【總結(jié)】GE公司的文化、管理及運(yùn)作體系?GE公司成立于1896年,創(chuàng)始人是托馬斯·愛迪生?GE公司第一年就獲得利潤(rùn),到2023年?duì)I業(yè)額為1300億美元。?GE公司每年利潤(rùn)都保持兩位數(shù)字增長(zhǎng)(911事件對(duì)GE公司造成損失近5億美元。)?GE公司經(jīng)營(yíng)范圍是大跨度領(lǐng)域產(chǎn)品,大到飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī),小到電燈泡。
2025-02-20 13:07
【總結(jié)】-1-精品資料網(wǎng)RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düss
2025-01-01 20:26
【總結(jié)】2023年渠道市場(chǎng)運(yùn)作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專業(yè)化與社會(huì)分工發(fā)展的要求,是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ);?共贏?是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的前提?發(fā)
2025-01-06 00:04
【總結(jié)】JDB麥德龍運(yùn)作手冊(cè)JDB目錄?麥德龍集團(tuán)簡(jiǎn)介?運(yùn)營(yíng)管理JDB麥德龍集團(tuán)簡(jiǎn)介?歷史?背景?業(yè)態(tài)介紹?全球分布?核心價(jià)值觀及經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)JDB歷史1964年:奧托·拜斯海姆(OttoBeisheim)在德國(guó)創(chuàng)建了全球第一家現(xiàn)付自運(yùn)商店(Cas
2025-03-08 21:00
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對(duì)用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-01-11 10:34
【總結(jié)】物流配送中心一、配送基本知識(shí)定義:配送是在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)?!段锪餍g(shù)語(yǔ)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》配送發(fā)揮了資源配置作用,而且是“最終配置”,即配送是最接近用戶的物流階段配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,但應(yīng)是現(xiàn)代送貨,即是和當(dāng)代科技相結(jié)合的,是“
2025-10-09 17:31
【總結(jié)】配送配送模式與配送作業(yè)流程一、配送模式的分類1.自營(yíng)型配送模型2、外包型配送模式3、綜合型配送模式4、共同配送模式這是一種配送經(jīng)營(yíng)企業(yè)間為實(shí)現(xiàn)整體的配送合理化、以互惠互利為原則,互相提供便利的配送業(yè)務(wù)的協(xié)作型配送模式。從事配送業(yè)務(wù)的企業(yè),通過與上家形成穩(wěn)定的契約關(guān)系,從而
2025-01-07 13:21
【總結(jié)】2023/5/41第三章配送中心規(guī)劃資料分析第一節(jié)基本資料的搜集與分析第二節(jié)基本規(guī)劃資料的定量分析第三節(jié)基本規(guī)劃資料的定性分析2023/5/42第一節(jié)基本資料的搜集與分析□配送中心的規(guī)劃,首先要進(jìn)行規(guī)劃用的基本資料的搜集和調(diào)查研究工作,調(diào)查研究的方法包括現(xiàn)場(chǎng)訪問法、網(wǎng)絡(luò)查詢和廠商實(shí)際使用的表單搜集。?規(guī)劃資料
2025-01-07 12:21
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院管理工程系曹慶仁Email:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院管理工程系計(jì)劃教學(xué)安排?運(yùn)作管理基礎(chǔ)(第1~3章)共1次課?運(yùn)作管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(第4~10章)共
2025-03-08 12:01
【總結(jié)】中國(guó)華能集團(tuán)的實(shí)在研究與評(píng)述華能集團(tuán)是中國(guó)國(guó)有企業(yè)100強(qiáng)之一,成立于1988年8月。目前,華能集團(tuán)由其核心企業(yè)(中國(guó)華能集團(tuán)公司)、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成,同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中,華能國(guó)際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對(duì)子公司實(shí)行有效控制、如何考核其業(yè)績(jī),以及選擇什么樣的激勵(lì)機(jī)制,成立伊始,華能集
2025-05-02 03:32
2025-02-20 12:57
【總結(jié)】現(xiàn)代管理教學(xué)與商務(wù)運(yùn)作原理與案例分析清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院石永恒MBA系列講座主要內(nèi)容?管理教學(xué)主要方式?案例教學(xué)方法?案例分析:對(duì)話主要教學(xué)方法?直達(dá)要點(diǎn)的案例教學(xué)?前后邏輯一致清晰的案例教學(xué)?簡(jiǎn)潔輕松的案例教學(xué)?模擬案例教學(xué)?針對(duì)數(shù)量分析主題的案例教學(xué)方法
2025-01-16 07:12
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》期末案例分析姓名班級(jí)學(xué)號(hào)得分12/12案例1天價(jià)醫(yī)藥費(fèi)事件一、病人住院67天去世74歲的翁文輝生前是哈爾濱市一所中學(xué)離休教師。2004年他被診斷患上了惡性淋巴瘤。因?yàn)榛熞鸲嗯K器功能衰竭。2005年5月21日,翁文輝發(fā)覺他右腿小腿肚上有個(gè)綠豆大的疙瘩,怕有什么問題,就去哈爾濱市被
2025-05-01 02:32
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》教材案例分析參考出版:機(jī)械工業(yè)出版社,2022作者:陳志祥,李麗說明:本參考資料所提供的案例分析只是一種參考,不是唯一的答案,只提供一種分析思路。教師可以根據(jù)自己的分析進(jìn)行擴(kuò)充與完善。本案例分析資料由陳志祥教授提供。如果有問題需要咨詢,可聯(lián)系:中山大學(xué)管理學(xué)院陳志祥教授,郵地址:廣州新港西135號(hào),51027
2025-01-12 00:40
【總結(jié)】NOTE03:配送管理l本文由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文教授完成,僅用于教學(xué)參考。l2001年清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院版權(quán)所有。未經(jīng)許可,禁止復(fù)制、存儲(chǔ)、引用或以其它任何形式傳播。供應(yīng)鏈上的配送環(huán)節(jié)是指產(chǎn)品制造完成之后,從制造商、批發(fā)商、經(jīng)銷商、零售直至到達(dá)最終顧客手中的一系列環(huán)節(jié)。很多產(chǎn)品出廠后,尤其是消費(fèi)品,都需要經(jīng)過這一系列過程才能到達(dá)最終顧客,即產(chǎn)品的使用者手中。
2025-04-09 00:46