(yīng)商績效評(píng)估 ? 建立已審核的供應(yīng)商列表 ? 建立物品同供應(yīng)商之間的來源規(guī)則 供應(yīng)商管理概覽 Introduction 12 供應(yīng)商分支 供應(yīng)商 供應(yīng)商分支 聯(lián)絡(luò)人 供應(yīng)商分支 供應(yīng)商分支 聯(lián)絡(luò)人 供應(yīng)商 供應(yīng)商分支 供應(yīng)商分支 母公司 供應(yīng)商信息等級(jí) Introduction 13 供應(yīng)商信息 會(huì)計(jì) 分配集,負(fù)債帳戶,預(yù)付款帳戶 銀行帳戶 銀行帳戶,帳戶名,分行,帳戶類型 控制 保留,發(fā)票額限制 總的 母公司,客戶編號(hào) 發(fā)票稅 發(fā)票稅名,抵扣稅名,自動(dòng)計(jì)算選項(xiàng) 分類 如:電信,石化,鋼鐵,機(jī)電 …… 采購 發(fā)貨至,開票至,采購訂單保留 接收 發(fā)票匹配,允差,天數(shù) 支付 條款,幣種,支付方式 分支 支付點(diǎn), RFQ分支,采購點(diǎn),電話 聯(lián)系人 姓名,電話,職務(wù) Introduction 14 供應(yīng)商績效評(píng)估概覽 Paris Washington, . 表現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo) 退貨 成本 延期交貨 發(fā)票差異 Chicago Introduction 15 績效評(píng)估分析和匯總報(bào)表 供應(yīng)商質(zhì)量分析報(bào)表 供應(yīng)商服務(wù)分析報(bào)表 供應(yīng)商價(jià)格分析報(bào)表 供應(yīng)商數(shù)量分析報(bào)表 供應(yīng)商采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表 暫掛供應(yīng)商報(bào)表 接收例外報(bào)表 發(fā)票價(jià)差報(bào)表 逾期供應(yīng)商發(fā)運(yùn)報(bào)表 超額送貨報(bào)表 按采購員匹配掛起報(bào)表 Introduction 16 已審核的供應(yīng)商列表概覽 發(fā)運(yùn)組織或 全部組織 日用品 批準(zhǔn)的 供應(yīng)商清單 項(xiàng)目 供應(yīng)商地點(diǎn) Introduction 17 來源規(guī)則概覽 供應(yīng)商 B 50% of the time 等級(jí) 1 供應(yīng)商 A 50% of the time 等級(jí) 2 從何處購買 從何處購買 來源規(guī)則 Effective from 1/1
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