某公司打造競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講義(已修改)
2025-01-15 12:39 本頁(yè)面
【正文】 深圳安嶸光電產(chǎn) 有限公司 執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn) —— 打造競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì) 安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電溫馨提示 ： 請(qǐng)將響鬧裝置設(shè)為靜音或關(guān)閉狀態(tài)！ 課程期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)！安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電? 企業(yè)文化企業(yè)文化? 安嶸就是我們的家安嶸就是我們的家? 我們的理念：篤守誠(chéng)信、注重細(xì)節(jié)、精準(zhǔn)求實(shí)我們的理念：篤守誠(chéng)信、注重細(xì)節(jié)、精準(zhǔn)求實(shí)? 我們的精神：能力有限、努力無(wú)限我們的精神：能力有限、努力無(wú)限? 我們的宗旨：客人的滿意，我們的使命我們的宗旨：客人的滿意，我們的使命? 篤守誠(chéng)信 —— 建立信任與負(fù)責(zé)任的人際關(guān)系；? 注重細(xì)節(jié) —— 細(xì)微的事情都一絲不茍完成；? 精準(zhǔn)求實(shí) —— 基于事實(shí)的決策與業(yè)務(wù)管理。? 全員參與、全神貫注、精益求精、生產(chǎn)出至善至美的產(chǎn)品，讓世界更光明！? 感恩的心態(tài) 、 公平、公正、和諧的工作環(huán)境安嶸光電安嶸光電 企業(yè)變革中的時(shí)與勢(shì)—— 要前進(jìn)，先認(rèn)路安嶸光電安嶸光電企業(yè)的生命周期組織年齡再發(fā)展成熟衰退靠團(tuán)隊(duì)智慧 成長(zhǎng)組織規(guī)?？靠茖W(xué)管理成長(zhǎng)靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成長(zhǎng)靠齊心協(xié)力的熱情成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)階段 集合階段 正規(guī)化階段 精細(xì)化階段11企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問(wèn)題的內(nèi)在關(guān)系分析資金問(wèn)題技術(shù)問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題管理問(wèn)題人才問(wèn)題市場(chǎng)問(wèn)題文化問(wèn)題安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電n 職責(zé)及權(quán)限不明確。（主管的作用？）n 缺少管理責(zé)任制。n 沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作性。n 制度沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化。n 員工缺乏責(zé)任心。本次培訓(xùn)的目的？目前存在的管理現(xiàn)狀安嶸光電安嶸光電尋找團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根源問(wèn)題的問(wèn)題在哪里？用人，就是態(tài)度與能力的較量，從哪里看出態(tài)度有問(wèn)題？從哪里看出能力有問(wèn)題？維持、發(fā)展 ,倒閉的關(guān)鍵 《 國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司 》65家發(fā)展壯大141家維持794家倒閉安嶸光電安嶸光電中國(guó)進(jìn)入 WTO以后 中國(guó)最具權(quán)威的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示：n經(jīng)營(yíng)環(huán)境比十年前復(fù)雜 .n競(jìng)爭(zhēng)比十年前增加 .n平均利潤(rùn)逐年遞減 10%.n每年新增 15萬(wàn) 家企業(yè) ,死亡近 10萬(wàn) 家！n有 60%在 5年內(nèi) 破產(chǎn) ,85%在 10年內(nèi) 倒閉！n中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有 ！n平均每小時(shí)有 114家企業(yè)因各種原因倒閉 ! 安嶸光電安嶸光電n到底是什么支撐著我們的業(yè)績(jī) ?安嶸光電安嶸光電n “如果你把我們的資金、廠房、及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人， 10年內(nèi)我們將重建一切。 ” n 寶潔前任董事長(zhǎng) Richard Deupree。業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)安嶸光電安嶸光電夫濟(jì)大事必以人為本 —— 劉備一一 態(tài)度不良的態(tài)度不良的 “鳥頭族鳥頭族 ” 0安嶸光電安嶸光電安嶸光電安嶸光電 外 在了不起安嶸光電安嶸光電 心 態(tài) 內(nèi) 在？22
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